Инновационный менеджмент в управлении персоналом

Введение

Актуальность выбранной темы исследования заключается в постоянном растущем уровне конкуренции во всех сферах человеческой жизни и, как следствие, потребности в поиске новых преимуществ. Подобного рода преимуществом как раз-таки и выступают инновации.
Нельзя игнорировать и тот факт, что в условиях современности термины «инновации», «инновационность», «инновационный» встречаются повсеместно, также как и результаты данной деятельности.
Инновации можно встретить практически в любой сфере общественной жизни. Люди стремятся к комфорту и интеллектуализируют все вокруг себя. Интеллектуальная энергетика и техника, умные сети, умный дом. Экономика и менеджмент не явились исключением и одними из первых примерили на себя инновационность, которую также трактуют как интеллектуальность.
В настоящий момент практически каждый слышал словосочетание «инновационный менеджмент», формируя при этом о нем свое собственное представление, к сожалению, далеко не всегда совпадающее с действительностью и неверно отражающее его сущность.
Для наиболее эффективной интеграции данного понятия и процесса в экономическую деятельность, необходимо наличие достоверной и полной информации.
Объектом исследования в данной работе является инновационный менеджмент.
Предметом исследования является теоретические основы сущности инновационного менеджмента
Целью работы является раскрытие сущности понятия «инновационный менеджмент».
Задачами работы, сформированными в соответствии с ее целью, являются:
Исследовать теоретические основы понятия «инновационный менеджмент»;
Проанализировать значение, роль и сущность инновационного менеджмента.
Информационной базой данного исследования послужили научные труды таких авторов как: И. Шумпетер, П.Ф. Друкер, Н.А. Жданкин, В.А. Щевьева, Н.Ю. Круглова, Э.А, Уткин, П. Стивен.

1 ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И СУЩНОСТЬ

Инновационный менеджмент – это процесс перевоплощения новой для мира, страны или конкретного региона идеи о концепции продукта, бизнес-процесса, маркетинга, технологии, материалов и компонентов в коммерческий проект с целью извлечения максимальной прибыли и оптимизации рисков в рамках общей стратегии бизнес-системы. Так трактует данное понятие учебная и научная литература.
Выдающиеся деятели утверждают, что инновации – это основа современной жизни и залог успеха. Так, американский ученый Чристиансен рассуждает: «Раньше существовало правило: «Не осуществляй инновации до тех, пор пока не будешь вынужден это сделать». Сегодняшний мир диктует новые правила, которые звучат так– «Инновации или гибель».
Инновации не существуют сами по себе, а интегрируются в процесс управления фирмами, предприятиями, подразделениями.
Инновационное управление представляет процесс постоянного обновления различных сторон деятельности фирмы. Инновационное управление это не сугубо технические или технологический концепции, но и движения вперед во всех сферах деятельности, сбор и применение новых знаний, а также управление ими.
Иначе говоря, инновационный менеджмент – это искусство управления информационными, финансовыми и материальными потоками с целью создания и оптимизации новых технологий, которые будут приносить дополнительный доход и способствовать его увеличению.
Механизмом реализации инновационного менеджмента является инновационная деятельность, характеризующаяся связанностью с трансформацией идей, как правило результатов научных исследований, в новый или усовершенствованный продукт, технологический прогресс либо в подходе к социальным услугам.
Инновационная деятельность является непосредственным показателем экономического роста, чем выше интенсивность инновационной деятельности, тем больше является экономический рост

.
Инновационность является результатом эволюционирования процесса управления.
Инновационный менеджмент основан на непрерывном технологическом совершенствовании, создании новейшего, а также на производстве высокотехнологичной продукции.
Основное отличие инновационного менеджмента от других состоит в его интеллектуальности, как одной из основных статей научно-технических и опытно-конструкторских разработок – она предполагает вложение части прибыли на обучение своих сотрудников - создание интеллекта ученых для увеличения их конкурентоспособности, раскрытия потенциала и увеличения шанса на возникновение инноваций.
Но тут возникает еще один вопрос. Что представляют собой инновации?!
Инновации – это использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации и труда, обслуживания и управления.
Если обратиться к истокам возникновения инноваций в человеческой жизни, то можно сделать вывод, что они сопутствуют человеку на всех этапах его эволюционного развития. Особенность только в том, что до определенного момента термин «инновационный» не был сформирован и развитие шло на уровне бессознательного. Сначала человек научился добывать огонь, потом делать оружие, обрабатывать землю.
Первые упоминания об инновационности можно встретить в трудах Йозефа Шумпетера еще в начале 20 века. Он сформулировал определение инноваций и выявил их классификации.
Ученый писал об инновационных процессах как о новых комбинациях, которые формируются в результате реорганизации производства благодаря использованию новой техники, появлению нового сырья, внедрению новой продукции, возникновению новых рынков сбыта.
Рассматривая инновационный процесс, следует определить ряд понятий, которые являются базовыми.
Инвенция, то есть инициатива, предложение, идея, замысел, изобретение, открытие.
Новация – проработанная инвенция, воплощенная в технический или экономический проект, модель, опытный образец.
Концепция инновации – система ориентирующих базисных представлений, описывающих назначение инновации, ее место в системе организации, в системе рынка.
Инициация инновации – научно-техническая, экспериментальная, или организационная деятельность, целью которой является зарождение инновационного процесса.
Диффузия инновации – процесс распространения инновации за счет фирм – последователей (имитаторов).
Рутинизация инновации – приобретение инновацией со временем таких свойств, как стабильность, устойчивость, постоянство и, в конечном итоге, – моральное старение инновации.
Инновационный менеджмент обладает рядом задач, среди которых: планирование и проведение и мотивация к инновационной деятельности организации, а также оценка использование данной системы и ее модернизация.
Для успешной реализации инновационного менеджмента необходимо соблюдение ряда правил