Выполнить планирование проекта с использованием методов:
1) поэтапного планирования;
2) сетевых коридорных графиков (до Этап VI. Принятие решения).
Решение
Метод поэтапного планирования показывает, в каком состоянии должен находиться процесс реализации проекта на каждом фиксированном его временном этапе.
Поэтапное планирование проекта обеспечения ритмичности работы инвестиционно-строительной компании «ФСК»
Момент времени Что должно быть сделано
1,1 Определить цели проекта
2,8 Определить способ выполнения действий
4,4 Провести диагностику планирования кадров
Провести диагностику планирования ресурсов
Провести диагностику планирования автотранспорта
Провести диагностику использования фактора времени
Провести диагностику использования фактора времени
Рассчитать предполагаемый эффект и прогноз результата
6,8 Оценить обобщающую обстановку
Определить место принятия решения
8,3 Определить полномочий (прав и границ) участников проекта
11,6 Осуществить поиск информации планового характера
Осуществить поиск информации о планировании использования механизмов
Осуществить поиск информации о возможностях кадрового потенциала
Осуществить поиск информации о возможности планирования внешних поставок
13,0
Осуществить сбор и обработку собранной информации
14,6 Проанализировать собранную и обработанную информацию
16,2 Уточнить прогноз результата
17,8 Подготовить рекомендации по разработке вариантов решения
18,4 Провести сравнительный анализ рекомендаций
21,7 Разработать варианты решения
24,1 Выработать критерии и провести предварительный анализ вариантов решения
24,9 Проанализировать варианты решения по установленным критериям
26,5 Оценить варианты решения
2) коридорный график представлен на рис.2.
Рис