Влияние различных факторов на уровень отдачи от накопленного человеческого капитала на предприятии

Теория человеческого капитала утверждает, что люди увеличивают свои доходы на рынке труда через инвестиции в образование и обучение.
Измерения показывают ценность, которую сотрудник добавляет в вашу компанию, измеряя производительность. Решение создать модель оценки человеческого капитала может быть очень полезным для бизнеса. Изучение того, как измерять человеческий капитал, может помочь принять решение о найме, обучении и продвижении по службе.
Здесь нужно сказать пару слов о том, что такое ROI.
«Возврат инвестиций», или ROI, - это термин, данный математическому расчету, который используется в финансовой отрасли и бизнесе в целом. Окупаемость инвестиций измеряет финансовую отдачу от сделанных инвестиций, или она может быть применена к бизнесу, который измеряет эффективность фирмы, оценивая чистую прибыль по сравнению с общей чистой стоимостью компании.
В последние годы концепция ROI была принята другими отраслями для оценки проектов и программ в меньших масштабах. [9]
Вот три важных показателя, связанных с человеческим капиталом, которые компании должны отслеживать.
1. ROI человеческого капитала
ROI человеческого капитала - это основной показатель человеческого капитала, который владельцы бизнеса используют для сравнения стоимости сотрудника с его расходами.
ROI человеческого капитала (возврат инвестиций) - это показатель, показывающий, сколько зарабатывает какой-то бизнес по сравнению с затратами на работу

. Его можно использовать, чтобы увидеть, сколько возвращается за каждый вложенный рубль.
Затраты на трудоустройство могут включать такие вещи, как заработная плата, страховые взносы, взносы в пенсионный план и помощь в образовании.
Вот формула для ROI человеческого капитала:
Рисунок 3. Формула для ROI человеческого капитала
Приведем пример.
Мы хотим найти рентабельность инвестиций в человеческий капитал за октябрь:
- Бизнес принес 800 000 рублей дохода.
- Операционные расходы составили 300 000 рублей.
- Сотрудникам выплатили в общей сложности 200 000 рублей в качестве заработной платы, и у нас было 90 000 рублей в виде расходов на пособия на общую сумму 290 000 рублей в качестве компенсации.
Производим расчет по формуле.
(800 000–300 000–290 000 рублей) / 290 000 рублей = 0,72
Итого: ROI нашего человеческого капитала составил 0,72, или 72%. Это означает, что мы получили прибыль в размере 0,72 рублей за каждые вложенные 1 рубль.
2