Теоретические аспекты управления проектами в организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Рассмотрим различные трактовки термина «проект», сформулированные авторами, изучавшими данную тему.
Проект в дисциплине управления проектами (PM) – это целенаправленное ограниченное во времени мероприятие, направленное на создание уникального продукта или услуги.
Проект – последовательность взаимосвязанных операций, направленных на достижение конкретного значительного результата, и для их выполнения требуется продолжительное время и ресурсы.
Проект – это комплексное, неповторяющееся мероприятие, предполагающее внедрение инноваций, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также с четко сформулированными заказчиком требованиями к выполнению.
Итак, проект можно рассматривать как ограниченную по времени существования организацию внутри предприятия
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Каждый проект, который является полезным для компании, должен соответствовать хотя бы одному из следующих условий:
•повышать производительность организации;
•сокращать объем необходимых инвестиций;
•сокращать текущие расходы;
•комплексно влиять на все три характеристики, обеспечивать существенное улучшение текущих и будущих основных показателей работы предприятия.
Признаки проекта и их взаимосвязь представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Признаки проекта и их взаимосвязь
Проект представляет собой сложную систему открытого типа, для которой характерны внутренняя и внешняя среда, сформированные из факторов и объектов, оказывающих влияние на проект.
Таким образом, проект находится в корпоративной среде, которая, в свою очередь, находится во внешнем окружении, что отражено на Рисунке 2.Рисунок 2
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
