Анализ функций структурного подразделения и механизмов взаимосвязей ГБУЗ ТО "Областная больница №4"

Введение

БУЗ ТО «Областная больница №4» (город Ишим) является крупным лечебным учреждением на территории региона, имеет все условия для осуществления своевременных диагностических мероприятий с целью раннего выявления разных заболеваний и их консервативной терапии на фоне применения хорошо себя зарекомендовавших малоинвазивных методик. Специалисты медицинского учреждения третьего уровня оказывают медицинскую помощь в плановом и экстренном порядке, применяют современные и высокотехнологичные методы лечения. Особенностью современного многопрофильного медицинского учреждения является большой и высокопрофессиональный квалифицированный коллектив, осуществляющий свою деятельность в самых разных направлениях, включая обслуживание прикреплённого населения в количестве 200 тыс. человек.
Сегодня ГБУЗ ТО «Областная больница №4» – это профессиональный комплексный подход к лечебно-диагностической деятельности с сохранением последовательности и преемственности на благо пациентов. Благодаря грамотному подходу к организации всех этапов медицинской помощи, в учреждение обеспечена процедура динамического наблюдения и разработки схема максимально эффективной терапии, оказание неотложной медицинской помощи с выездом на дом и доставка в стационар с целью оказания специализированной высококвалифицированной помощи.
Целью данной работы является анализ функций структурного подразделения и механизмов взаимосвязей ГБУЗ ТО "Областная больница №4"


АНАЛИЗ ФУНКЦИЙ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМОВ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ ГБУЗ ТО "ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА №4"

В настоящее время структурное подразделение тесно взаимосвязано с другими подразделениями, представленными терапевтическим и тремя взрослыми поликлиническими отделениями, женской консультацией и детским поликлиническим отделением, пятью районными больницами, тремя амбулаториями и двумя участковыми больницами.
С точки зрения организационной структуры медицинского учреждения, а также эффективного распределения полномочий, процесс управления определяется совокупностью связанных между собой мероприятий с логическими и чётко спланированными действиями, обеспечивающими оптимальное соотношение трудовых и финансовых ресурсов, материальной базы. Штат областной больницы является линейными и функциональными органами, дополненными системой их связей на уровне максимально активного и эффективного взаимодействия. Руководящую должность занимает Афанасьев Вячеслав Леонидович – главный врач больницы. К структурным подразделениям относится приёмное отделение, стационар и служба скорой помощи, филиалы и поликлинические отделения, а также отделение оказания платных услуг и перинатальный центр. Управление осуществляется главным врачом и заместителями главного врача, главное медицинской сестрой.
В штате структуры и органов управления областной больницы главный бухгалтер, начальник финансово-экономического отдела (главный экономист) и начальник управления персоналом, старший юрисконсульт, заведующий организационно-методического отдела, специалист по связи с общественностью, специалист по охране труда, старший экономист сектора маркетинга и платных услуг и старший специалист по закупочной деятельности

. В плане нормативно-правового обеспечения деятельности лечебное учреждение руководствуется Конституцией РФ, N 323-ФЗ (2011 г) «Об основах охраны здоровья граждан», Гражданским и Уголовным кодексом Российской Федерации, а также действующим на сегодняшний день Законом РФ № 2300-1 (1992 г) «О защите прав потребителей».
Учреждение обладает самым современным информационным и материально-техническим обеспечением системы управления, строго соблюдает все принципы документооборота, а также имеет специалистов, непосредственно осуществляющих деятельность, обеспечивающую полный комплекс документирования, документооборота, оперативного хранения и использования документации с использованием системы автоматизации. С целью исполнения всех положений действующих нормативных актов РФ назначены лица, ответственные за организацию работ по обработке персональных данных, осуществляющие внутренний контроль и аудит, обследование и мониторинг автоматизированных рабочих мест с состоянием организации способов защиты информационных данных. Посредством специальных технических средств обеспечивается полная безопасность обработки персональных данных в информационной системе и надёжная защита организационно-распорядительной документации.
Согласно анализу функций структурного подразделения и механизмов взаимосвязей с другими подразделениями применяются системы управления персоналом учреждения, направленные на эффективность подбора кадров и их удержание на рабочем месте, своевременное повышение квалификации специалистов, активную мотивацию трудовой деятельности и усовершенствование организационной корпоративной культуры. С точки зрения профессиональных стратегий развития внимание уделяется постоянному самосовершенствованию медицинских сотрудников и развитию корпоративной культуры, объединяющей весь коллектив, помогающей достигать поставленные цели и выполнять необходимые задачи. Особое внимание уделяется адаптации медицинского персонала к таким понятиям, как содержание и условия трудовой деятельности, социальная среда лечебного учреждения в системе здравоохранения РФ.
ГБУЗ ТО «Областная больница №4» (г. Ишим) – Крупнейшего лечебного учреждения нашего региона –. У нас созданы условия для ранней и своевременной диагностики различных заболеваний, их консервативного лечения с использованием малоинвазивных методик. ГБУЗ ТО «ОБ №4» является медицинским учреждением 3 уровня, оказывающим плановую и экстренную специализированную медицинскую помощь с применением современных, в том числе высокотехнологичных, методов лечения. Это современное многопрофильное медицинское учреждение с профессиональным коллективом в более чем три тысячи человек.
В мае 2015 года в структуру ГБУЗ ТО «Областная больница №4» (г