Case-study «Выбор преемника на должность директора»

Case-study «Выбор преемника на должность директора» Проанализируйте ситуацию, ответьте на вопрос и выполните задание: Кого бы вы посоветовали Петру Ивановичу в качестве преемника? Почему? Составьте индивидуальные планы развития для каждого из кандидатов. Петр Иванович Штыков руководит швейной фабрикой в течение 12 лет. Через три года он собирается выйти на пенсию. Как опытный руководитель он понимает, что должен заблаговременно подобрать и подготовить себе преемника. Это тем более важно, что швейная фабрика переживает не лучшие времена: объемы производства падают, устаревшее оборудование требует замены, высока текучесть кадров. Петр Иванович рассматривает три возможные кандидатуры на свою должность: Александра Калинина, Ирины Григорьевой и Игоря Архипова, но не может сделать свой выбор. А.Калинин И.Григорьева И.Архипов 1 2 3 4 Возраст 37 40 54 Образование высшее, инженер- экономист высшее, инженер- технолог высшее, инженер-механик Занимаемая должность, стаж работы в ней Начальник отдела сбыта и снабжения (5 лет) Главный технолог (11 лет) Главный инженер (1 год) Опыт работы (от позднего к 3 года - генеральный директор ТОО ООО "Стрела": 1 год - заместитель Завод металлоконструкций: раннему) «Горизонт» (установка металлических дверей); 2 года - служба в вооруженных силах, экономист главного технолога; 3 года – начальник цеха; 3 года - инженер по снабжению; 3 года - инженер- технолог 4 года - главный инженер; 5 лет - начальник производства; 4 года – начальник цеха; 3 года – бригадир; 6лет – токарь Навыки коммуникации хорошие отличные средние Прилежание хорошее отличное исключительное Авторитет в коллективе средний высокий высокий Аналитические способности хорошие исключительные хорошие Настойчивость исключительная высокая высокая