Виды инновационных стратегий

Каждое предприятие при выборе инновационной стратегии основывается на предстоящий путь, который необходимо пройти инновационному продукту. Содержание инновационной стратегии осваивает полностью производство новшеств и контролирует все происходящие изменения, касающиеся производственного процесса.
Все инновационные стратегии, возможно распределить в несколько групп, ниже, в таблице 2, представлены виды инновационных стратегий, а также, характеристики данных стратегий.
Таблица 2: Виды инновационных стратегий
Вид стратегии Характеристика стратегии Отличительные качества
Наступательная Высокий уровень риска;
Ориентируется на исследования;
- Высокая квалификация сотрудников. Быстрота реализации планов;
Характерна для крупных предприятий;
Мелкие предприятия, в основном применяют данную стратегию, когда специализируются именно на создании инноваций.
Защитная Уровень риска не велик;
Высокий уровень технических разработок;
Высокий уровень технического обслуживания;
Высокое качество выпускаемой инновационной продукции;
Невысокие издержки производства инноваций;
Достаточно высокие маркетинговые преимущества

. Двигаются в направлении завоевания доли рынка;
Используют те предприятия, которые способны получать большую прибыль, несмотря на конкуренцию;
Область применения зачастую в сфере научно-исследовательских работ.
Промежуточная При данной стратегии идет соотношение сильных сторон предприятия и слабых сторон фирм-конкурентов. Используют компании-доминанты в определенной отрасли производства;
Применяется к базовым моделям инноваций.
Поглощающая Используют в своей деятельности технологии, которые уже были разработаны другими предприятиями;
- предприятия в своей структуре имеют специальные подразделения, занимающиеся именно инновационными разработками