Анализ системы управления персоналом

Проанализируем особенности управления персоналом компании по следующим факторам:
Рыночные.
Динамика изменения количества сотрудников компании представлена на (см. Рисунке 2.2).
Рисунок 2.2. Динамика изменения количества сотрудников компании, 2013-2017гг.
Количество сотрудников имеет тенденцию к снижению, основными причинами данного фактора являются:
Закрытие магазинов сети
Увеличение количества увольнений
Естественно-биологические.
А) Рассмотрим структуру персонала торговой сети в зависимости от возраста (см. Таблица 2.2).
Таблица 2.2.
Структура персонала торговой сети в зависимости от возраста, 2015-2017 гг.
Персонал 2015 Удельный вес, % 2016 Удельный вес, % 2017 Удельный вес, % Абсолютная разница 2017 от 2016 Относительная разница 2017 от 2016, %
до 25 лет 4408 7,11% 3900 7,22% 3750 7,21% -150 -4,00%
26-35 лет 8513 13,73% 7155 13,25% 7155 13,76% 0 0,00%
36-45 лет 24831 40,05% 22099 40,92% 21299 40,96% -800 -3,76%
46-55 лет 20795 33,54% 18055 33,44% 17844 34,32% -211 -1,18%
старше 55 лет 3453 5,57% 2791 5,17% 1952 3,75% -839 -42,98%
итого 62000 100,00% 54000 100,00% 52000 100,00% -2000 -3,85%
В структуре персонала в зависимости от возраста наибольший удельный вес занимают сотрудники в возрасте от 36 до 45 лет.
Б) Рассмотрим структуру персонала в зависимости от половой принадлежности (см. Таблица 2.3).
Таблица 2.3.
Структура персонала в зависимости от гендерного признака, 2015-2017 гг.
Персонал 2015 Удельный вес, % 2016 Удельный вес, % 2017 Удельный вес, % Абсолютная разница 2017 от 2016 Относительная разница 2017 от 2016, %
Мужчины 32234 51,99% 28099 52,04% 27566 53,01% -533 -1,93%
Женщины 29766 48,01% 25901 47,96% 24434 46,99% -1467 -6,00%
Итого 62000 100,00% 54000 100,00% 52000 100,00% -2000 -3,85%
В зависимости от гендерного признака наибольший удельный вес занимают мужчины (53,01% по состоянию на 2017 г.)

. в 2017 г. снижение показали все категории сотрудников.
Социально-экономические
А) Рассмотрим структуру персонала в зависимости от уровня образования (см. Таблица 2.4).
Таблица 2.4.
Структура персонала в зависимости от уровня образования, 2015-2017 гг.
Направление 2015 Удельный вес, % 2016 Удельный вес, % 2017 Удельный вес, % Абсолютная разница 2017 от 2016 Относительная разница 2017 от 2016, %
Послевузовское 10509 16,95% 9055 16,77% 8599 16,54% -456 -5,30%
Высшее 28278 45,61% 24522 45,41% 23877 45,92% -645 -2,70%
неоконченное высшее 7539 12,16% 6552 12,13% 6033 11,60% -519 -8,60%
среднее специальное 10503 16,94% 9080 16,81% 8770 16,87% -310 -3,53%
Среднее 5171 8,34% 4791 8,87% 4721 9,08% -70 -1,48%
Итого 62000 100,00% 54000 100,00% 52000 100,00% -2000 -3,85%
В зависимости от уровня образования, более 60% сотрудников имеют высшее, что является высоким показателем и благоприятно влияет на развитие потенциала сотрудников.
Б) Проанализируем структуру персонала в зависимости от стажа работы на предприятии (см. Таблица 2.5).
Таблица 2.5.
Структура персонала компании в зависимости от стажа работы, 2015-2017 гг.
Направление 2015 Удельный вес, % 2016 Удельный вес, % 2017 Удельный вес, % Абсолютная разница 2017 от 2016 Относительная разница 2017 от 2016, %
До 1 года 1035 1,67% 855 1,58% 799 1,54% -56 -7,01%
2-3 2170 3,50% 1900 3,52% 1850 3,56% -50 -2,70%
4-5 10056 16,22% 8779 16,26% 8500 16,35% -279 -3,28%
6-10 21824 35,20% 19045 35,27% 18544 35,66% -501 -2,70%
Более 10 лет 26914 43,41% 23421 43,37% 22307 42,90% -1114 -4,99%
итого 62000 100,00% 54000 100,00% 52000 100,00% -2000 -3,85%
В структуре персонала компании в зависимости от стажа работы на предприятии преобладает персонал со стажем более 10 лет (42,9%).
Управление персоналом осуществляет служба персонала