Стратегический анализ деятельности ООО «Стройуправление»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В условиях рыночной экономики, большую значимость в деятельности экономического субъекта приобретает стратегический экономический анализ, который направлен на исследование возможностей ее развития в перспективе. При этом одним из важных направлений отводится стратегической оценке финансового состояния предприятия с целью прогнозирования его имущественного положения, ликвидности и финансовой устойчивости. Финансовая сфера охватывает круг денежных отношений по формированию и использованию капитала хозяйствующих субъектов, их доходов и денежных фондов в процессе товарно-денежного оборота. Финансовые потоки перераспределяются по статьям обеспечения функционирования народно-хозяйственного комплекса и являются основным реальным финансовым обеспечением процессов развития муниципальных и региональных образований. Эти финансовые потоки являются также экономическим обеспечением реализации Государственной экономической политики, направленной на повышение качества жизни граждан страны. Следовательно, эффективное управление финансами хозяйствующих субъектов способствует не только устойчивости и развитию самих субъектов. Объектом исследования курсовой работы выступает компания ООО «Стройуправление» в городе Москва, предметом- организация торгово-хозяйственной деятельности компании и его экономические показатели. Целью работы является стратегический анализ торгово-хозяйственной деятельности компании ООО «Стройуправление» в городе Москва Исходя из цели исследования, решены следующие задачи: рассмотрена экономическая сущность, принципы и задачи стратегического анализа деятельности предприятия; изучены основные показатели стратегического анализа деятельности предприятия; представлена характеристика деятельности компании ООО «Стройуправление»; проанализировать основные экономические показатели деятельности магазина. Методами исследования являются: анализ отчетных документов организации, стратегический анализ финансовой деятельности. Результатом исследования является анализ и оценка основных показателей торгово-хозяйственной деятельности и экономического потенциала компании ООО «Стройуправление» в городе Москва.
Экономическая сущность, принципы и задачи стратегического анализа
В условиях экономической нестабильности финансовое состояние предприятия определяет его устойчивость и перспективы дальнейшего развития. Сам процесс проведения стратегического анализа финансового состояния носит комплексный характер, так как сочетает...
Открыть главуОрганизационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Стройуправление»
ООО «Стройуправление» зарегистрировано в 02.12.2016 г. регистратором Межрайонная инспекция федеральной налоговой службы № 10 по городу Москва в соответствии с Федеральным законом РФ от 2 декабря 2016 г. № 129-ФЗ (ред. 26.12.2019) «О государственной р...
Открыть главуСтратегический анализ деятельности предприятия
Экономические результаты деятельности ООО «Стройуправление» за период 2018-2020 гг. характеризуется следующими основными показателями: выручка; себестоимость; валовая прибыль; издержки обращения; прибыль от продаж; прибыль до и после налогообложения;...
Открыть главуАнализ внешней и внутренней среды предприятия
Проведем анализ внешний и внутренней среды компании ООО «Стройуправление». Основными клиентами ООО «Стройуправление» являются экономические субъекты РФ (предприятия и частные лица). Строительный отрасль является сильно конкурентным. Основным конкуре...
Разработка мероприятий по совершенствованию финансовой деятельности и формирование возможных прогнозов после их реализации
Как было указано ранее при проведении анализа финансовой устойчивости, выяснилось, что на предприятии ухудшается финансовое положение, снижается финансовая устойчивость, так как растет зависимость от заемных средств, снижается доля собственного капит...
Заключение
В данной курсовой работе были изучены теоретические основы стратегического анализа предприятия. На сегодняшний день, из-за воздействия неблагоприятной внешней среды, в ООО «Стройуправление» сложилась непростая ситуация и имеется ряд нерешенных проблем. Прямая зависимость от развития строительной отрасли заставило руководство предприятия задуматься о дальнейшей стратегии развития компании. Проанализировав финансовые и хозяйственные показатели деятельности ООО «Стройуправление» можно сделать вывод о том, что предприятие вполне успешно реализует свою деятельность, а также имеет устойчивое финансовое положение. Однако, я выделила несколько негативных моментов, которые можно исправить если усовершенствовать некоторые моменты: Необходимо правильно рассчитать соотношение собственных и заемных средств, чтобы организация могла свободно развивать свое предприятие и иметь возможности, но при этом не была полностью зависима от кредиторов. Необходимо увеличить собственные оборотные средства, а значит стоит нарастить собственный капитал увеличением уставного, снижением дивидендов и при помощи создания агрессивной и коммерческой политики. Стоит увеличить полноту использования оборотных средств. Необходимо пересмотреть использование основных фондов, улучшить качество услуг, пересмотреть скидки на услуги, а также заняться поиском новых идей для пополнения наименования услуг. Определить какие из услуг имеют наименьший спрос и убрать их из наименования. Снижаем издержки для улучшения эффекта от деятельности. Тем самым мы повысим эффективность использования капитала. Необходимо улучшить систему взаимодействия отделов, чтобы количество оказанных услуг было более стабильным. Для реализации указанных направлений предприятию необходимо осуществить определенные мероприятия для повышения финансовой устойчивости ООО «Стройуправление».
