Управление командой проекта ООО «Агроторг»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы. Одним из наиболее важных достижений в проектном управлении стало широкое применение команды проекта для решения различных сложных задач. Руководители проектов быстро узнают о критическом значении эффективной команды проекта и роли деятельности по созданию команды в содействии эффективности управления проектами. На самом деле, разница между успешной и неудачной работой часто может быть связана с эффективностью команды проекта. Квалификация, компетентность и ролевая идентификация каждого из членов команды, так же, как и требования к ним, характеризуется множеством факторов, которые сложно отразить в форме свойств детерминированных математических моделей из-за того, что уровень компетентности участников команды проекта и их ролевая структура меняются в течение жизненного цикла проекта за счет влияния внешних и внутренних факторов. Поэтому разработка моделей командного поведения с учетом особенностей компетентностного обеспечения работ проекта и ролевой взаимодействия участников на протяжении жизненного цикла проекта, способствует достижению поставленной цели проекта и повышению эффективности его реализации, является актуальной задачей исследования в сфере проектного управления. Целью работы заключается в исследовании управления командой проекта. Для реализации цели работы необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть понятие и формирование команды проекта; - раскрыть методы управления командой проекта; - представить принципы управления командой проекта; - дать характеристику ООО «Агроторг»; - провести оценку управления командой проекта ООО «Агроторг»; - определить направления совершенствования управления командой проекта ООО «Агроторг». Объектом исследования является ООО «Агроторг». Предметом исследования является команда проекта ООО «Агроторг». В исследовании использовались следующие методы: описание, анализ, синтез, моделирование, типология, классификация, измерение. Для сбора эмпирических данных использовались социологические методы сбора информации: анализ документов. Теоретической и методологической основой работы явились труды отечественных, зарубежных авторов, а также специалистов по управлению персоналом, посвященные проблемам управления командой проекта: Воложин В.В., Вольфсон Б.Л., Гонтарева И.В., Джон К., Иванов П.В. и др. Структура работы включает введение, две главы, заключение, список литературы.
Понятие и формирование команды проекта
Команда проекта - это организованная группа людей, участвующих в выполнении общих/индивидуальных задач проекта, а также в достижении общих/индивидуальных целей и задач с целью выполнения проекта и получения его результатов. Организация команды проект...
Открыть главуМетоды управления командой проекта
Существует шесть методов, которые управляют командами проекта. 1. Планирование управления ресурсами. На этом начальном этапе планирования создается план управления ресурсами, в котором определяются роли и обязанности, способы приобретения команды, а ...
Открыть главуПринципы управления командой проекта
При управлении командой проекта необходимо соблюдать некоторые принципы. Перечислим их: 1. Автономность. Этот важный фактор является особенно определяющим для работы временных проблемных групп и заключается либо в полном отсутствии, либо в минимизаци...
Открыть главуСписок литературы
Нормативно-правовые источники Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: http://www.consultant.ru Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ [Электронный ресурс]: URL: // www.consultant.ru Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ [Электронный ресурс]: http://www.consultant.ru Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ [Электронный ресурс]: http://www.consultant.ru Учебники, монографии, брошюры Володин, В. В. Управление проектом: теория, методология, практика [Текст]: учебник / В.В. Володин – М.: Университет «Синергия», 2017. – 256 с. Вольфсон, Б. Л. Гибкое управление проектами и продуктами [Текст]: учебник / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c. Гонтарева, И. В. Управление проектами [Текст]: учебник / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c. Джон, К. Командный подход. Создание высокоэффективной организации [Текст]: учебник / К. Джон. – М.: Издательство Альпина Паблишер. - 2019. - 376 с. Иванов, П. В. Управление проектами [Текст]: учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c. Периодические издания Байкина, П. С. Отраслевые особенности формирования команды проекта [Текст]: / П.С. Байкина // Молодой ученый. - 2020. - № 2 (292). - С. 227-230. Быков, Д. А. Формирование эффективной команды проекта [Текст]: / Д.А. Быков // Молодой ученый. - 2020. - № 43 (333). - С. 30-33. Вайнилович, Ю. В. Программное обеспечение для рационального формирования команд it – проектов [Текст]: / Ю.В. Вайнилович // Теоретические и практические основы научного прогресса в современном обществе. - 2020. - № 4. - С. 11-14. Васина, А. С. Процесс формирования и управления командой проекта [Текст]: / А.С. Васина // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки. Сборник статей по материалам LXXXIX студенческой международной научно-практической конференции. - 2020. - № 11. - С. 19-22. Володько, В. Ф. Командная форма организации труда [Текст] / В.Ф. Володько // Новости науки и технологий. – 2019. – № 3–4(30–31). – С. 17–23. Ворожищева, В. Е. Компетентностный подход к формированию команды инновационного проекта [Текст] / В.Е. Ворожищева // Молодой ученый. - 2020. - № 18 (308). - С. 89-91. Гальцева, Д. С. Особенности формирования проектной команды [Текст] / Д.С. Гальцева // Научные исследования XXI века. - 2020. - № 5 (7). - С. 101-104. Гольдштейн, А. С. Совершенствование управления командой проекта [Текст] / А.С. Гольштейн // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия. Сборник статей XIX Международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 72-75. Ежова, Л. С. Формирование эффективной команды проекта как условие успешной реализации проекта [Текст] / Л.С, Ежова // Актуальные вопросы современной экономики. - 2020. - № 8. - С. 269-276. Ермолаева, М. В. Принципы командообразования в проектной деятельности [Текст] / М.В. Ермолаева // Институт психологии Российской Академии Наук. Организационная психология и психология труда. - 2020. Т. 5. - № 3. - С. 103-119. Захарова, А. А. Повышение эффективности формирования проектных команд и распределения задач it-проектов [Текст] / А.А. Захарова // Автоматизация и моделирование в проектировании и управлении. - 2020. - № 3 (9). - С. 45-55. Кузнецова, Н. В. Принципы эффективного формирования команд для развития бизнеса [Текст] / Н.В. Кузнецова // Молодежный научно-технический вестник. - 2018. - № 5. - С. 63. Сафонова, С. Г. Концептуальные основы формирования команды проекта в условиях дефицита рыночной стабильности [Текст] / С.Г. Сафонова // Аллея науки. - 2020. - Т. 1. - № 6 (45). - С. 303-309. Скоков, С. Ю. Методы формирования и поддержания эффективной команды проекта [Текст] / С.Ю. Скоков // Студенческий. - 2020. - № 16-2 (102). - С. 6-9. Сусло, Е.А. Организация и области применения командной работы [Текст] / Е.А. Сусло // Экономическая среда. - 2018. - № 2 (20). - С. 70-75. Черепаха, С. Подход к управлению командой проекта [Текст] / С. Черепаха // Управление проектами и развитие производства: сб. наук. трудов. - 2018. - №2 (34). - С. 59-73. Черепаха С. Управление командой проекта [Текст] / С. Черепаха // Управление проектами и развитие производства: сб. наук. трудов. - 2018. - №5 (34). - С. 9-14. Шувалова, К. А. Принципы формирования проектных команд [Текст] / К.А. Шувалова // Молодой ученый. - 2020. - № 22 (312). - С. 414-416. Щучкин, Г. В. Актуальные вопросы стимулирования проектных команд [Текст] / Г.В. Щучкин // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2018. - № 11. - С. 38-42.
