Особенности управления проектом
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В связи с ухудшением внешнеполитической ситуации, вызвавшей спад экономики Российской Федерации, возникла потребность в инновационном перевооружении производства, а также в создании механизма управления проектами предприятий. Темой исследования является изучение существующих методов управления проекта. Исследованию управления проекта посвящено большое количество работ. Это не случайно, ведь данная тема носит актуальный характер в условьях современной экономики, для которой сегодня характерен глобальный подход к рассмотрению тем. Исследования вопроса управления проектами отражены в работах многих авторов, таких как Д. Локк, Дж. Харрингтон, В.А. Рач, Д. Милошевич, Г. Гантт, Г. Керцнер, К. Кэмпбелл, М. Романова, Д. Кливленд, А. Стешин, Т. ДеМарко, А. Файоль, И. Мазур, Ф. Тейлор, О. Ильина, В. Шапиро, Э. Уткин и других. В работах данных ученых определена сущность управления проектами, приведена их классификация, разработаны показатели, от которых напрямую зависит успешность выполнения проекта. Впрочем, комплексных научных исследований и практических наработок относительно оценки методов проектов и анализа их эффективности пока недостаточно. Неисследованным остается также ряд методологических, организационных и прикладных аспектов данной проблемы. Целью курсовой работы является комплексное исследование теоретико-методических и практических вопросов оценки методов управления проектом на примере ЗАО «Москва-Макдональдс», а также разработка основных направлений его совершенствования. Согласно поставленной цели в курсовой работе определены задачи, направленные на ее достижение: - изучить теоретические аспекты управления проектом хозяйствующего субъекта; - провести анализ практики управления проектами в ЗАО «Москва-Макдональдс»; - разработать рекомендации по совершенствованию системы управления проектами в ЗАО «Москва-Макдональдс». Объектом исследования является ЗАО «Москва-Макдональдс». Предметом исследования является комплекс теоретических, методических, организационных и практических вопросов оценки проектов на предприятиях России. Теоретическую и методологическую основу курсовой работы составляют научные методы экономической теории с использованием абстрактно-логического подхода в процессе изучения экономических процессов и явлений. Информационной основой исследования являются научные труды отечественных, законы РФ и другие нормативные акты, отчетные данные предприятия ЗАО «Москва-Макдональдс». Курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.
Теоретические аспекты управления проектом хозяйствующего субъекта
В различных научных исследованиях, стандартах и моделях понятие проекта может трактоваться с учетом различных аспектов и позиций. В широком смысле под проектами можно считать любую деятельность, которая приводит к определенным изменениям. Анализируя...
Открыть главуМетодология управления проектом: основные концепции и их особенности
Методология управления проектами – это четко определенная и научно доказана комбинация логически связанных практик и методов, которые позволяют эффективно планировать, реализовывать, осуществлять мониторинг и контроль, а также доводить проект до успе...
Открыть главуОрганизационно-экономическая характеристика и финансовое состояние предприятия
Закрытое акционерное общество «Москва – Макдоналдс» (далее – ЗАО «Москва – Макдоналдс» зарегистрирована 10 декабря 2002 года. Юридический адрес компании: 125009, г. Москва, пер. Газетный, 17. В момент регистрации организации присвоен ОГРН 10277005168...
Открыть главуАнализ системы управления проектами на предприятии
Управление деятельностью компании ЗАО «Москва – Макдональдс» ориентировано на внедрение непрерывных улучшений, в результате чего компания достигает высокого уровня операционных показателей и обеспечивает прирост эффективности. В основе такого управле...
Открыть главуРазработка рекомендаций по совершенствованию системы управления проектами в ЗАО «Москва-Макдональдс»
В ходе изучения системы управления проектами ЗАО «Москва – Макдональдс» было установлено, что компания полномасштабно внедряет проектный подход в управлении деятельностью и, в частности, в сфере оптимизации производственной системы, бизнес-процессов,...
