Виды управленческих команд

В настоящее время руководитель стремится к тому, чтобы любая организация была высокоэффективной и перешла на новый информационный уровень, который характеризуется сплочённостью команды.
В государственных органах командное управление применяется в составе успешного функционирования деятельности, так как командной деятельности сокращает текучесть кадров приводит к росту производительности труда и это обеспечивает получение дополнительной прибыли.
Можно отметить, что управленческие команды имеют большое количество видов и на сегодняшний день можно разделить следующие команды.
1. Самоуправляемую команду. В данном виде команды - цель это является повышение производительности труда. В качестве главных характеристик такой команды являются функции, которые основаны на самоуправлении. В частности, контроль качества реализации самого процесса, принятия решений команда может самостоятельно, то есть участие руководителя в контроле не требуется.
Вся ответственность возлагается на членов команды и данный вид командного управления является эффективным, но при этом требуется осознанность и готовность каждого члена команды брать на себя ответственность за принимаемые решения.
Еще одним видом является интрофункциональная команда, которая состоит из сотрудников, имеющей различный уровень квалификации и которые обеспечивают выполнение задач.
При такой команде члены команды могут находить находиться в разных помещениях, но на единой территории и выполняют общие задачи, которые направлены на реализацию производственного процесса. Распределение обязанностей между членами команды производится лидером в соответствии с квалификацией сотрудников, и данная группа является кросс функциональной командой. В данный вид команд входят различные категории управленческого персонала и специалистов определённой квалификации и уровня.
Этот вид команд организуется в случае, если необходимо достичь определённых результатов в производственном процессе, достигнуть поставленных целей, выполнить определённый объем работ в соответствии с разработанным планом.
Команда представляет собой группу людей, которые объединены лидером управленцем. Данный управленец решает вопросы, связанные с организацией труда, распределением роли и функций между каждым членом команды, обеспечивает контроль за выполнением деятельности каждым членом команды.
Однако существуют формальные управленческие команды, которые состоят из горизонтального, вертикального уровня, а также команды, которые характеризуются структурными связями и специализированные команды.
Предпринимательская команда формируется из различных структурных отделов организации

. При этом работа в такой группе строиться на основе совещательных мероприятий, в ходе которых обсуждаются различные вопросы деятельности организации.
Данная команда имеет цель повышение качества определенных продуктов или услуг и используется для целей совершенствования системы организации.
Исполнительная команда включает в себя лицо и организацию, которая выполняет функции лидера и это может быть заместитель либо руководитель высшего управления организации.
Команда является постоянно действующей, а также существуют направляемые команды, которые формируются из категории управленцев.
Данные управленческий персонал имеет разный уровень. В такой команде ставятся конкретные задачи, разрабатываются определённые технологии и принимаются решения.
Организуется достижение стратегических задач, поставленных перед организации на федеральном уровне.
В качестве целенаправленных или самопроектируемых команд выступает команда, которая нацелена на определённые задачи, методы и предполагает повышение мотивации. Данные виды команд позволяют достигнуть определённые цели, сформулированные на федеральном уровне.
К выполнению поставленных целей данной команды имеют максимальный потенциал для новшеств новаторских идей.
Глобальная команда включает в себя работников, которая формируется из различных стран и осуществляет свою деятельность в рамках нескольких государств.
В работе государственных органов на федеральном уровне используется также виртуальная команда, которая отличается особой гибкой организацией работы, и она весьма динамична.
Данный вид команды может принимать характеристики функциональных управленческих команд и постоянных самоуправляемых управленческих команд, то есть наблюдается смешение характеристик.
Существует также ещё один вид команд как пространственно- виртуальная, которая разделена не только расстоянием, но и временем и также пространством.
Ещё существуют, так называемые, дистанционная, или так называемая удалённая команда.
Данный вид команд является формальной командой, которая является частью структуры организации.
Отличительной особенностью формальной команды является принятие решения на высоком уровне, здесь присутствуют формальные связи в данной организации