Выбор стратегии развития
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В соответствии с проведенным анализом, для сети магазинов NIKE основной стратегией будет стратегия наступления. Конкурентное преимущество может быть сформировано за счет:
длины ассортимента;
диверсификации деятельности;
введения постпродажного обслуживания.
Касательно последнего пункта стоит отметить, что отсутствие постпродажного обслуживания не снижает уровень продаж, поскольку большинство компаний-конкурентов также пренебрегают данной услугой. Однако наличие возможности для покупателей получить гарантию на определенный срок и соответствующее обслуживание, несомненно образует конкурентное преимущество. Увеличение длины ассортимента за счет подписания контрактов с иностранными брендами также повысит конкурентное преимущество. В данном случае мы применяем следующий вид наступательной стратегии – использование слабых сторон конкурентов. Стратегия будет осуществляться в соответствии с пунктами:
расширение ассортимента;
постпродажное обслуживание;
предоставление продукции брендов в разных ценовых категориях (высокая, средняя, низкая);
лидерство по издержкам относительно реализации спортивной детской одежды американской компании Haddad Brands (ГК Inventive Retail Group является их официальным дистрибьютером в России);
диверсификация деятельности
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
Для осуществления последнего пункта стоит применить стратегию концентрической диверсификации. Компании следует развивать новые сети, использую имя NIKE. Это поможет составить конкуренцию сети «Спортмастер» и магазинам детской обуви и одежды, поскольку, как отмечалось ранее, компания в данном случае будет иметь лидерство по издержкам относительно определенных брендов, а также важное значение будет иметь положительный имидж уже существующей сети NIKE.
В первую очередь необходимо наладить маркетинг, для этого необходимо ввести в штат должность маркетолога, который будет проводить маркетинговую политику, его главными задачами являются:
получение необходимой информации о рынке и его участниках,
планирование выпуска и реализации продукции,
разработка системы ценообразования;
составление прогноза расширения сбыта и увеличения сферы охвата рынка.
Он будет отвечать за следующие направления - планирование и осуществление сбыта, разработка сбытовой политики, так как на предприятии слабо рекламная кампания, то необходимо её совершенствовать, чем и будет заниматься маркетолог
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