Открыть главуЗаключение
По итогам анализа основных финансово-экономических показателей деятельности ЗАО «Москва-Макдоналдс» наблюдается положительная динамика объема деятельности – выручки, а также прибыли. Изучение показателей финансового состояния ЗАО «Москва-Макдоналдс» позволяет сделать вывод о финансовой устойчивости компании в связи с финансированием деятельности преимущественно за счет собственных средств. Управление деятельностью компании ЗАО «Москва – Макдональдс» ориентировано на внедрение непрерывных улучшений, в результате чего компания достигает высокого уровня операционных показателей и обеспечивает прирост эффективности. В основе такого управления лежит проектный подход, при этом внедрение улучшений осуществляется путем осуществления соответствующих проектов. Созданная в ЗАО «Москва – Макдоналдс» система управления проектами представляется эффективной и пригодной для заимствования компаниями других операторов рынка быстрого обслуживания, представленных в российских регионах. Структурированный подход к вводу проектов и новых инициатив приводит к существенному улучшению результатов бизнеса. Укрепление дисциплины ввода инициатив позволяет компании в запланированные сроки добиваться ожидаемых результатов. В настоящее время для компании актуальна разработка и внедрение проектов организационных изменений, связанных с оптимизацией систему правления проектами, которые позволят сократить продолжительность тестирования проектов, снизить издержки по вводу инициатив в компании, повысить мотивацию персонала, улучшить систему корпоративного обучения в компании.
Список литературы
Об утверждении Порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств Бюджета развития Российской Федерации и Положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации [Электронный ресурс] : Постановление Правительства РФ от 22.11.1997 N 1470 (последняя редакция) – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru. ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. ГОСТ Р 54870–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. ГОСТ Р 53892–2010. Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Области компетентности и критерии профессионального соответствия. ГОСТ Р 52807–2007. Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. 30 ФАКТОВ О «МАКДОНАЛДС» в РОССИИ. – https://mcdonalds.ru/pages/page/mcdonalds_in_russia/30_facts_about_mcDonalds_in_Russia.pdf 9 лучших методологий управления проектами// [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://blog.pa-resultant.ru. Арматшина, Г.Р. Основные подходы к управлению инновационными проектами на стадии разработки и реализации инвестиционных решений // Фундаментальные исследования. - 2015. - № 5-2. - С. 374 Артонкина Н.В. Проектная методология: российские стандарты по проектной деятельности [Электронный ресурс] / Н.В. Артонкина // Справочник секретаря и офис-менеджера. – 2015. – Февраль. - https://www.sekretariat.ru/news/157105-proektnaya-metodologiya-rossiyskie-standarty-po-proektnoy-deyatelnosti (дата обращения: 01.07.2020) Грачева М. В., Бабаскин С. Я. Управление проектами: Учеб. пособие. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2017. — 148 с. Евразийский стандарт управления проектами. Расширение для инновационных проектов [Электронный ресурс] / ИННИТ, КСИ-1.2, Версия 2.2, Москва, 2014. — С.13. – Режим доступа : http://www.rpm-consult.ru/pdf/ESUP_K_Innovation_080922.pdf (дата обращения: 12.07.2020) Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c. Ильин, В.В. Руководство качеством проектов. Практический опыт / В.В. Ильин. — Эл. изд. – Электрон. текстовые дан. – М. : Агенство электронных изданий «Интермедиатор, 2015. – 178 с. Ключевая ставка Банка России // официальный сайт Банка России. - cbr.ru/hd_base/KeyRate/ Кочкина Н.В. Эффективность методов управления проектами [Электронный ресурс] / Н.В. Кочкина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2015. – №4 (2). – URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/04/8283 Макдоналдс Россия. – https://www.tadviser.ru/index.php/McDonalds_Russia%29 Методология управления проектами// [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://studme.org. Модуль «Управление проектами» в СЭД Directum // Directum.Сlub. – https://club.directum.ru/award/128786 Осипов Д.В. Управление проектами: Учебное пособие для магистров направления «Менеджмент». - М.: РУТ (МИИТ), 2017. – 170 с. Павлов А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов. — 4-е изд., испр. и доп.ц— М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. — 271 с. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) Третье издание 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США. Савчук В. П. Учебник «Оценка эффективности инвестиционных проектов» [Электронный ресурс] //Корпоративный менеджмент. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/finanalysis/savchuk/index.shtm Тоторкулов, И.И., Деникаева Р.Н. Анализ и управление рисками инвестиционно-инновационных проектов // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2015. - № 3. - С. 68-71. Управление проектами : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 383 с. Управление проектами: учебник и практикум для СПО / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общ. ред. Е. М. Роговой. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 383 с. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др. ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2016. — 620, [4] с. Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др. ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. — 620, [4] с. Юсупова И.В. Управление проектами территориального развития: Учебное пособие (курс лекций) / И.В. Юсупова. – Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2018. – 150 с. McDonald’s в России. - https://ru.wikipedia.org/wiki/McDonald%E2%80%99s_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 P2M. A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation. Tokyo: Project Management Association of Japan, 2017. 392 p.
