Оцените работу данного совета директоров с точки зрения лучшей практики корпоративного управления.
Решение
Деятельность совета директоров, представленного в кейсе, в целом не соответствует лучшей практике корпоративного управления, хотя можно отметить отдельные положительные моменты.
В частности, совет директоров уделяет внимание разработке и утверждению стратегии банка, контролирует деятельность исполнительных органов, утверждает политику управления рисками и заслушивает отчеты службы внутреннего контроля.
Однако, качество принимаемых решений вызывает сомнения, поскольку заседания проводятся по 15—30 минут, за это время невозможно провести полноценную дискуссию и выработать взвешенное решение
. Комитеты совета директоров только создаются, поэтому о тщательной предварительной подготовке вопроса говорить не приходится. Вообще создается впечатление, что совет директоров работает формально, собирается только для того, чтобы утвердить уже имеющееся решение: об этом говорить продолжительность заседаний и то, что голосование всегда проходит единогласно.
Заседания совета директоров проводятся слишком часто, обычно это свидетельствует о том, что он решает какие-то оперативные вопросы, вмешивается в деятельность исполнительных органов