Управление карьерой менеджера

Введение

Актуальность темы исследования В настоящее время, научно-технический прогресс ускоренными темпами «заставляет» совершенствовать профессиональные знания, умения и навыки специалистов различной сферы деятельности. Цель любой компании в современном мире - это ее успешность. Именно от персонала во многом зависит достижение данной цели. Соответственно, залогом успешной деятельности организации является развитие её персонала. Главным фактором успешного функционирования предприятия является управление профессиональным развитием специалистов, так как, во-первых, это гарантирует успех в будущем всей деятельности предприятия, а во-вторых, доказывает заинтересованность в повышении качества персонала. Рост развития персонала по карьерной лестнице хорошо влияет на мотивацию работников, оказывает прямое влияние на финансовые показатели организации, обеспечивает благоприятный климат в коллективе и преемственность в управлении. Основная цель моей работы – рассмотреть систему планирования трудовой карьеры работников в управлении персоналом. Предмет исследования – система планирования карьеры персонала. Объект исследования – система управления карьерой персонала в ООО «NPM». Эта цель будет раскрываться через следующие задачи: 1. Профессиональное развитие персонала в организации и построение деловой карьеры; 2. Анализ системы планирования трудовой карьеры в ООО «NPM»; 3. Направления совершенствования системы управления карьерой сотрудников ООО «NPM». Проблема управления деловой карьерой еще не до конца изучена, особенно в отечественной литературе. Основные пути исследования и способы анализа организации управления карьерой были заложены в западной науке. Среди этих исследователей следует выделить как зарубежных - И. Андерсона, Томаса Крама, Дейвида Тейлора, так и оте-чественных - А.С. Петрова, И.В. Перепелкина. По структуре работа состоит из введения, трех основных глав, заключения и списка литературы.