Совершенствование системы мотивации работников к эффективному труду в АО «Газпром газораспределение Саранск»

Совершенствование системы мотивации работников к эффективному труду в АО «Газпром газораспределение Саранск» .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Оценив систему мотивации работников в АО «Газпром газораспределение Саранск», мы дали ей высокую оценку. Вместе с тем, с нашей точки зрения, у компании есть резервы для совершенствования. В частности, имеет смысл расширить социальный пакет с целью обеспечения его большей конкурентоспособным. Для эффективной реализации данного мероприятия необходима свежая информация о тенденциях появления новых и об изменении актуальности уже существующих корпоративных льгот для персонала. Такую информацию компания может получить через оценку эффективности ее социального пакета, процедуру которой можно представить в виде четырехэтапной модели (рисунок 3.1).
11430044450Этап I. Формирование перечня действующих в компании социальных льгот
Этап III. Социологический опрос работников АО «Газпром газораспределение Саранск» об удовлетворенности социальным пакетом, предполагающий ранжирование действующих и потенциальных льгот с точки зрения их значимости
Этап III. Определение перечня наиболее востребованных работниками АО «Газпром газораспределение Саранск» социальных льгот
льгот
Этап VI. Обоснование бюджета социального пакета АО «Газпром газораспределение Саранск»
Этап II. Бенчмаркинг передового опыта в сфере формирования корпоративных социальных пакетов
00Этап I. Формирование перечня действующих в компании социальных льгот
Этап III. Социологический опрос работников АО «Газпром газораспределение Саранск» об удовлетворенности социальным пакетом, предполагающий ранжирование действующих и потенциальных льгот с точки зрения их значимости
Этап III. Определение перечня наиболее востребованных работниками АО «Газпром газораспределение Саранск» социальных льгот
льгот
Этап VI. Обоснование бюджета социального пакета АО «Газпром газораспределение Саранск»
Этап II. Бенчмаркинг передового опыта в сфере формирования корпоративных социальных пакетов
Рисунок 3.1 – Рекомендуемые АО «Газпром газораспределение Саранск»
этапы оценки эффективности социального пакета
На первом этапе необходимо сформировать перечень льгот, которые предусмотрены действующим социальным пакетом АО «Газпром газораспределение Саранск», распределив его по двум частям – компенсационной и социальной, а также дифференцировав по степени доступа к ним работников компании (таблица 3.1).
Таблица 3.1 – Перечень действующих в АО «Газпром газораспределение Саранск» социальных льгот, составляющих социальный пакет персонала
Составная часть
пакета Состав пакета Доступ категорий персонала
Руководи-тели Специалисты
и служащие Рабочие
Компенсационная часть Обеспечение работников комплексом медицинских мероприятий по договорам добровольного медицинского страхования* + +
– +
–
Негосударственное пенсионное обеспечение + – –
Страхования жизни, от несчастных случаев (частичная компенсация) + + +
Компенсация расходов на путевки детям в лагеря в летний период + + +
Компенсация расходов на лечение + + +
Доплата сверх размера обязательного пособия по временной нетрудоспособности + + +
Компенсация стоимости (включая стоимость на членов семьи работника) выделенных путевок, предполагающих отдых на объектах, находящихся на балансе ПАО «Газпром» + + +
Дополнительный отпуск за стаж в газовом хозяйстве + + +
Ежемесячное пособие матерям, в том числе усыновившим (удочерившим) ребенка, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет + + +
Единовременная материальная помощь работающим женщинам и другим лицам с семейными обязанностями + + +
Единовременная выплата работникам, получившим профессиональное заболевание или пострадавшим в результате несчастного случая на производстве + + +
Единовременное пособие работникам, увольняющимся из компании по достижении возраста, дающего право на пенсию по старости, а также при увольнении на пенсию по инвалидности + + +
24003009525+
–
00+
–
* (+) – расширенный пакет ДМС; ( ) – стандартный пакет
На основании таблицы 3.1 можно заключить, что в компании компенсационная часть социального пакета компании шире мотивационной

