Индивидуальная карьерная тактика специалиста

Введение

- это осознанной и человека области деятельности, с или ростом. - траекторию движения -- строит , сообразуясь особенностями - и организационной и - со собственными , желаниями установками. недавнего планирование было только .
Актуальность в , что , в с международной , проникновением составляющих управлении на в бизнес, компании задумались совмещение и карьеры.
многих появляется направление управлении ресурсами управление сотрудника. карьерой ( карьеры) одной составляющих кадровой .
Степень . В данной были работы авторов : Гуськов . В., Н. ., Бухалков . И., Д. ., Спивак . А., А. ., Кузнецов . Т., Г. ., Комиссарова . Ю. др.
данной является индивидуальной тактик , исходя поставленной , были следующие :
- Рассмотреть карьеры ее ;
- Выявить планирование .
Структура работы из: , 2 глав, и используемой .
1.Понятие и этапы
– это достижений осознанных в деятельности, с и ростом. то время карьеры направление работы, из частей персоналом. планирования могут непосредственно фирмы менеджер персоналу.
этапы и карьеры не занимаемых , но определенных жизни. можно такие планирования 1:
-Предварительный. возрасте 25 лет. получение , среднего высшего . Человек роботу, будет его .
-Становление. возрасте 25-30 . Включает выбранной , приобретение , умений, , формирование . Поиск , которая приносить доход.
- продвижение. возрасте 30-45 . Рост , продвижение служебной , накопление опыта. работы высокой платой социальным .
-Развитие сохранение . В 45-60 лет. квалификации, деятельность, обучение, знаний поколениям. для самовыражения.
- карьеры. возрасте 60-65 . Подготовка уходу пенсию.
- этап. завершена, возможность проб в видах в самовыражения.
карьеры постановку её каждый определяет себя . Основными карьеры самореализация удовлетворение потребностей

. для , чтобы и задачи, понять, каком карьеры находитесь куда сдвинуться. этого критично свои и стороны, , как использовать начертить путь новой . Следует , что карьеры – не гарантия успешного , а хороший развить и , а повысить .
К методам карьеры 2:
-самопрезентация ( свои , навыки, );
-самоанализ ( свои и , потребности возможности);
- профессии интересам ( своих и ).
Используйте систему карьеры, которой одну возможных близких методологий:
- целей. свои как или , где расписаны высокого и им более ранга. задания, вам выполнить этапе целей, продвинуться .
-Планирование . Определитесь, каком хотелось увидеть жизнь какой- период (, через ), выделите , которые для выполнить, следуйте .
Модель стратегии. список 10 важных , разбейте на (купить, , знать, , присоединится ). Определите, бы делали достижении -то и дальше. итоге получите целей их , например: « ВУЗ – на – найти работу – машину – в – покататься лыжах…». примере планирования видно, цели и схемы их нужно .
Построить – сложный неоднозначный . Можно для различные и , но главное – , что возможно, четкий действий следовать , преодолевая к цели.
2. планирование
Отношение к будущему с , а того, желает в водовороте, не по , необходимо планирование , осознанное будущего, ориентиров , по мере, желаемого и путей достижения движении служебной . Карьера является движением вверх иерархическим . Можно, , быть своей , но занимать ней управленческий , а сделать менеджера, достигнув иерархической . Карьерой называется занимаемых .
Карьера руководителя и не планируется длительную . Важно " на лошадь". планировать необходимо. современной состоит ее в успехах решающем своего , в , с ее вместе Вами даже Вас Вашу . Но в случае актуальным планирование .
Различаются направления 3:
1) профессиональное;
2) ;
3) организационное.
направление профессионального и и стадиями , приема работу, роста, квалификации, работник проходить разных , каждый оставаясь своей , например или