Влияние эффективной организации бизнес процессов на формирование затрат предприятия

Аннотация
В статье проведен анализ влияния эффективной организации бизнес процессов на формирование затрат предприятия. Методология исследования – анализ научной литературы по заданной проблеме, а также практического отечественного опыта.
Ключевые слова: организация бизнес процессов, затраты, предприятие, эффективность, бизнес.
Эффективный бизнес - продуманная, выстроенная организация процессов, в которой нет ни одного лишнего звена. Он не зависит от ресурсов. В нем созданный продукт имеет больше ценности, чем затраты на него. При этом только управляемый, контролируемый процесс называется эффективным. Поэтому, для понимания экономики и работы всей бизнес структуры, важно рассмотреть такой вопрос как влияние организации бизнеса на затраты предприятия. [1]
Бизнес процессы считаются совокупностью процедур, которые использует каждое предприятие при выполнении своей повседневной деятельности. Эти действия приводят производство к планируемому результату.
Во избежание отставания предприятия, увеличения лишних издержек, снижения общей прибыли, замедления роста компании, снижение общей доли рынка и несоответствия ее продукта современным условиям рынка, у нее должна быть результативно работающая система управления.Эффективное управление организацией предполагает упорядочивание взаимодействия ее исполнительных и управленческих элементов

. Также оно предполагает оперативный контроль, мониторинг процессов, четкое соблюдение установленного регламента, контроль временных издержек, автоматическое назначение задач исполнительным лицам, увеличение КПД, соответствие модели процесса и формирование четкой организационной культуры. [2]
Благодаря грамотно выстроенной организационной структуре, компания может максимально быстро достичь поставленных целей. Организация может называться эффективной в российских условиях, если у нее нет следующих проблем:
1. проблемы разделения, поглощения или слияния коллектива;
2. проблемы медленного роста в период отставания от фазы развития;
3. потребности в снижении издержек и финансовых колебаний в случае экономического кризиса