Теоретические аспекты устойчивого развития предприятия

Введение

Актуальность выбранной темы объясняется тем, что устойчивое развитие отдельных предприятий, являющихся элементами экономических систем отдельных регионов, формирует объективные предпосылки для устойчивого развития экономики всего региона.
Управление устойчивостью развития первичного звена экономики - предприятиями - является основой стратегии устойчивого развития российской экономики. Именно предприятия оказывают первостепенное влияние на все элементы устойчивого развития страны и заслуживают наибольшего внимания при изучении этой проблемы. В связи с этим совершенствование теории и практики управления устойчивостью развития предприятия в настоящее время не только теоретическое, но и большое практическое значение.
Обеспечение устойчивого развития экономических организаций возможно при условии, что элементы моделирования интегрируются в практику управления от оценки устойчивости к осуществлению планов.
К традиционным механизмам рыночной экономики, которые адаптируются к меняющимся рыночным условиям для поддержания устойчивости, относятся: технические и технологические инновации, совершенствование организационной структуры и структуры управления. Однако возможность их применения во многом связана с показателями финансовой стабильности и доли активов предприятия в денежной форме.
Обеспечение устойчивого развития предприятия является важнейшей задачей его руководства. Оценка степени устойчивости может быть задана только при использовании «сложных» методов, включая как количественный анализ экономических показателей, так и качественную оценку слабо формализованных параметров.
Для устойчивого развития предприятия важно оценить угрозу банкротства, своевременно предотвратить его и в связи с этим учитывать особенности функционирования экономических механизмов.
Целью этой курсовой работы является изучение теоретических основ устойчивого развития предприятий, а также учет показателей и показателей устойчивого развития предприятия.
Для этого вам необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность экономической устойчивости;
- основные принципы устойчивого развития предприятия.
В процессе работы я опирался на исследования отечественных и зарубежных ученых, занимающихся проблемами устойчивого развития предприятия.
1. Сущность экономической устойчивости. Факторы экономической устойчивости предприятия
Процесс обеспечения текущей экономической устойчивости заключается в создании баланса между текущими потребностями предприятия и текущими ресурсами предприятия, с учетом специфики процессов развития с точки зрения потребления ресурсов и особенностей этого рынка, выраженное в присутствии годового циклического характера спроса.
Экономическая стабильность - это, прежде всего, стабильность, постоянство в деятельности или дальнейшее развитие субъекта, сопровождающееся отсутствием резких колебаний внутреннего характера.
В то же время резкие колебания как (внешнего) фактора окружающей среды могут хорошо сопровождать устойчивое развитие субъектов хозяйствования.
Суть экономической устойчивости определяется следующими компонентами:
- устойчивость экономической деятельности;
- стабильность основного капитала предприятия;
- стабильность кадрового обеспечения;
- финансовая стабильность и стабильность текущих активов.
Результатом стабильной деятельности всех этих четырех компонентов экономической стабильности в деятельности бизнес-структур является стабильный характер основных показателей их финансово-хозяйственной деятельности. Только трудовые, финансовые и материальные ресурсы предприятия, которые стабильны в работе по обеспечению конкурентоспособности своей продукции, могут обеспечить устойчивость результатов их финансово-хозяйственной деятельности. Внешняя и внутренняя стабильность. Внешняя стабильность означает бесконфликтное взаимодействие с внешней средой: потребители, конкуренты, поставщики, финансовые и кредитные учреждения, налоговые и другие регулирующие органы. Внутренняя стабильность - пропорциональность всех звеньев промышленного предприятия, обеспечивающая положительную динамику основных показателей финансово-экономических показателей и расширение производства.
Проблема экономической устойчивости предприятий становится особенно острой в малом бизнесе. Для крупных промышленных предприятий, корпораций, финансово-промышленных групп эффективное использование таких методов адаптации к критическим изменениям внешней среды, как диверсификация продуктов, работ, услуг, расширение рыночных связей, оптимизация структуры основных производственных фондов, изменения организационно-правовых форм предприятий, например, Субъекты малого бизнеса не имеют такого широкого диапазона адаптивных возможностей, и любое изменение даже одного из параметров внешней среды может иметь для них решающее значение.
Стабильность характеризует состояние объекта по отношению к внешним воздействиям. Более стабильным является его состояние, которое при равных внешних воздействиях и внутренних сдвигах подвержено меньшим изменениям, отклонениям от первого. Условием сопротивления внешним воздействиям являются внутренние свойства самого объекта. Стабильность - это внешнее проявление внутренней структуры объекта. Чтобы повысить устойчивость к различным факторам, необходимо, прежде всего, улучшить сам объект.
Внешняя и внутренняя стабильность во всем мире. Внешняя среда влияет на внутреннюю стабильность предприятия и на достижение внутренней стабильности. Учет влияния факторов окружающей среды на внешнюю инфраструктуру. Чтобы охарактеризовать внутреннюю поддержку бизнеса, идентифицированы четыре взаимосвязанных компонента: значительный вес: экономическая, социальная, экологическая, рискованная устойчивость.
В современных условиях экономическая стабильность предприятия формируется под воздействием сложного набора факторов

