SWOT-анализ

После анализа внешней среды ООО «Карат» и получения всей необходимой информации относительно факторов, представляющих опасность для предприятия и открывающих новые возможности, следует определить:
- наличие у предприятия внутренних сил для реализации своих возможностей;
- наличие у предприятия внутренних слабостей, которые могут стать причиной осложнения проблем, связанных с внешними факторами.
С этой целью следует проанализировать слабые и сильные стороны, возможности и угрозы развития ООО «Карат» в табличной форме, что даст возможность расставить приоритеты при выборе стратегии развития фирмы (табл. 5).
Таблица 5 – Базовая матрица SWOТ–анализа
Возможности Угрозы
1. Рост интереса потребителей к новым видам работ и услуг 1. Изменение политики поставщиков, связанной с ростом цен на материалы и сырье
2. Расширение перечня предоставляемых услуг и выполняемых работ предприятием 2. Рост ставки по кредитам
3

. Улучшение сервиса предприятия 3. Рост конкуренции на рынке строительных услуг
4. Проведение эффективной рекламной компании, формирующий имидж предприятия 4. Изменение предпочтений и спроса потребителей
5. Текучесть квалифицированных кадров предприятия
6. Снижение размеров прибыли предприятия
Сильные стороны Слабые стороны
1. Профессионализм менеджеров ООО «Карат» на высоком уровне 1. Снижение прибыли вследствие роста издержек
2. Широкий ассортимент оказываемых работ и услуг предприятием 2. Высокие цены на стройматериалы
3. Привлекательный для потребителя уровень цен 3. Недостаточное количество оборотных средств
4. Слабый имидж компании
Угрозы и возможности, представленные в таблице 5, следует разделить на три группы по силе влияния на предприятие (табл. 6 и 7).
Таблица 6 - Анализ угроз со стороны конкурентных сил
Вероятность реализации угроз Последствия угроз
Разрушительные (Р) Тяжёлые (Т) Лёгкие (Л)
Высокая (В) 1