Управление персоналом на основе компетентностного подхода
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Трансформация экономической политики государства, социально-трудовых отношений, среды предприятий, обусловленные ускорением глобализационных и инновационных процессов, научно-техническим и информационным прогрессом, побуждает к изменениям в управлении предприятиями, меняет требования к персоналу и создает потребность в высококомпетентных специалистах. Практике управления кадровым потенциалом предприятий характерно изменчивый и фрагментарный характер, неопределенность последовательности процедур и конкретных методов, ненаправленности на современные технологии управления персоналом. Управление персоналом путем создания соответствующих возможностей для формирования и совершенствования компетенций работников и использования компетентностного подхода в управлении кадровым потенциалом, как эффективного инструмента обеспечения высококомпетентными специалистами, выступает в качестве одного из наиболее важных факторов, определяющих успешность деятельности предприятия. На сегодняшний день во многих крупных и средних организациях используется компетентностный подход не только для оценки соответствия сотрудником предъявляемых ему компетенций, но и во всех составляющих управления персоналом. В связи с этим актуализируется вопрос переосмысления исходных научно-теоретических положений и практических аспектов по управлению персоналом предприятия на основе компетентностного подхода. Научные подходы к изучению конкурентоспособности управленческого персонала начали формироваться еще в XIX веке. Значительный вклад в исследование проблем, связанных с системой управления кадровым потенциалом осуществлено такими зарубежными учеными: М. Амстронг, Б. Беккер, Г. Десслер, П. Друкер, Е. Маслов, М. Мескон, М. Хучек. В данных работах описывается методология и принципы применения компетентностного подхода при оценке персонала предприятия. Анализ научной литературы по данной проблематике свидетельствует о том, что отдельные вопросы, связанные с управлением кадровым потенциалом, требуют дальнейшего исследования. Недостаточное внимание уделяется теоретическим и практическим аспектам использования компетентностного подхода в управлении кадровым потенциалом предприятия. Объектом исследования являются процессы управления персоналом предприятия. Предмет исследования – теоретические положения и практические аспекты управления персоналом предприятия на основе компетентностного подхода. Цель – изучение сущности и особенностей компетентностного подхода в управлении персоналом предприятия. Задачи исследования: проанализировать источники и литературу по вопросу управления персоналом на основе компетентностного подхода; изучить сущность и значение управления персоналом; охарактеризовать особенности компетентностного подхода как современную парадигма управления персоналом; определить роль модели компетенций в управлении персоналом. Основной информационной базой для работы являются: труды отечественных ученых Чаплиной А.Н., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Захарова Д.К., Дуракова И.Б. Генкин Б.М., Иванцевич Д.М., Лобанова А.А., Магура М.И., Моргуновой Е.Б., Журавлевой П.В., Карташовой С.А, Тейлора Ф.У., Мескона М.Х., Альберта М., Хедоури Ф., Кнорринга В., Акоффа Р.; нормативные акты, периодическая печать. Информационную базу работы составили законодательные и нормативно-правовые документы РФ, официальные статистические материалы и данные, научные труды отечественных и зарубежных ученых, таких как Чаплина А.Н., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Дуракова И.Б. Генкин Б.М., Иванцевич Д.М., Лобанова А.А., Магура М.И., Моргунова Е.Б., Журавлева П.В., Карташова С.А., Тейлора Ф.У., Мескона М.Х., Альберта М., Хедоури Ф., Кнорринга В., Акоффа Р. Тематические сборники и справочники, материалы научно-практических конференций, периодических изданий Методы исследования: изучение и анализ литературы по теме исследования; обобщение, сравнительный анализ, Работа состоит из введения, основной части, представленной двумя разделами, заключения, списка использованных источников и литературы. Введение раскрывает актуальность выбранной темы, цель и задачи исследования, объект и предмет исследования. В первом разделе представлен обзор источников и литературы по вопросу управления персоналом на основе компетентностного подхода, рассмотрены сущность и значение управления персоналом предприятия. Во втором разделе рассмотрен компетентностный подход как современная парадигма управления персоналом, определена роль модели компетенций в управлении персоналом. В заключении подводятся итоги исследования и формируются итоговые выводы по теме рассматриваемой теме.
Обзор источников и литературы по вопросу управления персоналом на основе компетентностного подхода
Значительный вклад в развитие компетентностного подхода внес Р. Уайт в середине XX века. В 1959 г., описывая индивидуальные особенности человека, он впервые применил термин «компетенция», которую он охарактеризовал как «эффективное взаимодействие (че...
