Система фиксированного заказа. Цель работы изучить систему фиксированного заказа

Определим средний ежедневный расход запаса как отношение суммы расходования запаса за период к длительности периода (30 дней):
(25+26+36+45+52+36+15+36+41+33+41+56+36+61+36+25+23+27+29+32+25+26+35+41+44+46+38+39+46+32)/30= 36,1 ≈ 36 шт.
Оптимальный размер партии изделий
Очередной заказ обусловлен проверкой запаса каждые 4 дня. Момент подачи заказа фиксируется в том случае, если фактическое наличие запасов с учетом расходования снизится до величины, меньшей чем страховой запас. В противном случае заказ не подается.
Первая проверка
500-(36*4)=356 шт.
Страховой запас (Qстр) составляет 110 штук, за 3 дня будет израсходовано 108 шт. (3*36), таким образом запас составит
356-108=248 штук ˃ Qстр – но заказ подается (т.к . фактическое наличие запасов с учетом расходования снизится до величины, меньшей чем страховой запас: при следующей проверке, если не подать заказ, уровень запаса составит 212 шт (356-36*4), а в момент поступления заказа уровень составит 212 – 36*3 = 104, что меньше уровня страхового запаса).
При поступлении заказа запас составит:
248+250=498 шт.
Вторая проверка
После поступления заказа (через 3 дня после первой проверки) через 1 день наступает вторая проверка при уровне запаса:
498 – 36 = 462 штук – заказ не подается
Третья проверка
Проверка проводится через 4 дня после предыдущей проверки при уровне запасов:
462-36*4=318 шт