Повышение эффективности использования производственного потенциала на предприятии
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В условиях глобализационных изменений и корпоратизации социально-экономических отношений проблемы эффективного функционирования предприятия связывают с процессами формирования и использования его производственного потенциала. Состояние национальной экономики и отдельных предприятий, сопровождающееся недоиспользованием производственных мощностей, сокращением численности работников наряду со снижением покупательной способности их заработной платы, снижением квалификационного уровня и производительности труда и другими негативными явлениями, закономерно приводит к потере потенциала предприятий. Для эффективного функционирования и обеспечения конкурентоспособности предприятия необходимо качественно развивать трудовые, финансовые, информационные, сырьевые, технико-технологические ресурсы и другие элементы производственного потенциала, которые должны быть сбалансированными и находиться в динамическом равновесии с меняющимся внешней средой. В условиях конкурентной борьбы актуализируется задача не только завоевать свое место на рынкЕ, но и удержать его. Следовательно, залогом рыночного успеха предприятия по сложных экономико-политических условий является формирование эффективного механизма управления его производственным потенциалом. Вопросам определения сути производственного потенциала предприятия, его развития и оценки посвящены труды зарубежных и отечественных ученых Ф. Альберта, И. Ансоффа, А. Анчишкина, Ивановой, Н. Кирич, Т. Клебанов, В. Ковалева, Н. Краснокутского, П. Лайков, В. Лукьяновой, А. Мескона, Б. Мочалова, М. Старовойтова. Сейчас современные вызовы насущных проблем экономики России по оптимизации процесса управления производственным потенциалом с целью усиления его влияния на развитие предприятий остаются недостаточно исследованными. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что залогом рыночного успеха предприятия в сложных экономико-политических условий является формирование эффективного механизма управления его производственным потенциалом, что обеспечит стабильное конкурентное положение предприятия на рынке. Целью работы является исследование теоретических положений и методико-прикладных рекомендаций по управлению производственным потенциалом предприятия и определение возможных направлений совершенствования политики его развития. Поставленная цель исследования обусловила необходимость решения следующих задач: определить сущность, основные составляющие и факторы развития производственного потенциала предприятия; рассмотреть механизм управления производственным потенциалом предприятия; обобщить научно-практические подходы к оценке эффективности управления производственным потенциалом предприятия предоставить организационно - экономическую характеристику хозяйственной деятельности предприятия; провести диагностику управления производственным потенциалом предприятия, оценить эффективность его использования и выявить резервы его совершенствования. Объект исследования - процесс управления производственным потенциалом предприятия. Предмет исследования - теоретико-методические и научно-практические основы управления производственным потенциалом предприятия в условиях ограниченности ресурсов Методы исследования: системный, структурно-логический, функциональный, сравнительный, аналитический, обобщения, причинно-следственного анализа.
Потенциал предприятия: сущность, классификация, элементы
В условиях рынка, характеризующихся нестабильностью спроса и предложения, цен на товары и факторы производства, жестокой конкуренцией и другими макроэкономическими и микроэкономическими факторами, одной из главных задач руководства предприятия являет...
Открыть главуСущность производственного потенциала предприятия
Производственный потенциал является важной функциональной составляющей потенциала предприятия в целом. Некоторые ученые отождествляют его со всем потенциалом. Производственный потенциал аккумулирует в себе значительную долю потенциала предприятия. Пр...
Открыть главуОценка производственного потенциала предприятия
Для оценки производственного потенциала предприятия используют следующие основные подходы: ресурсный, процессно-ориентированный, затратный. При этом рассчитывают систему показателей состояния и эффективности использования основных средств [32; с. 115...
Характеристика основных подходов к управлению производственным потенциалом предприятия
В зависимости от уровня и цели исследований производственный потенциал делится по уровням управления, включая отраслевую, региональную, производственно-хозяйственную структуры (объединения, предприятие). Управление производственным потенциалом предпр...
Открыть главуОрганизационная структура и структура управления предприятия
АО «Агрофирма «Вельская» расположена в Архангельской обл.,Вельский р-н,д Дюковская,д 21 а. Целью деятельности АО «Агрофирма «Вельская» - консолидация усилий его членов по созданию и развитию конкурентоспособного, высокоэффективного сельскохозяйственн...
Открыть главуАнализ современного состояния составляющих элементов производственного потенциала предприятия
Обеспечение сельскохозяйственных предприятий основными средствами и эффективность их использования является важным фактором, от которого зависят результаты хозяйственной деятельности, в том числе качество, полнота и заблаговременность выполнения сель...
Оценка и анализ производственного потенциала предприятия
Оценка совокупного производственного потенциала, предусматривает комплексную оценку всех его компонентов, то есть может быть представлена в виде суммы оценок каждого из элементов потенциала. Таким образом, формула имеет следующий вид: ОП сук = ОР +...
Открыть главуМетоды и средства улучшения состояния элементов производственного потенциала предприятия
Каждый из элементов производственного потенциала предприятия играет важную роль в формировании его основных целей, постановки цели и достижении конечного результата. Ведь непременным условием успешной работы всего «Организма» (которым выступает предп...
