Разработка организационно-управленческих решений по повышению эффективности работы лесопромышленного предприятия

Введение
Рыночная экономика – это сложный механизм, который включает в себя множество элементов. Сегодня рыночная экономика представляет собой совокупность экономических отношений на основе обмена между производителем и потребителем, которое происходит на одном из рынков: факторов производства, товарном, денежном, финансовых или реальных активов, и на множестве других рынков в зависимости от классификации.
Ключевой параметр рыночной экономики – конкуренция, которая как раз и дает преимущество над централизованной, плановой экономикой. Конкуренция является важным драйвером прогресса стран с рыночной экономики в частности, и эволюции цивилизаций в целом. Конкуренция может проявляться в разных формах: борьбе участников рыночных отношений за большую долю на рынке, за более выгодные цены или за лучшее качество товаров и услуг.
Каждое предприятие пытается занять свою рыночную нишу. Для этого требуется постоянно внедрять различные мероприятия по повешению уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Всё вышеизложенное определяет актуальность выбранной темы в рамка ВКР.
Целью ВКР является разработка организационно-управленческих решений по повышению эффективности работы лесопромышленного предприятия.
Задачи исследования:
- привести технико-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ развития отрасли;
- проанализировать состояние менеджмента предприятия;
- определить элементы информационной системы управления предприятием;
- провести анализ технологии и оборудования, позволяющие изготавливать продукцию требуемого назначения и свойств;
- определить «узкие» места в организации и технологии производства;
- разработать и обосновать к внедрению решения по устранению выявленных проблем на предприятии.
Объектом исследования ВКР выступает непубличное акционерное общество «Свеза».
Предмет исследования – технология производства лесопромышленного предприятия.
Методы исследования ВКР – эмпирические методы (наблюдение и сравнение), анализ и синтез, системный анализ, дедукция и индукция.
Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные мероприятия по усовершенствованию действующей системы производства обеспечат бесперебойную работу предприятия, способствуют получению запланированной прибыли.
Структура ВКР включает в себя введение, три главы, заключение, и список использованных источников.
В первой главе представлена общая характеристика лесопромышленного предприятия

. Проведен анализ ситуации в отрасли, в которой работает исследуемое предприятие
Во второй главе исследована организация работ лесопромышленного предприятия.
В третьей главе разработаны организационно-управленческие решения по устранению выявленных проблем на предприятии.
Заключение
На основании результатов проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
ГК «СВЕЗА» - мировой лидер по производству берёзовой фанеры, которая экспортируются в более чем 80 стран. Крупнейшими рынками сбыта для компании являются – Россия, Европа и Северная Америка, а самые маржинальные – часть стран Азиатского региона, Европа и Северная Америка.
Производство листовых древесных материалов в 2019 году по Европе практически не изменилось - около 75 млн. м³. При этом производство фанеры уменьшилось на 4,8%. Финляндия, которая является крупнейшим производителем в субрегионе и на долю которой приходится более 20% общего объема выпуска этой продукции, сообщила о снижении на 0,8 %, в Испании (второй по величине производитель, с долей 13% от общего объема производства) производство снизилось на 25,8 %.
Общее потребление фанеры в Европе упало менее чем на 1% в 2018 году