Современные кадровые технологии в России

На сегодняшний день в России относительно кадровых технологий принято выделять две основные группы: традиционные и инновационные [9]. Традиционными технологиями в рамках государственной службы являются:
аттестация – технология, направленная проверку соответствия сотрудника государственной службы занимаемой им должности;
должностной регламент – технология, которая предполагает выполнение работы согласно положениям соответствующего регламента для конкретного органа государственной службы;
квалификационный экзамен – технология, согласно которой сотрудник государственной службы в добровольном порядке проходит квалификационный экзамен с целью получения чина государственной службы;
резерв кадров – кадровый резерв органов государственной службы разного уровня, который формируется из претендентов на занятие вакантной должности на конкурсной основе;
ротация – технология, которая предполагает перемещение сотрудников в пределах с одного органа или отдела государственной службы на другой, как правило, без изменения должности.
Современные кадровые технологии преимущественно направленны на оптимизацию традиционных. В частности, среди современных кадровых технологий на государственной службе России сегодня можно выделить такие направления: обеспечение прозрачности и публичности механизмов конкурсного отбора на государственную службу; информатизацию кадровых технологий; увеличение количества инструментов и подходов к оценке профессиональной компетентности претендентов на занятие вакантных должностей в органах государственной службы [3]; внедрение технологий аутплейсмента и компетентносного подхода [10], а также многие другие.
Рассмотрим подробнее основные направления современных кадровых технологий.
Прозрачность конкурсного отбора кадров является одной из важнейших составляющих современных кадровый технологий в государственной службе

. Поскольку внедрение этой технологии обеспечивает реализацию принципов демократии, способствует борьбе с проявлениями бюрократизации и коррупции, а также определенным образом повышает степень доверия граждан к сотрудникам государственной службы и становится мотивирующим фактором для молодых квалифицированных специалистов участвовать в конкурсе на занятие вакантных должностей в органах государственной службы разного уровня.
Органы государственной службы разных уровней в России публикуют в размещают в открытом доступе для всех граждан на своих официальных порталах информацию о проведение конкурса и наличии вакантных должностей, перечень требований к претендентам на занятие вакантной должности, перечень необходимых документов для участия в конкурсе, задания для подготовки к тестированию, предварительные и окончательные итоги конкурса с информацией о баллах участников и так далее (рис. 1.2)
Рисунок 1.2 – Размещение информации о конкурсах на занятие вакантных должностей в органах государственной службы (на примере портала органов государственной власти Ярославской области: https://www.yarregion.ru)
Как видно из рис. 1.2, информация о наличии вакантных должностей в органах государственной службы и всей сопутствующей информации действительно доступна любому пользователю сети.
Внедрение принципа публичности и прозрачности конкурса тесно связано с информатизацией, как важной составляющей кадровой технологии. Обеспечение максимальной информатизации процедуры проведения конкурса занятие вакантных должностей в органах государственной службы позволяет:
избежать субъективности при оценивании, поскольку система тестирования преимущественно является автоматизированной;
избежать проявлений коррупции, поскольку в условиях нового конкурса претендент с самыми высокими баллами за тесты оказывается на первых позициях рейтинга кадрового резерва;
минимизировать затраты на работу специалистов по кадрам и расходный материал для проверки тестов в ручном режиме – информационные технологии позволяют мгновенно отобразить оценки за тест всех участников.
Безусловно, все вышеуказанные пункты можно реализовать лишь частично