Сущность и значение управления персоналом
Проведенный анализ научной литературы по вопросу сущности экономической категории «управление персоналом», позволил все имеющиеся подходы систематизировать в несколько групп в соответствии с содержанием, что составляет основу исследуемой экономическо...
Открыть главуКомпетентностный подход как современная парадигма управления персоналом
Применение компетентностного подхода в практике управления персоналом началось с 1970 г. Понятие «компетенция» (от лат. competere — соответствовать, подходить) впервые использовал Дэвид МакКлелланд, психолог Гарвардского университета, который провел ...
Открыть главуРоль модели компетенций в управлении персоналом
Структура компетенций является основополагающей в разработке модели компетенций. Арапова О. М. отмечает, что: «Модель компетенций – это полный набор компетенций и индикаторов поведения, необходимых для успешного выполнения работником его функций, ко...
Открыть главуСписок литературы
Андреева И.С., Данилов И.П. Компетентностный подход к управлению персоналом как конкурентное преимущество предприятия // Вестник Чувашского университета. -2014. - № 1. - С. 218-224. Арапова А.М. Компетентностный подход как фактор повышения конкурентоспособности предприятия / А.М. Арапова, В.П. Фридрих, В.А. Модирка // Экономика : реалии времени. – 2013. – №1(6). – С. 209. Байденко, В. И. Выявление состава компетенций выпускников вузов как необходимый этап проектирования ГОС ВПО нового поколения: Методическое пособие. М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2006. С. 14 Бояцис, Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы: пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. С.78 Гастев, А. К. Трудовые установки. М.: Экономика, 1973. – С. 96. Григорян Е.С., Голубкова, И.В. Управление качеством на основе компетентности персонала // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2018. - № 4. - С. 69-74. Дейнека, A. B., Стратегия управления персоналом организации: учебное пособие. Краснодар : КИМПиМ. – 2009. Кириллов Н.П., Дрошнев, Е.В. Формирование компетентностного подхода в управлении персоналом в современной деловой организации с учетом развития ее кадрового потенциала // Материалы Афанасьевских чтений. - 2019. - №1. - С. 58-72. Компетентностный подход, основные понятия. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://free.megacampus.ru /xbookM0022/ index.html?go=part-012*page.htm 156. Крымчанинова М.В. Компетентностный подход к оценке персонала / М.В.Крымчанинова. - Электронный ресурс . – Режим доступа: http://www.potentiales.ru/page433.html Мирошниченко, А. Н. Управление человеческими ресурсами организации: учебный курс. [Электронный ресурс]. - URL: http://free.megacampus.ru/xbookM0022/index.html?go=part- 009page.htm. Молодькова Э.Б., Потемкин, В.К, Тестова, В.С. Оценка персонала: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2017. - 375 с. Одегов, Ю.Г. Экономика труда: учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Волтерс Клувер, 2011. – с. 409. Павлюкевич М.П. Влияние компетентностного подхода на управление персоналом // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XLV междунар. науч.-практ. конф. № 1(45). – Новосибирск: СибАК, 2015. Равен, Дж. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация / пер. с англ. М.: Когито-Центр, 2002. С. 52 Сербиновский, Б. Ю.,Управление персоналом. М.:Дашков и КО. – 2007. – с. 33. Слепцова Е.В., Туманова М.Ю. Актуальные аспекты компетентностного подхода в управлении персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2018. - №6. - С. 153. Субочев Н. С., Архипова Т. Г. Компетентностный подход в управлении персоналом: учебное пособие / Н. С. Субочев, Т. Г. Архипова; Волгоградский институт управления – филиал ФГБОУ ВО РАНХиГС. – Волгоград: Издательство Волгоградского института управления – филиала РАНХиГС, 2016. Халиулина В.В., Ракомина А.Ю. Оценка персонала на основе компетентностного подхода // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2014. - № 4. - С. 62-67. Чуланова О.Л. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / О.Л.Чуланова / Институт Государственного управления, права и инновационных технологий (ИГУПИТ) // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2013. - №5. Яшкова Е.В., Павлова Ю.А. Внедрение компетентностного подхода в управление персоналом организации в период модернизации Российской экономики // Современные наукоемкие технологии. - 2015. - №2. - С. 124-129. Cheetham, G.; Chivers, G. The Reflective (and Competent) Practitioner: A Model of Professional Competence which seeks Harmonize the Reflective Practitioner and Competence- Based Approaches // Journal of European Industrial Training. 1996. Vol. 22, No. 7. P. 267-276.
