Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
%
уникальность
не проверялась
Решение задач на тему:

Рассчитайте чистую приведенную стоимость (NPV) индекс рентабельности (PI)

уникальность
не проверялась
Аа
873 символов
Категория
Бизнес-планирование
Решение задач
Рассчитайте чистую приведенную стоимость (NPV) индекс рентабельности (PI) .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Рассчитайте чистую приведенную стоимость (NPV), индекс рентабельности (PI), если доходность альтернативных вложений равна 13% годовых. Определите целесообразность данных инвестиций. Период Затраты, тыс. руб. Поступления, тыс. руб. 0 300 - 6 900 380

Ответ

чистая приведенная стоимость проекта равна -549,77 тыс. руб., индекс рентабельности 0,25. Так как чистая приведенная стоимость меньше 0, а индекс рентабельности меньше 1, инвестиции нецелесообразны.

Решение

Потяни, чтобы посмотреть
Чистая приведенная стоимость определяется по формуле:
NPV=i=1nCFi(1+r)i-i=0nIi(1+r)i,
где ΣCFi - общая сумма будущих поступлений от проекта;
r - ставка дисконтирования;
ΣIi  - сумма инвестиций.
NPV=-300-9001+0,136+3801+0,136=-549,77 тыс . руб.
Индекс рентабельности равен отношению дисконтированного потока поступлений к дисконтированному потоку затрат:
PI=i=1nCFi1+rii=0nIi(1+r)i
PI=3801+0,136300+9001+0,136=0,25
Ответ: чистая приведенная стоимость проекта равна -549,77 тыс
50% задачи недоступно для прочтения
Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение
Получить задачу
Больше решений задач по бизнес-планированию:
Все Решенные задачи по бизнес-планированию
Закажи решение задач
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Найти работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.