Вы являетесь одновременно владельцем и руководителем предприятия по пошиву защитной медицинской одежды

Ввиду сложившейся ситуации рекомендуем предприятию провести реструктуризацию по форме слияния. Суть слияния заключается в том, что два или несколько юридических лиц объединяются в одно и прекращают свое существование, организуя новую фирму. При этом объединяются собственность, активы, права и обязательства компаний.
Представим проект изменений в табл. 1.
Таблица 1 – Проект изменений
Наименование Описание
Цели проекта Увеличение прибыли компании на 15%.
Увеличение производственных мощностей.
Изменения Слияние с компанией – производителем изделий медицинского назначения;
Получение льготного кредита;
Закупка нового оборудования;
Модернизация старого оборудования;
Найм персонала
Стоимость мероприятий 2 080 000 руб.
Необходимые ресурсы Материальные, трудовые
Сроки выполнения Март – июнь 2021 г.
Исполнители проекта Учредители компании, генеральный директор, главный бухгалтер, начальник юридического отдела, начальник отдела кадров, главный инженер
Риски проекта Отсутствие прибыли в первые несколько месяцев после слияния и переоборудования, не тщательный анализ рынка
Далее рассмотрим программу изменений в табл . 2.
Таблица 2 – Программа изменений
Наименование Сроки Ответственные лица Затраты, руб.
1. Собрание учредителей, на котором будет принято решение о добровольной реорганизации ООО в форме слияния 01.03.2021 –
05.03.2021 Учредители компании 0
2. Уведомление регистрирующему органу 09.03.2021 –
12.03.2021 Генеральный директор 0
3. Уведомление кредиторов 12.03.2021 –
15.03.2021 Генеральный директор 0
4. Публикация уведомления о реорганизации в СМИ 16.03.2021 –
16.04.2021 Генеральный директор 10 000
5