Особенности оплаты труда в бюджетных учреждениях

Аннотация: достойная плата труда предстает на сегодняшний день важным условием обеспечения государственной безопасности, стабильного формирования экономики, а также благосостояния населения. Только лишь при наличии законной, прозрачной концепции оплаты труда, конкурентоспособного компенсирующего пакета можно полагаться на лояльность сотрудников, а также высочайшую эффективность их работы.
Ключевые слова: оплата труда; бюджетные учреждения; компенсации, стимулирующие выплаты.
Abstract: decent wages is now necessary to ensure national security, sustainable economic development and welfare of the population. Only with fair and transparent remuneration system, a competitive compensation package, you can count on the loyalty of employees and higher productivity of their labor.
Keywords: compensation; public institutions; compensation, incentive payments.
Урегулирование оплаты работы сотрудников бюджетных учреждений в нынешний период представляется сферой непосредственного, а также прямого влияния государства, что осуществляется в абсолютно всех уровнях — от муниципального вплоть до федерального. Сотрудниками бюджетного сектора вносится серьезный вклад в предоставление требуемого уровня конкурентоспособности государства, потому как они оказывают населению социально важные услуги в области образования, здравоохранения и др. Тем самым они в решающей степени образовывают его образовательный, а также рабочий потенциал. Следовательно, задачей, что решается в первую очередь, представляется снабжение каждого работника условиями, что дадут возможность ему своим трудом подкреплять свой уровень существования, гарантировать реализацию абсолютно всех функций оплаты труда.
Заработная плата занимает значимое место в системе учёта компании, ведь именно зарплата обеспечивает возможность контроля состояния системы труда, а также является главным мотивирующим аспектом и источником дохода сотрудников предприятия. Заработная плата как социально, так и экономически значима для работника, поскольку с её помощью можно определить социальный статус человека, его положение в обществе, она выступает базой личностного роста, вырабатывает уважение к труду и любовь к своей профессии.
Прежде всего хотелось бы напомнить, что существует множество теорий по определению и измерению оплаты труда, ведь данный аспект экономической жизни общества был актуален во все времена, поэтому вспомним некоторые из них: теория предельной производительности авторов Дж. Кларка и Дж. Хикса [2, с. 115]; теория «фонда заработной платы» - авторы Т. Мальтус, Дж. Милль, И. Вентам [2, с. 173]; марксистская теория заработной платы, разграничивающая понятия «труд» и «рабочая сила», где зарплата - это цена рабочей силы; социальная теория заработной платы М. Туган - Барановского [2, с. 97]; А. Смит отождествлял понятие заработной платы с «естественной ценой» и многие другие [2, с. 78]. При генерировании теорий заработной платы свою лепту вносили представители многих научных сфер, например психологи, философы, социологи.
Очевидно, что расчёты по оплате труда работников занимают важное и первостепенное место не только для работающего и работодателя, но и для бухгалтерии в том числе, поэтому можно выделить следующие задачи бухгалтерского учёта в данном вопросе:
-чётко налаженный сбор и оформление общего документооборота по расчётам с персоналом, соблюдая достаточный уровень достоверности информации;
-регламентирование качественных и количественных показателей при ведение расчётов с персоналом по оплате их труда;
-контроль за выполнение поставленных норм выработки в зависимости от фонда оплаты труда и продолжительности рабочего времени, проверка качества и количества выполненных работ;
-начисление и выдача заработной платы сотрудникам в сроки, принятые предприятием, в соответствии с действующим законодательством;
-своевременные удержания из зарплаты;
-обработка информационной базы по оплате труда в целом для предложения альтернативных решений по развитию и управлению бизнес процессами в компании;
-моделирование статистики выплат работникам заработной платы;
-исполнение плановых показателей по оплате труда работников;
-поиск отклонений в расчётах с персоналом, а также их устранение;
-оценка эффективности выбранной системы оплаты труда и расчётов с работниками, а также предложения и корректировки по её совершенствованию.
Наконец, хотелось бы перейти к определению понятия оплаты труда, основополагающего термина данной работы.
И так, оплатой труда называется система отношений, которые связаны с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их трудовую деятельность, в соответствии с законами, иными нормативно-правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, также локальными трудовыми договорами и нормативными актами.
Управленцы имеют право определять систему оплаты труда, вид трудового вознаграждения, надбавки, премии их наёмного персонала, однако некоторые установки государства в вопросе регулирования денежных отношений работника и работодателя всё же являются обязательными к исполнению.
Говоря об оплате труда работников, можно сразу выделить две полагающейся ему составляющие части его дохода - основная и дополнительная.
Основная часть заработной платы работника может определяться либо окладом, либо тарифной ставкой на усмотрение руководителя организации.
Оклад - это фиксированный размер оплаты труда работника, предназначающийся ему за исполнение трудовых обязанностей определённой сложности за календарный месяц, не учитывая стимулирующие, компенсационные и социальные выплаты [4].
Тарифная ставка представляет собой фиксированный размер оплаты труда работника при выполнении им нормы труда определённой сложности за единицу времени, не учитывая социальные, стимулирующие, компенсационные выплаты [3, с

. 137].
К выплатам дополнительной заработной платы относятся выплаты не за отработанное время и фактически выполненные работы, а денежные вознаграждения на основании инициативы руководства организации (надбавки, премии), и в соответствии с действующим законодательством, такие как оплата очередных отпусков служащих, льготных часов подросткам, времени, связанного с выполнением государственных обязанностей и т.д.
Разумно особо отметить 4 главные функции оплаты труда:
1. Воспроизводственная функция. Вероятность воспроизводства рабочей силы обязана быть обеспечена заработной платой.
Невозможность реализации воспроизводственной функции влечет за собой проблему дополнительных заработков, что зачастую порождает отрицательные результаты: истощается рабочий потенциал персонала, усугубляется трудовая дисциплина, уменьшается эффективность работы и т. д.
При осуществлении борьбы за наилучший кадровый состав компании, бюджетные учреждения обязаны прикладывать необходимые усилия с целью удержания собственных специалистов, в том числе и компенсирующего характера.
Предприятия владеют огромной независимостью в этом случае. В бюджетных организациях такого рода формой удержания является утверждение стимулирующих выплат.
2. Стимулирующая (мотивационная) функция оплаты труда. Заработная плата обязана побуждать интерес в развитии производства.
Что касается бюджетных учреждений, в таком случае в последнее время отслеживается направленность внезапного увеличения заработной платы управляющих бюджетных организаций на фоне невысокой степени оплаты работы сотрудников бюджетной сферы. Согласно мнению Президента Российской Федерации, «уровень вознаграждения управляющих учреждений, что финансируются за счет бюджета, обязан быть привязан к качеству деятельности учреждения, а также средней заработной плате основного персонала», он находит неприемлемой обстановку, если в отдельных организациях руководители получают в разы больше, нежели обычный штат [1].
Новая концепция оплаты труда предполагает развитие самостоятельной концепции оценки качества деятельности учреждений, оказывающих социальные услуги, в том числе внедрение общественных рейтингов их работы «Эффективный контракт».
Образовательным учреждениям следует актуализовать квалификационные требования к сотрудникам вместе с учетом нынешних условий к качеству услуг, в том числе посредством введения профессиональных стандартов.
3