Анализ безубыточности. Операционный рычаг экономическое содержание

Введение

Актуальность темы исследования. На сегодняшний день в условиях кризиса для предприятий повышается значение экономического анализа и диагностики бизнеса. Важную роль в этом плане играет расчет точки безубыточности. Он показывает, когда функционирование фирмы окупает вложения и начинает приносить первую прибыль. Расчет операционного рычага также позволяет управлять прибылью компании, основываясь на улучшении соотношения постоянных и переменных затрат. За счет этого удается вычислить эффективность бизнеса. В связи с этим тема данной работы представляется особенно актуальной.
Цель работы – изучение анализа безубыточности и экономического содержания операционного рычага. Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
раскрыть сущность анализа безубыточности;
охарактеризовать экономическое содержание операционного рычага.
Объект и предмет исследования. Объект исследования – экономический анализ предприятия. Предметом исследования является анализ безубыточности и экономическое содержание операционного рычага.
Методы исследования. В процессе исследования применялся диалектический метод познания, использовались методы обобщения, сравнения и аналогии, методы анализа и синтеза.
1. Анализ безубыточности

Точка безубыточности (break-even point) – это точка на графике безубыточности или выраженный в числовой форме объем производства и продажи продукции, при котором расходы фирмы компенсируются ее доходами. Производство и продажа последующей единицы продукции приносит предприятию первую прибыль.
Экономический смысл точки безубыточности – показать выручку, способную покрыть все постоянные и переменные издержки предприятия, при которой прибыль фирмы нулевая. Выход на точку безубыточности говорит о выходе на окупаемость бизнеса.
Значение точки безубыточности следующее [6]:
точка безубыточности демонстрирует, с какой суммы начинается прибыль.
когда точка безубыточности известна, можно выявить минимальную величину выручки, ниже которой производство не окупится;
точка безубыточности косвенно иллюстрирует, ниже какой цены нельзя падать при продаже продукции. Системное снижение этой величины неизбежно ведет фирму к потерям и, в итоге, к банкротству.
Точка безубыточности может исчисляться как в единицах продукции, так и в денежном выражении.
Анализ безубыточности (break-even point analysis) демонстрирует, что может произойти с прибылью предприятия при изменении объема производства и (или) реализации продукции, изменении цен и ключевых параметров издержек фирмы [4].
Рассмотрим анализ безубыточности на практическом примере

. Исходные данные указаны в таблице 1.
Таблица 1 – Расчет переменных и постоянных затрат на единицу продукции
Всего: Переменные затраты, тыс. руб./т. Условно-постоянные затраты за месяц, тыс. руб. Цена 1 т. продук-ции, тыс. руб./т.

Сырье и осн. матери-алы
Топливо и энергия З/п с отчисле-ниями на соц. нужды Амор-тизация
Общехоз. расх. без з/п и аморт. Коммерч. расх. без з/п и аморт.

31,50 1,50 2 270 590,2 500 320 50

33 3 680,2  

Точку безубыточности находим, используя формулу:
Тб = Усл.-пост. Зат. / (Цена – Перем. Зат.),
где Тб – точка безубыточности (т.);
Усл.-пост. Зат. – условно-постоянные затраты (тыс. руб.);
Цена – цена 1 т. продукции (тыс. руб./т.);
Перем. Зат. – переменные затраты на 1 т. продукции (тыс. руб./т.).
В данном случае точка безубыточности равна:
Тб = 3 680,2 / (50 – 33) = 216,5 т.
Расчет показателей для построения точки безубыточности дан в таблице 2.
Таблица 2 – Расчет показателей для построения точки безубыточности
Объем произ-ва и продаж, тонн Выручка, тыс. руб. Условно-постоян. затраты, тыс. руб. Переменные затраты, тыс. руб. Суммарные затраты, тыс. руб. Прибыль, тыс. руб.
0 0 3 680,2 0 3 680,2 -3 680,2
100 5 000 3 680,2 3 300 6 980,2 -1 980,2
200 10 000 3 680,2 6 600 10 280,2 -280,2
300 15 000 3 680,2 9 900 13 580,2 1 419,8
400 20 000 3 680,2 13 200 16 880,2 3 119,8
500 25 000 3 680,2 16 500 20 180,2 4 819,8

Точка безубыточности показана на рисунке 1.
216,5

Рисунок 1 – Точка безубыточности

Таким образом, точка безубыточности данного предприятия (в натуральном выражении) – 216,5 т. Это минимальный объем производства и продаж, при котором расходы предприятия будут компенсированы доходами. При реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Именно на этот показатель следует ориентироваться руководству при определении параметров окупаемости бизнеса.
2. Операционный рычаг

Операционный рычаг, или производственный леверидж, представляет собой механизм управления прибылью предприятия, базирующийся на регулировании соотношения постоянных и переменных затрат.
Посредством операционного рычага возможно планировать изменение прибыли фирмы в зависимости от изменений объема продаж, а также рассчитать точку безубыточности