. Но в первой есть два вида льгот, которые либо совсем не доступны рядовым сотрудникам, либо доступны, но ограниченном объеме.
Для того, чтобы определиться с тем, какие же льготы ввести в мотивационную линейку, необходимо провести маркетинговое исследование передового опыта компаний в области формирования корпоративных социальных пакетов, то есть бенчмаркинг социальных пакетов. В дальнейшем данный инструмент необходимо закрепить в практике компании. Постоянные измерения и сравнения социальных льгот АО «Газпром газораспределение Саранск» со льготами организаций, выбранных образцами для подражания, позволят собирать необходимую информацию и определять направления актуализации корпоративных социальных инвестиций. 
На следующем этапе необходим запрос обратной связи от персонала об удовлетворенности фирменным социальным пакетом. Учет мнений и пожеланий работников АО «Газпром газораспределение Саранск» в сочетании со знанием общих тенденций развития социальной политики ведущих российских организаций даст наилучшие результаты при совершенствовании социального пакета компании. Заметим, что бенчмаркинг можно распространить и на социальные пакеты зарубежных компаний. Вследствие ограниченности рамками выпускной квалификационной работы, мы не проводили это исследование.
На третьем этапе должна быть выделены социальные льготы, занимающие лидирующие позиции у работников АО «Газпром газораспределение Саранск». За неимением возможности провести такой опрос самостоятельно, приведем результаты аналогичного исследования, организованного специалистами аналитического центра портала Rabota.ru среди 3150 соискателей (рисунок 3.2).
Рисунок 3.2 – Результаты опроса соискателей порталом Rabota.ru на предмет того, какие элементы социального пакета наиболее им интересны
Учитывая степень значимости, которая следует из рисунка 3.2, считаем целесообразным АО «Газпром газораспределение Саранск» рассмотреть возможность о включении в социальный пакт следующих льгот:
в компенсационную часть – полную оплату больничного листа и отпуска по беременности и родам вне зависимости от стажа сотрудника;
в мотивационную часть – оплату жилья или предоставление ипотечного кредита, льготное или бесплатное питание, расширенный пакет ДМС на всех работников компании.
Остальные виды социальных льгот, представленные на рисунке 3.2, либо уже используются АО «Газпром газораспределение Саранск», либо не имеют смысла, либо, скорее всего, будут неоцененны персоналом, а потому мотивация ими персонала представляется сомнительной с точки зрения влияния на результаты труда.
Основу «Социальной карты сотрудника АО «Газпром газораспределение Саранск»» должны составлять фиксированные выплаты, независящие от должности, стажа и результатов, а также поощрения. Помимо этого, в «Социальную карту» необходимо включить дополнительные услуги, которые работники смогут получать по выбору (рисунок 3.3).
00Социальная карта работника
Фиксированные выплаты (независимо от должности, стажа и результатов труда)
Виртуальный счет
в социальном бюджете
Поощрения
(за результат)
«социальный
кафетерий»
Действующий компенсационный пакет
+
Полная оплата больничного листа и отпуска по беременности и родам вне зависимости от стажа сотрудника
+
Действующий мотивационный пакет (кроме поощрений)
Система поощрений наградами и по результатам КПЭ
Оплата жилья или предоставление ипотечного кредита
Льготное или бесплатное питание
Расширенный пакет ДМС
00Социальная карта работника
Фиксированные выплаты (независимо от должности, стажа и результатов труда)
Виртуальный счет
в социальном бюджете
Поощрения
(за результат)
«социальный
кафетерий»
Действующий компенсационный пакет
+
Полная оплата больничного листа и отпуска по беременности и родам вне зависимости от стажа сотрудника
+
Действующий мотивационный пакет (кроме поощрений)
Система поощрений наградами и по результатам КПЭ
Оплата жилья или предоставление ипотечного кредита
Льготное или бесплатное питание
Расширенный пакет ДМС
Рисунок 3.3 – Рекомендуемая структура «Социальной карты сотрудника
АО «Газпром газораспределение Саранск»»
Для выбора услуг «Социального кафетерия» каждому работнику компании может быть предложены три варианта меню с одинаковой стоимостью, но с разным наполнением, что даст возможность персоналу воспользоваться теми льготами, которые максимально удовлетворят потребности и мотивируют на достижение результатов (таблица 3.3)

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥

Заказать работу