Нарисуйте матрицу Ансоффа (рынок-товар) Обоснуйте каждую из четырех базовых стратегий роста фирмы применительно к следующим предприятиям

Описание продукта
Существующий продукт Новый продукт
Описание рынка Существующий рынок Стратегия проникновения Стратегия развития продукта
Новый рынок Стратегия развития рынка Стратегия диверсификации
Рис. 1. Матрица Ансоффа
Обоснуем каждую из четырех базовых стратегий роста фирмы применительно к следующим предприятиям:
Молочный комбинат:
Стратегия проникновения будет успешной в том случае, когда есть возможность захватить долю рынка конкурентов за счет наличия конкурентного преимущества товара компании. Например, провести активную рекламную кампанию в сочетании со стимулированием сбыта («Купи три продукта по цене двух»).
Стратегия развития рынка будет успешной в том случае, если компания обладает дополнительным капиталом для развития и закрепления на новых рынках . Например, открытие сети фирменных магазинов в разных городах.
Стратегия развития продукта выгодна в условиях ужесточения конкуренции со стороны ключевых конкурентов. Вывод на рынок нового продукта, которого еще нет у конкурентов.
Стратегия диверсификации используется для того, чтобы фирма не стала чересчур зависимой от одной ассортиментной группы. Возможно развитие собственных животноводческих ферм.
Мебельная фабрика:
Стратегия проникновения будет выгодна, если существует экономия от масштаба. Скидки на первую покупку для конечного покупателя, скидки для дистрибьютеров на определенную партию.
Стратегия развития рынка выгодна в случае, если новые рынки не насыщены, имеют низкие входные барьеры