Текущее состояние корпоративной культуры ООО "Эйч Энд ЭМ"
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Система управления персоналом в ООО "Эйч Энд ЭМ" достаточно интересна и охватывает различные сферы жизни сотрудников. Субъектом управления персоналом в ООО "Эйч Энд ЭМ" стал руководитель отдела кадров, который непосредственно реализует решения в данной области. Объектом управления персоналом в ООО "Эйч Энд ЭМ" становятся сотрудники компании, которые непосредственно трудятся в фирме.
Целью системы управления персоналом в ООО "Эйч Энд ЭМ" - фундаментальное уважение к личности. Это относится ко всем аспектам деятельности — от справедливой заработной платы, рабочего времени и свободы ассоциации до возможностей для роста и развития всех сотрудников. Прочная основа справедливых трудовых стандартов наряду с социальной политикой также обеспечивает хорошие условия труда в безопасных и здоровых условиях.
ООО "Эйч Энд ЭМ" -это справедливый и равноправный работодатель, стремящийся обеспечить безопасное и привлекательное рабочее место, где все сотрудники будут признаны, оценены и к ним будут относиться с уважением.
Основные цели компании в области управления персоналом представлены на рисунке 2.8. [14]
Рисунок 2.8 – Цели системы управления персоналом ООО "Эйч Энд ЭМ"
Рассмотрим их более подробно.
Социальная политика ООО "Эйч Энд ЭМ" дополняет ценности компании и разъясняет права и обязанности всех сотрудников в таких вопросах, как взаимное уважение, равные права, дискриминация и притеснения. Она носит системный характер и включает, например: [14]
- политику в области прав человека;
- политику в области охраны здоровья и безопасности;
- политику в области Разнообразия, Инклюзивности и равенства;
- политику не дискриминации и недопущения притеснений,
- политику рассмотрения жалоб.
Ценности ООО "Эйч Энд ЭМ"-это большая часть того, что она представляет из себя, что отстаивает и как действует — их разделяют все коллеги по всему миру, независимо от роли, функции или бренда. Эти ценности постоянно вдохновляют сотрудников на совершенствование и развитие открытой, динамичной и приземленной корпоративной культуры.
По отдельности такие ценности могут показаться очевидными. Но сложите их вместе, и родится наша уникальная корпоративная культура
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. ООО "Эйч Энд ЭМ" позиционирует себя как одна команда.
Присутствует в ООО "Эйч Энд ЭМ" и система наставничества. Именно тогда, когда сотрудники делятся своими навыками, знаниями и опытом, они становятся одной командой. Это делает компанию сильнее.
Сотрудники разных уровней поощряют и помогают друг другу в достижении целей, опираясь на ценности ООО "Эйч Энд ЭМ" и интересы клиентов и контрагентов.
Мы побеждаем как команда, мы проигрываем как команда. Мы веселимся как команда. Мы вместе участвуем в этом великом совместном приключении. Как ценность компании выступает и вера в людей
Данный принцип сформулирован так: с верой и доверием к людям вокруг компании возможно все. Вот почему мы строим наше рабочее место на доверии, уважении, инклюзивности и честности.
Компания бросает вызов с большой ответственностью с самого начала, потому что, когда развиваются сотрудники, компания тоже развивается. Что в конечном счете ведем к изменениям.
В данной области присутствуют следующие основные направления, которые представлены на рисунке 2.8. [14]
Рисунок 2.8 – Социальная составляющая системы управления персоналом ООО "Эйч Энд ЭМ"
ООО "Эйч Энд ЭМ" видит свою коммерческую составляющую в предпринимательстве и говорит, что в тот день, когда фирма перестанет вести себя как предприниматель, она станет просто еще одной модной компанией. Успех компании основан на творчестве, инновациях и волнении от немедленного воздействия. Поэтому, какова бы ни была ее роль, фирма ищет возможности и предпринимает инициативы, которые приводят бизнес в движение.
Несмотря на то, что ООО "Эйч Энд ЭМ" достаточно большая компания, открытие новых точек продаж сегодня так же важно, как и тогда, когда фирма была на этапе становления. Она еще конкурирует за сердце каждого отдельного клиента, и упорно работает, чтобы продолжать быть их выбором. На рисунке 2.9 отражена коммерческая составляющая системы управления персоналом. [14]
Рисунок 2.9– Коммерческая составляющая системы управления персоналом ООО "Эйч Энд ЭМ"
ООО "Эйч Энд ЭМ" гордится своими достижениями, но еще есть пути развития и оптимизации. Компания рассматривает все поступающие предложения, пересматривает контракты дделая бизнес более доступным и взаимодействующим с окружающей средой.
Еще одним принципом работы в ООО "Эйч Энд ЭМ" стала экономичность, которая подразумевает проведение учета расходов с позиции разумности, устойчивого выбора
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!