SWOT- анализ предприятия

SWOT-анализ как метод анализа внутренних факторов влияния, влияющих на общую оценку внешней рыночной среды комбината, используется для разработки последующих рекомендаций по снижению влияния внешних сил Ленинградского комбината хлебопродуктов им. Кирова в отрасли хлебной продукции и комбикормов для животных.
Для начала необходимо определить сильные и слабые стороны комбината. Для этого обратимся к таблице 2.5.1.
Таблица 2.5.1 – Сильные и слабые стороны ОАО «ЛКХП Кирова»
Сильные стороны Слабые стороны
Лидирующее положение на рынке; Не полностью модернизированное производство;
Высокие конкурентные преимущества; Высокие транспортные расходы.
Высокий уровень соответствия маркетинговой политике, производственному плану и плану продаж; Рост издержек в связи с ростом цен на сырье и эконмической ситуации в целом
Налаженная система поставок материалов, оборудования и инструментов, связи с поставщиками;
Высокая потребительская оценка широты выбора и ассортимента продукции;
Высокое качество продукции;
Удобное месторасположение;
Большая база клиентов;
Подтвержденная система качества продукции
По результатам анализа сильных и слабых сторон можно отметить, что у комбината преобладают сильные стороны над слабыми, что дает возможность оценить его конкурентные позиции, как достаточно сильные.
Основными сильными сторонами являются: лидирующие позиции на рынке, высокий уровень рекламной компании и качества продукции, место расположения с точки зрения транспортной сети.
Среди слабых сторон можно выделить высокие транспортные расходы и издержки

. Модернизацию производства приходится проводить довольно часто (каждые 3-5 лет), что существенно отражается на расходах предприятия.
После того, как были выявлены сильные и слабые стороны, можно оценить возможности и угрозы комбината. Для этого обратимся к таблице 2.5.2.
Таблица 2.5.2 – Возможности и угрозы ОАО «ЛКХП Кирова»
Потенциальные внешние возможности Потенциальные внешние угрозы
Расширение рынка сбыта за счет рекламы и повышения производительности труда; Замедление темпов экономического развития;
Увеличение покупательной способности заказчиков и спроса на товары; Увеличение налоговой нагрузки;
Улучшение качества кормового сырья для повышения здоровья животных; Рост цен на сырье;
Получение субсидий от государства. Уход с места лидера;
Наличие сильных конкурентов;
Зависимость от колебания валют при поставках заграницу;
Обрушение курса национальной валюты;
Снижение конкурентоспособности экспортных поставок;
Изменение таможенного законодательства стран-экспортеров;
Риск сокращения объемов рынка комбикормов на Северо-Западе;
Неурожай (засуха) на рынке сырья;
Рост заболеваемости животных.
По результатам оценки потенциальных внешних возможностей и угроз необходимо сконцентрировать внимание на преобладании угроз над возможностями, что влечет за собой больший вклад сил и ресурсов на покрытие угроз.
Основными возможностями для минимизации угроз выступают новые рынки сбыта и рост производительности труда, что позволит закрепить лидерство на рынке в целом и в том числе на Северо-Западе