Управление рисками инвестиционных проектов

Внутренняя и внешняя среда всегда воздействуют на любой проект при его реализации. Поэтому нужно не только уметь определять возможные риски, которые возникают при реализации конкретного проекта на каждом из этапов его разработки, но и предусмотреть планирование всех процедур, с помощью которых можно управлять рисками. По сути, это является специальными риск-менеджментом для инвестиционных проектов.
Несмотря на то, какой является причина, способствующая появлению рисков, каждый субъект желает, чтобы потери на этапе проектного инвестирования были максимально снижены. Это можно сделать только посредством реализации управления возникающими рисками.
Если рассматривать управление рисками в широком значении, это целая наука и искусство о том, как правильно обеспечить удачную работу в условиях риска любой хозяйственно-производственной единицы.
Если брать во внимание узкое значение, то управление рисками представляет собой специальный процесс, при котором разрабатывается и реализуется программа, направленная ни снижение убытков, возникающих в фирме.
Среди ключевых методологических принципов, направленных на управление рисками, особое место занимает обеспечение сопоставимости между собой меры риска и оценки полезности благодаря тому, что будут происходить детальные измерения каждого из представленных параметров.
На первом этапе при реализации этого процесса происходит анализ риска, главная цель которого заключается в том, чтобы получить данные о свойствах объекта, структуре и рисках, которые возникают в конкретном инвестиционном проекте

. При этом сам анализ условно можно разделить на такие разновидности:
количественный – помогает сделать вычисление общего риска проекта и размеров рисков по отдельным этапам;
качественный – помогает определиться с обстоятельствами и факторами риска, которые могут привести к формированию действительно рисковой ситуации.
В процессе качественного анализа происходит поиск причин и источников риска, их идентификация, определение возникающих последствий и возможных выгод в том случае, если будет реализовано конкретное решение.
При осуществлении количественного анализа определяется оценка рисков в конкретном числе, а также выбор оптимального решения и степени для устранения всех проблем. Именно с помощью количественной оценки можно предварительно сделать расчет вероятности появления этих рисков и того, насколько негативно они отразятся на конкретном проекте. В дальнейшем это позволит подобрать наиболее оптимальные варианты для того, чтобы эффективно реализовать инвестиционный проект без потерь.
Среди способов управления проектными рисками можно выделить следующие: резервирование денег, страхование и диверсификация.
Способы диверсификации в свою очередь делятся на такие категории:
для четкого определения ответственности каждого участника и для разграничения сферы занятости используется метод распределения ответственности