Стратегические направления развития медиапространства после пандемии коронавируса
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
В целом, коронавирус в медиапространстве выступил катализатором усиления многих процессов и тенденцией, которые уже развивались под влиянием «Индустрии 4.0» и цифровой трансформации. В связи с этим, можно выделить следующие стратегические направления развития медиапространства после пандемии коронавируса:
1. Усиление роли новых медиа
В первую очередь, пандемия обозначила дальнейшее усиление новых медиа в структуре медиапространства и отставание традиционных медиа с точки зрения привлечения и вовлечения аудитории. В дальнейшем ожидается, что медиапространство все более будет смещаться в сторону развития и усиления роли новых медиа, так как они предоставляют более широкие возможности для создателей контента, брендов, аудитории, позволяют им взаимодействовать между собой, что еще больше обозначилось во время пандемии.
При этом, традиционные медиа не исчезнут полностью, а трансформируются для цифрового медиапространства, став тем самым частью новых медиа.
2. Медиаплатформы станут основными бенифициарами медийного пространства и усилят контроль над ним
В связи с тем, что новые медиа станут ключевой платформой медиапространства, то владельцы наиболее крупных и популярных станут усиливать свое влияние в медийном пространстве, станут получать основные средства, агрегируя на своих платформах популярных создателей контента, предлагая рекламные возможности брендам, а также вводя новые формы мотнетизации.
Ожидается, что в дальнейшем медиаплатформы выйдут в отдельную категорию бизнеса, некоторые из них могут развиться в R&D и крупные медиакорпорации. Это может привести к тому, что они в значительной мере будут контролировать информационные потоки, станут ключевыми игроками и бенефициарами медиапространства, они будут поглощать небольшие СМИ, привлекать известных создателей контента, что приведет еще больше рекламодателей, а также потребителей, готовых платить за качественный контент.
Можно отметить, что уже в текущей ситуации такие медиаплатформы как Google и Facebook (в России это также Яндекс и Mail Group), которыми пользуются сотни миллионов людей, имеют очень большое влияние на общество, его поведение, социально-экономическую ситуацию
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. К примеру, можно выделить ситуацию, когда социальная сеть Facebook заблокировала аккаунт президента бывшего США Дональда Трампа, так как ее представителям не понравилось его политическое поведение.
3. Изменение моделей и форматов финансирования и монетизации в медиапространстве
Коронавирус еще больше обнажил проблему монетизации контента в медиапространстве, которая обозначилась в связи с «Индустрией 4.0» и цифровой трансформацией. В результате коронавируса многие медиакомпании столкнулиь с дефицитом рекламных доходов, поэтому еще более актуальным стал вопрос поиска новых способов финансирования.
Одним из наиболее удобных для игроков медиапространства в ситуации сокращения рекламных доходов станет модель платной подписки, но с ней также связан ряд проблем.
Во-первых, в медиапространстве представлено большое количество СМИ и создателей контента, в среднем один человек использует десять и более различных медиасервисов, платформ и СМИ, поэтому пользователи будут не готовы платить за использование сразу всех ресурсов. Кроме того, группы с низкими доходами менее склонны платить за доступ к контенту, что может усилить цифровое неравенство
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
