Постройте кривую анализа АВС для следующего ассортимента (20 позиций).
Таблица 1
№ позиции Реализация по позиции, тыс. руб. Доля позиции в общей реализации, %
1 10 0,1
2 200 2
3 30 0,3
4 5200 52
5 30 0,3
6 90 0,9
7 10 0,1
8 100 1
9 800 8
10 300 3
11 10 0,1
12 20 0,2
13 2300 23
14 300 3
15 40 0,4
16 70 0,7
17 50 0,5
18 20 0,2
19 400 4
20 20 0,2
Итого 10000 100
Решение
Цель АВС анализа – снижение затрат на содержание запасов. Объектами управления являются запасы различных товаров.
Признаком дифференциации ассортимента на группы А, В и С является стоимость запасов отдельной товарной позиции в общем объеме запасов.
Упорядочим объекты управления в порядке убывания доли в общем запасе в таблице 2. Рассчитаем для каждой позиции долю нарастающим итогом.
Предлагается воспользоваться следующим алгоритмом:
- в группу А включают позиции, составляющие 75% стоимости запасов (10% ассортимента);
- в группу В включают следующие 20% стоимости запасов или до 95% нарастающим итогом (25% ассортимента);
- в группу С включают позиции, составляющие оставшиеся 5% в стоимости запасов (65% ассортимента).
Таблица 2 - АВС анализ
Первичный список Упорядоченный список Группа
№ позиции Средний запас позиции, руб
Доля позиции в общем запасе, % № позиции Средний запас позиции, руб
. Доля позиции в общем запасе, % Доля нарастающим итогом, %
1 2 3 4 5 6 7 8
1 10 0,1 4 5200 52 52 А
2 200 2 13 2300 23 75
3 30 0,3 9 800 8 83 В
4 5200 52 19 400 4 87
5 30 0,3 10 300 3 90
6 90 0,9 14 300 3 93
7 10 0,1 2 200 2 95
8 100 1 8 100 1 96 С
9 800 8 6 90 0,9 96,9
10 300 3 16 70 0,7 97,6
11 10 0,1 17 50 0,5 98,1
12 20 0,2 15 40 0,4 98,5
13 2300 23 3 30 0,3 98,8
14 300 3 5 30 0,3 99,1
15 40 0,4 12 20 0,2 99,3
16 70 0,7 18 20 0,2 99,5
17 50 0,5 20 20 0,2 99,7
18 20 0,2 1 10 0,1 99,8
19 400 4 7 10 0,1 99,9
20 20 0,2 11 10 0,1 100
Итого 10000 100
10000 100 100
По данным таблицы 2 построим график АВС-анализа (рисунок 1).
Рисунок 1