Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
%
уникальность
не проверялась
Решение задач на тему:

Цена потребления нового пылесоса – 2000 руб

уникальность
не проверялась
Аа
1414 символов
Категория
Менеджмент
Решение задач
Цена потребления нового пылесоса – 2000 руб .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Цена потребления нового пылесоса – 2000 руб., цена потребления товара-конкурента 1600 руб. Нормативные показатели конкурентоспособности этих изделий равны 1. Определить, является ли новая модель конкурентоспособной, сравнив технические показатели товаров: Технические показатели конкурентоспособности Новый пылесос Конкурент αi Мощность, Вт 1600 1400 0,5 Потребление энергии, кв/ч 0,2 0,15 0,3 Уровень шума, Дб 70 100 0,2 Вес, кг 2,2 2,9 0,1 Дизайн (экспертно, в баллах) 9 6 0,4

Решение

Потяни, чтобы посмотреть
Рассчитаем технический показатель конкурентоспособности нового пылесоса по формуле, в которой сопоставляются технические показатели двух конкурирующих изделий
Lm.n.=i=1ndнidкi∙αi
где dнi – величина технического параметра создаваемого изделия,
dкi – величина технического параметра изделия-конкурента.
Lm.n.=16001400∙0,5+0,20,15∙0,3+70100∙0,2+2,22,9∙0,1+96∙0,4=1,787
Затем определим соотношение цены потребления конкурирующих товаров по формуле
Eэп = Цпн / Цпк
где Цпн и Цпк – это соответственно цены нового изделия и его конкурента.
Eэ.п
50% задачи недоступно для прочтения
Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение
Получить задачу
Больше решений задач по менеджменту:
Все Решенные задачи по менеджменту
Закажи решение задач
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Найти работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.