Спортивный менеджмент: система управления и тенденции развития в спортивных организациях
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В настоящее время стремительное развитие экономической системы во всех сферах жизни общества в значительной степени диктует новые условия существования для любого рода организаций. При этом существует ряд организаций, которые в значительной степени отличаются по своей структуре, целям и сфере деятельности от классических производств, торговых предприятий или компаний, оказывающих услуги населению, в привычном понимании. К таким субъектам экономики, в частности относят различные спортивные организации. Особенности существования и развития организаций такого рода, как правило, исходят из специфики оказываемых услуг для населения. Управление спортивной организацией требует значительной отдачи и применения особых навыков на практике. Значение управленческой деятельности для максимально эффективного и качественного функционирования организации и ее окружения регулярно возрастает, так как и сама экономическая система меняется в пользу значительного смещения приоритетов в сторону персонала и работы с внутренней и внешней средой. Таким образом, возникает необходимость полноценного изучения вопроса спортивного менеджмента, в частности, системы управления и тенденций развития в спортивных организациях. Актуальность. Актуальность рассматриваемой темы не вызывает сомнений, так как в настоящее время, спорт, как и любое направление деятельности, связанное со спортом, являются одними из приоритетных и финансово оправданных. Так, многие спортивные организации получают колоссальные доходы от своей деятельности и ежегодно увеличивают финансовые показатели. Спортивные трансляции регулярно проводятся по телевидению, билеты на различные соревнования моментально раскупаются. Кроме того, речь идет не только о крупных организациях, но и различных спортивных клубах, которые ежегодно показывают рост своей прибыли и прирост в количественном выражении по всему миру. В подобном развитии значительную роль играют процессы управления, которые дают качественное и количественное развитие данной отрасли в целом. В настоящее время, процессы управления в спортивных организациях зачастую становятся неактуальными, по той причине, что современный уровень технологического развития, а также активное распространение различных систем коммуникации меняют всю экономическую и социальную систему. Адаптация к новым условиям существования видится актуальной проблемой для любой спортивной организации. Развитие менеджмента, который мог бы не только адаптироваться к современным условиям, но и участвовать в развитии всей системы, видится необходимой мерой. Кроме того, конкурентная среда, в которой работают частные компании, очень сильно реагирует на то, каким образом ведут себя лидеры отрасли и инновационные компании. Любые инновации в сфере управления дают значительные конкурентные преимущества для любой организации. Разработанность проблемы в научной литературе. Если обращаться к научной литературе, то нельзя с уверенностью говорить о том, что проблема спортивного менеджмента является в полной мере изученной и рассмотренной. Данное направление менеджмента возникло как отдельное направление сравнительно недавно, что говорит о слабой разработанности темы, в сравнение с другими направлениями классического менеджмента. В то же время, существует ряд авторов, которые в полной мере углублялись в изучение данной темы и выделяли в ней свои особенности. Наибольший интерес в данном случае представляют работы Колесниковой И.А., Переверзина И.И., Николсона М. В своей работе «Качество спортивного менеджмента и конкурентоспособность спорта», Колесникова И.А. раскрывает понятие управления и особенности данной деятельности в спортивных организациях. Кроме того, в книге поднимается вопрос конкурентоспособности отечественного спорта на мировой арене и тенденции его развития в настоящее время. В книге Переверзина И.И. «Искусство спортивного менеджмента» Впервые была произведена попытка сформулировать концепцию спортивного менеджмента. В книге менеджмент представляет собой упорядоченный комплекс определенных закономерностей, а также специальных принципов и различных механизмов управления отраслью физической культуры и спорта в рыночных условиях. Еще одним источником, который достаточно подробно погружает в изучаемую тему, является книга «Спортивный менеджмент: принципы и применение» Николсона М. В данное работе подробно освещены основополагающие принципы менеджмента, а также изложена практика применения основных принципов управления в области спорта. Если же рассматривать менеджмент в целом, то, безусловно, данное направление является в полной мере изученным. Таким образом, актуальным видится использование литературы по общему менеджменту, в качестве базы текущего исследования. Рассмотрим далее несколько источников, в полной мере относящихся к менеджменту. В качестве одного из таких источников используется книга Мескона М. «Основы менеджмента». Данная книга является одной из базовых для написания работ по дисциплине «Менеджмент», так как в полной мере отражает общие законы функционирования системы управления. С помощью данного источника можно перенести общие закономерности развития экономических отношений и управления этими отношениями на конкретные примеры, в том числе, связанные со спортивной деятельностью. Также, классическим трудом в области менеджмента является книга Виханского О.