Виды финансового планирования

Существует три основных типа финансового планирования: стратегическое, текущее и операционное.
Рассмотрим первый вариант - стратегическое финансовое планирование. Этот тип основан на периоде 5 лет и более. Долгосрочное развитие компании ставит ряд целей, которые компания должна достичь в течение длительного периода времени. Средний временной интервал составляет от 10 до 15 лет. Чтобы достичь этих целей, компания должна решить определенные проблемы. На основе этой концепции разрабатываются долгосрочные стратегические планы, которые подробно описывают, как могут быть достигнуты цели и стратегии всей компании, и рассчитывают необходимые инвестиции и источники привлекательности. При разработке финансовой стратегии вырабатываются долгосрочные цели финансовой деятельности и выбираются наиболее эффективные способы их достижения.
Стратегическое финансовое планирование гарантирует достижение высоких результатов деятельности компании, что проявляется в увеличении финансовых ресурсов и доходов, в их рациональном использовании и в укреплении финансовых условий бизнес-единицы.
Результаты стратегического финансового планирования должны обеспечивать управление следующей информацией:
Need потребность в инвестиционных фондах;
- как финансировать эти инвестиции;
- влияние выбранной инвестиционной политики на стоимость компании.
Стратегический бюджет должен включать следующие оценки:
Баланс Прогноз баланса;
Forecast прогноз плана прибылей и убытков;
План Запланируйте денежный поток на следующий период.
Прогнозный баланс является инструментом планирования

. Это разновидность годовой финансовой отчетности, которая может быть использована для получения информации о состоянии компании на конец отчетного периода.
Приоритет в активах баланса - наиболее ликвидные активы в пассивах - внешние средства.
При запланированном увеличении продаж активы компании должны соответственно увеличиться, так как необходимы дополнительные средства для увеличения производства и продаж для покупки оборудования.
Прогноз движения денежных средств отражает потоки денежных средств от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности.
Форма прогноза движения денежных средств может быть в форме годового отчета о движении денежных средств.
Текущее финансовое планирование - это формулировка, основанная на стратегической цели соответствующей подзадачи, промежуточной стадии, которая достигается в соответствующем годовом плане развития компании.
Достижение промежуточных уровней определяется количественно с точки зрения доходов, расходов и финансов и обеспечивается соответствующими бюджетами.
Текущее финансовое планирование основано на разработанном стратегическом плане