. Изучение факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия, является большой сложностью, в зависимости от того, что они влияют на различные условия, большинство из которых не могут быть напрямую подсчитаны. Задача этих показателей - охарактеризовать текущее состояние, динамику и тенденции развития в будущем.
Анализ научных достижений.
Основные факторы экономической стабильности сгруппированы в два блока.
1) Внутренние факторы:
- производственный потенциал
- Ресурсы
- продукты
- стратегия развития
2) Внешние факторы:
- макроэкономическая ситуация
- законодательство
- соревнование
- экология
Необходимым условием устойчивого развития предприятия является его стабильность управления, что означает скорость реагирования системы управления предприятием на внешние и внутренние воздействия.
Система управления включает в себя следующие компоненты:
- принципы и задачи управления;
- ресурсы управления;
- организационная структура аппарата управления;
- правовые рамки и методы экономического управления;
информационных и технических средств его обработки.
Процесс обеспечения экономической устойчивости предприятия, противодействия реальным или потенциальным негативным факторам.
Процесс обеспечения экономической устойчивости предприятий основан на применении конкретных механизмов для повышения их эффективности.
Традиционно устойчивость в экономическом режиме, как правило, в условиях финансового кризиса.
Как видно из этой классификации, общепринятые разновидности концепции устойчивости в экономике. Из всей этой классификации. Это уже хорошо зарекомендовавшая себя категория с использованием основных критериев и показателей оценки. Что касается предпринимательской структуры, то она отражает стабильность ее финансовых положений, которая обеспечивает баланс финансов, ликвидность активов, наличие необходимых резервов.
Основными принципами устойчивого развития предприятий являются:
- целеустремленность: достижение такого соотношения между элементами, в которых предприятие будет иметь долгосрочные стимулы для устойчивого развития;
- адаптивность: предприятие, как открытая система, должно быть адаптивным, то есть адаптироваться к изменениям во внешней среде, чтобы продолжать устойчивое развитие в долгосрочной перспективе. Внешняя среда является источником проблемных ситуаций в деятельности предприятия, которые должны быть своевременно определены для принятия адекватных решений. Основным условием адаптации является гибкость стратегического управления предприятием;
- Целостность, которая достигается на основе единства следующих функций: способность обновлять (воспроизводить), дополнять отсутствующие элементы и трансформироваться в качественно новую систему, сохранять финансовое равновесие. Принцип целостности является фактором, определяющим эффективность предприятия и его финансовую стабильность. Речь идет о балансе и соразмерности элементов его деятельности: операционной, инвестиционной и финансовой;
- динамизм: изменения в одном из параметров деятельности предприятия, как правило, приводят к изменениям в других. В то же время в каждый момент времени предприятие характеризуется определенным набором показателей, отражающих эффективность его производственной и финансовой деятельности. Вектор устойчивого развития предприятия позволяет определить состояние предприятия в определенный момент времени.

2. Теоретические основы устойчивого развития предприятия
Любое существующее предприятие характеризует единство стабильности и нестабильности, оно может отклоняться от своего режима функционирования под внешним воздействием в любом направлении. Состояние предприятия при определенных условиях может быть стабильным, а для других - неустойчивым. Состояние предприятия считается стабильным, если с небольшими отклонениями оно может продолжать двигаться по предыдущей траектории и неустойчиво, если отклонения предыдущего состояния увеличиваются с течением времени.
Следует также учитывать, что проблемы нестабильности предприятий вследствие их неподготовленности к изменившимся условиям управления усугубляются процессами формирования самой рыночной конъюнктуры. Это означает, что сегодня устойчивость должна достигаться с помощью взаимосвязанного решения проблем микро- и макросреды.
Тесное переплетение внешних и внутренних проблем определяет специфику решения проблемы обеспечения экономической устойчивости предприятий и их устойчивого развития. Прежде всего, следует отметить, что предприятия не имеют внешних и внутренних стимулов для этой работы.
Слабая конкурентная среда, сохранение монопольного положения отечественных производителей на внутреннем рынке, отсутствие нормативного воздействия спроса и предложения не требуют от компаний оперативно реагировать на изменения на товарных рынках, не позволяют им участвовать в формировании их собственные рыночные ниши, приобретать постоянных клиентов, полностью развивать маркетинговую деятельность, то есть то, что в настоящее время определено рядом авторов как активность рынка. В результате предприятия не стремятся развивать новые виды отраслей с целью повышения эффективности производства и гибкости структуры, создания сложных резервов мощности и т. Д., Т. Е. Не создают свойств стабильности.
Особо следует упомянуть о низкой инновационной и связанной с ней инвестиционной деятельности предприятий