С. «Менеджмент». В данном труде также подробно описываются механизмы управления организацией и многие аспекты современной управленческой деятельности, которые ранее не были описаны классиками. Основной проблемой данной исследовательской работы является противоречие между существующими особенностями спортивного менеджмента и его современным состоянием, а также характерные нерешенные задачи, связанные с его развитием. Основная проблема в контексте данной работы заключается в том, что в обществе существует определенный спрос на ЗОЖ, однако нет достаточного количества способов удовлетворения данной потребности. В то же время, существует колоссальный опыт удовлетворения данных потребностей, как отечественный, так и зарубежный, однако он не реализовывается в полной мере. Объектом данной курсовой работы являются спортивные организации. Предметом работы выступает менеджмент спортивных организаций. Целью данной работы является выявление характерных черт системы управления спортивными организациями. Для того чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить ряд задач, к которым можно отнести: Характеристика теоретических основ спорта, как феномена общественной жизни; Определение спортивных организаций; Выявление специфики спортивного менеджмента в настоящее время; Определение проблем и перспектив развития спортивного менеджмента. При решении поставленных задач, можно будет говорить о том, что цель данной курсовой работы достигнута. В ходе работы использовались различные материалы общепризнанных авторов, список которых подробно представлен в конце работы, а также различных публикаций научных журналов и источники сети Интернет. Работа имеет классическую структуру и состоит из введения, основной части, разделенной на два основных параграфа с подпунктами, заключения и списка литературы.
Предметом работы выступает менеджмент спортивных организаций
Целью данной работы является выявление характерных черт системы управления спортивными организациями. Для того чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить ряд задач, к которым можно отнести: Характеристика теоретических основ спорта, как феном...
Открыть главуСпортивный менеджмент: сущность и специфика
Рассмотрев в полной мере теоретическую основу спорта и сущность спортивных организаций, важно перейти к рассмотрению и анализу сферы управления в области спорта и физической культуры. Рассмотрим определение спортивного менеджмента. Спортивный менеджм...
Открыть главуПроблемы и перспективы развития спортивного менеджмента
В данной части работы выделим основные проблемы и перспективы развития спортивного менеджмента в России на примере одной из существующих спортивных организаций. Безусловно, данное направление деятельности является крайне актуальным, однако ввиду спец...
Открыть главуЗаключение
Таким образом, подводя итоги проделанной работы, можно говорить о том, что все поставленные задачи выполнены, а цель работы достигнута. Если рассматривать более детально, то в первой части работы рассмотрено понятие спорта как феномена общественной жизни. Мы поняли, что спорт это часть нашего социума. Он направлен не только на улучшение профессиональных навыков, но и помогает развивать целостную личность, уравновешивать ее духовные показатели, а также направлен на спортивную и культурную сплоченность общества. Кроме того, в первой части работы также подробно рассмотрена сущность спортивных организаций в привязке к российским реалиям. Проанализирована законодательная база российской Федерации и выделены ее особенности, которые в большей степени и определяют принципы работы и сущность спортивных организаций. Во второй части работы рассмотрена сущность спортивного менеджмента, а также специфика работы менеджеров, занятых в спортивных организациях. Основной задачей для спортивного менеджмента является проработка возможных сценариев развития отрасли, адаптация организации к этим условиям и формирование качественного и эффективного механизма работы внутри организации. Выделены основные функции менеджеров, существующие в настоящее время, это: планирование, координирование, организация, контроль. Кроме того, обозначены в целом функции менеджмента, как общие, так и отраслевые. Все вместе это дало понимание сущности и специфики спортивного менеджмента в настоящее время на примере Российской Федерации. Также были выделены основные проблемы развития спортивного менеджмента в стране. Существующие проблемы несут деструктивный характер, хотя в настоящее время ведется работа над решением приоритетных задач. Россия стремится повысить свой уровень спортивного менеджмента, однако для этого необходимо долгосрочное и эффективное ведение и развитие данного направления. В целом, обобщая все вышесказанное, можно сделать вывод о том, что спортивный менеджмент является неотъемлемой частью спорта и физической культуры в целом. Управление спортивной организацией имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать в процессе ее работы. Спортивный менеджмент – это комплексное явление, которое требует особого снимания не только к процессам работы организации, но и к состоянию каждого из его элементов. Спорт связан с повышенной вероятностью травматизма и имеет ряд тонкостей, связанных с государственным взаимодействием. Именно поэтому государство должно в большей степени обеспечивать эффективность работы спортивных организаций, так как оно заинтересовано в этом. В настоящее время в спортивном менеджменте наблюдается ряд проблем, которые требуют решения, однако существующие тенденции в сфере управления говорят о том, что в скором времени можно ожидать значительного прироста эффективности в сфере управления спортивными организациями.
