Компания которая реализует средства защиты информации

В качестве альтернативных были определены пять стратегий:
А1 – перейти на новый сегмент рынка через год;
А2 – через 2 года;
А3 – через 3 года;
А4 – через 4 года;
А5 – через 4,5 года.
Эти стратегии были разработаны в ответ на предположения о возможных ситуациях на рынке:
П1 – конкуренты перейдут на новый сегмент рынка через год;
П2 – через 2 года;
П3 – через 3 года;
П4 – через 4 года;
П5 – через 4,5 года.
Специалистами компании был разработан сводный интегральный показатель аij, характеризующий предполагаемую величину прибыли в зависимости от срока выхода на новый рынок услуг для каждого сочетания Аi и Пj с учетом прямых финансовых потерь (если конкуренты появятся на рынке раньше) . На основе имеющихся данных сформирована матрица
Таблица 5. Доходы компании для любой комбинации стратегий и исходов
Стратегия Исходы
П1 П2 П3 П4 П5
А1 40 90 110 140 240
А2 -30 70 90 110 190
А3 -50 30 40 90 140
А4 -80 -30 -20 70 90
А5 -210 -100 -90 -40 40
Критерий Вальда (критерий максимина) предполагает, что из всех возможных стратегий целесообразно выбрать ту, которая из всех самых неблагоприятных ситуаций развития события (минимизирующих значение эффективности) имеет наибольшее из минимальных значений (т.е