Сущность и структура организационной культуры

Основной целью данной части работы является полноценное рассмотрение всех возможных теоретических аспектов организационной культуры, выделение основных особенностей данного понятия. Обобщение данного теоретического материала может быть весьма полезным в прикладном использовании деятельности управляющего персонала или в качестве информационной базы для понимания организационных процессов.
Прежде всего, в контексте данной работы, необходимо обратиться к понятийной базе и дать определения основным терминам, используемым в исследовании. Так, центральным понятием всей работы является «организация». Обратимся к литературе, для того чтобы дать определение данному понятию. Это необходимо доя того, чтобы в полной степени планомерно подойти к понятию организационной культуры и дать ему наиболее полное определение в исследовании.
Организация – это ключевая единица в экономической среде, которая является основным источником и объектом менеджмента в настоящее время. Организация – это основная причина существования менеджмента [4]. Для того чтобы называться организацией, определенная группа людей должна соответствовать нескольким ключевым требованиям, к которым относят:
Наличие не менее двух людей, считающих себя частью одной группы;
Наличие конкретной цели, ради которой происходит объединение людей в подобный коллектив;
Наличие внутренних связей между членами коллектива, образуемых для достижения конкретной цели [6].
Таким образом, объединяя вышеперечисленные характеристики, можно сказать о том, что организация – это определенная особая группа людей, деятельность которых связана между собой, направлена на достижение определенных целей

. В то же время, если обратиться к современной литературе, то можно найти несколько различных определений организаций, однако нет общего единого определения, которое могло бы в полной мере отразить сущность организаций [7].
Далее рассмотрим определения, которые встречаются в литературе в отношении организационной культуры. Наиболее распространённое определение гласит, что организационная культура – это определенный набор установок и ценностей, поддерживаемых всеми членами организации. Данные установки во многом определяют поведение и стиль управления всей организации. Данное определение является наиболее общим, однако в значительной мере отражает основную идею организационной культуры.
Другое определение организационной культуры подразумевает, что это особые ценности, философия и идеология, которую разделяют все члены коллектива