Список литературы
Абрамкина К.А. Спортивный менеджмент как фактор развития организации // Вестник СПбГУ. 2017. №12.; Адамчук, В.В. Экономика и социология труда (Текст(: учебное пособие / В.В. Адамчук, О.В. Романов и др. — М.: ЮНИТИ, 2012; Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий. Учебник. / С.В. Алексеев. — М.: Советский спорт, 2015; Ансофф, И. Стратегическое управление: учебное пособие Сокр. пер. с англ. / И.Ансофф – М. : Экономика, 2013; Баранов, В.Н. Развитие диссертационных научных исследований по проблемам подготовки и повышения квалификации кадров для сферы физической культуры и спорта в стране // Культура физическая и здоровье. — 2014; Бардина М. Ю. Спортивный менеджмент // Физическая культура. Спорт. Туризм. Двигательная рекреация. 2018. №23; Батурин, В.К. Общая теория управления: Учебное пособие / В.К. Батурин. - М.: Юнити, 2015; Бич Дж., Чедвиг С. Маркетинг спорта. М.: Конт, 2010.; Бряник С.Б. История и философия науки. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры. Юрайт, 2019.; Бусов В. И. Управленческие решения. М.: Юрайт, 2019; Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016; Вакин В.Л. Спортивная организация. СПб.: Питер, 2015.; Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - M.: Экономистъ; Издание 3-е, 2016.; Гуськов С.И. Спортивный маркетинг. - Киев: Олимпийская литература, 2014; Егоршин А.П. Основы менеджмент. Н.Новг.: НИМБ, 2018.; Зубарев Ю. А. Сучилин А. А. Менеджмент и маркетинг в сфере ФКиС. Учебное пособие. - Волгоград: Перемена, 2014; Исаев А.А. Спортивная политика России. М.: Советский спорт, 2013.; Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2015; Колесникова И. А. Качество спортивного менеджмента и конкурентоспособность спорта / И.А. Колесникова. - М.: Синергия, 2013.; Колядин И.Г. Спортивный менеджмент как ключевой фактор конкурентоспособности спортивных организаций // Современная конкуренция. 2015. №6.; Контаев В.К. Менеджмент организаций. М.: Инфра, 2016.; Копылов, Ю. А. Система физического воспитания в образовательных учреждениях / Ю.А. Копылов, Н.В. Полянская. – М.: Арсенал образования, 2018; Леднев В.А. Менеджмент в индустрии спорта. СПб.: Питер, 2012; Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент. М.: Юрайт, 2019.; Макальская М.Л., Некоммерческие организации в России. Создание. Права. Налоги. Учет. Отчетность. - М.: «Дело и Сервис», 2014; Матвеев Л.П. Общая теория спорта и ее прикладные аспекты. Учебник для вузов физической культуры. Издательство «Советский Спорт», 2010.; Махов С.Ю. Менеджмент спортивной организации // Наука-2020. 2017. №3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Вильямс Издательский дом, 2019.; Назаров В. Л. Профессиональная подготовка менеджеров спортивных школ // ООО Издательский дом Ажур. 2014. №1.; Николаев, Н.С. Системы качества управления персоналом / Н.С. Николаев. - М.: Русайнс, 2019; Николсон М., Хойя Р. Спортивный менеджмент: принципы и применение. Рид Медиа, 2013.; Переверзин И.И. Искусство спортивного менеджмента. Советский спорт, 2015.; Починкин А.К. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. М.: Рид Медиа, 2016; Родин А.В. Теоретическое и учебно-методическое обеспечение системы подготовки студентов в спортивном клубе. М.: Советский спорт, 2016.; Саяпина, С.Г. Актуальные проблемы исследований в области физической культуры и спорта // РЭУ имени Г.В. Плеханова Кемеровский институт (филиал). Форум молодых ученных. – 2017; Трескин А.В., Мельникова Н.Ю. История физической культуры и спорта. М.: Советский спорт, 2015.; Хазова, С.А. Актуальные проблемы и современное состояние научных исследований в сфере физической культуры и спорта/ С.А. Хазова // Современные наукоемкие технологии. – 2016; Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент. М.: Юрайт, 2019; Купчинский Олимп // Олимп Баскет URL: https://xn----8sbcrlpcjpnzo.xn--p1ai/ (дата обращения: 18.04.2020); Три Σ спортивного менеджмента // Диплом URL: http://www.sportdiplom.ru/article/tri-s-sportivnogo-menedzhmenta-kak-ne-zabluditsya-v-labirintah-professii (дата обращения: 23.04.2020).