Открыть главуЗаключение
Эффективное управление производственным потенциалом предприятий в значительной степени влияет на состояние экономического и социального развития государства и на ее место на мировой внешнеэкономической и политической аренах. динамичность и нестабильность окружения является основным признаком современного функционирования предприятий, заставляя их не только вести постоянный поиск скрытых собственных резервов, но и прилагать значительные усилия к сохранению годности своей ресурсной базы. Хотя большинство исследователей сходятся во мнении о важности и необходимости эффективного управления производственным потенциалом предприятия, однако, в экономической литературе не выработано единого подхода к структурному наполнению этого понятия. Производственный потенциал предприятия является сложной системой, определенной внутренней структуры и системного единства элементов, обеспечивающих готовность и способность промышленного предприятия осуществлять установленные функции в процессе реализации цели. Производственный потенциал выступает как органическое единство всех основных элементов производственного процесса. Основной целью управления производственным потенциалом является формирование и осуществления таких управляющих воздействий, которые приводили бы потенциал предприятия в состояние, соответствующее достижению своих политических целей.
Список литературы
Асаул А.Н., Старинский В.Н., Асаул М.А7, Грахов В.П. Оценка организации (предприятия, бизнеса) / А.Н. Асаул, В.Н. Старинский, М.А. Асаул, В.П. Грахов . Учебник. М.: Проспект, 2015. – 93 с. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник [Текст] / М.И. Баканов. - 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 2017.- 416 с. Басалай С. И. Механизмы управления финансовыми ресурсами корпорации / С.И. Басалай. -М.: ТДЦС Столица-8. 2018. - 166 с. Батехин С. Л. Финансовая инженерия и оптимизация финансовых потоков / С.Л. Батехин. М: Финансы. 2015. – 620 с. Бахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет / Бахрушина М.А. Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. М.: Омега-JI; Высш. шк., 2015. - 528 с. Бендиков М. Технологическое развитие как основа экономического роста России / М. Бендиков. Консультант директора. 2015. -С. 16-21. Бочаров В. В. Финансовое моделирование / В.В. Бочаров: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2017. - 203 с. Бут Г. Бюджетирование модель движения оборотного капитала / Г. Бут [Текст] / Управленческий учет и финансы, - 2015. -№ 3. - С. 43 - 51. Бычкова С.М., Бадмаева Д.Г. Бухгалтерский финансовый учет / С.М. Бычкова, Д.Г. Бадмаева [Электронный ресурс]. М.: ЭКСМО, 2017. – 312 с. URL: https://books.google.com.ua/books?id=VCpNWokA4NoC&lpg=PT809&dq=%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9%20%D1%83%D1%87%D0%B5%D1%82&hl=ru&pg=PA1#v=onepage&q=%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9%20%D1%83%D1%87%D0%B5%D1%82&f=true (дата обращения 21.01.21). Волков Д.Л., Леевик Ю.С., Никулин Е.Д. Финансовый учет: учебник 2-е издание / Д.Л. Волков, Ю.С. Леевик, Е.Д. Никулин. [Электронный ресурс] Изд-во Санкт-Петербургского университета, 2016. – 520 с. URL: https://books.google.com.ua/books?id=GQxADwAAQBAJ&lpg=PA16&dq=%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9%20%D1%83%D1%87%D0%B5%D1%82&hl=ru&pg=PA2#v=onepage&q=%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9%20%D1%83%D1%87%D0%B5%D1%82&f=true (дата обращения 21.01.21). Дамодарян А. Инвестиционная оценка / А. Дамодарян. М.: Альпина Паблишер, 2015. – 1339 с. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2016. - 768 с. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия / Б. Колас. Проблемы, концепции и методы. / Пер. с франц. под ред. проф. Я. В. Соколова. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 2017. 525 с. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии / О.Н. Лихачева. Учеб. пособие. М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2015. - 264 с. Лобанова Е. Н. Развитие финансового менеджмента на российских предприятиях / Е.Н. Лобанова. -М.: ДеКа, 2016.- 413 с. Макарова Е., Андреева Т. Управленческий учет на успешных российских предприятиях / Е. Макарова, Т. Андреева. Финансовый директор. 2013. - № 7. – 201 с. Моляков Д. С. Теория финансов предприятий. Д.С. Моляков. Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2015. - 110 с. Пласкова Н. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник 2-е издание доработ. и дополн. / Н. Пласкова. М.: ЭКСМО, 2017. – 640 с. Султанова Б., Абищева Ж., Тулегенова Ф.: учебное пособие Финансовый учет. М.:Юрайт, 2017. – 304 с. Теплова Т. В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов / Т.В. Теплова. М., 2017. - 502 с. Ульянов Г. В., Ждан Д. Б., Лаврищева Е. Е., Малинникова М. Е., Разов В. А., Соколов А. Н. Чумичева В. А. Экономические организации: планирование и контроллинг: Монография / Под ред. проф. Г. В. Ульянова. -Ковров: КГТА, 2015. 240 с. Федотова М.А., Тазизхина Т.М. Основы оценки стоимости имущества. Учебник / М.А. Федотова, Т.М. Тазихина. М.: Кнорус, 2017. – 213 с. Шедова Е. Система бюджетирования и финансового анализа: опыт внедрения / Е. Шедова. Финансовая газета. 2015. - № 24. - С. 14.
