Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Статья на тему: Управленческие изменения для достижения целевого состояния системы образования
100%
Уникальность
Аа
4396 символов
Категория
Государственное и муниципальное управление
Статья

Управленческие изменения для достижения целевого состояния системы образования

Управленческие изменения для достижения целевого состояния системы образования .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

На данный момент правительственными органами России определяется и достаточно успешно организуется комплекс долгосрочных целей и задач, которые направлены на развитие системы образования. Приоритетные направления государственной политики в сфере образования связываются с увеличивающейся ролью человеческого капитала, как основного фактора результативного развития экономического уклада государства.
Экономике России нужно ответить на вызовы долгосрочного периода, обусловленные, как мировыми тенденциями, так и внутренними процедурами.
Среди внешних факторов, оказывающих влияние на управленческие функции, стоит выделить:
Рост мировой конкуренции.
Новые тенденции в изменении технологий.
Усиление роли человеческого капитала, как основного фактора развития экономического уклада государства.
Значимое сокращение потенциала сырьевой модели экономики.
Среди внутренних факторов выделяют:
Высокий уровень дифференциации субъектов России и социального неравенства среди жителей государства.
Наличие значимых институциональных рисков для ведения образовательной системы.
Недостаточное развитие продуктивного сотрудничества.
Несоответствие уровня развития инновационного образования

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

.
Достижению качественного управления системы образования будет способствовать грамотно выявленный и применяемый способ государственного управления образовательной системой.
При этом в виде самого результативного формата, реализующего программное и целевое управление, определяется программа, способная решать отраслевые задачи развития образовательной среды комплексно в пятилетнем периоде планирования. Считаясь уникальным инструментом планирования бюджета, программа может обеспечивать координацию действий каждых участников образовательной процедуры по достижению целевых показателей за счет инновационных решений.
Перспективные направления долгосрочного развития образовательной системы связываются с заменой классического программного и целевого подхода на проектно-целевой подход в управлении, который в большей мере соответствует современному состоянию и поставленным целевым установкам в системе образования.
Данный подход всецело отвечает повышенной турбулентности внешней среди и потребностям нынешней образовательной и экономической системы государства в общем

50% статьи недоступно для прочтения

Закажи написание статьи по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше статей по государственному и муниципальному управлению:

Актуальные проблемы государственной молодёжной политики

16118 символов
Государственное и муниципальное управление
Статья
Уникальность

Пути повышения конкурентоспособности Российской Федерации на международном рынке туристских услуг

5813 символов
Государственное и муниципальное управление
Статья
Уникальность
Все Статьи по государственному и муниципальному управлению
Закажи статью
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Найти работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.