Совершенствование методов управления персоналом организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Данная работа представляет собой исследование в области совершенствования методов управления персоналом и написана по материалам отеля ibis Санкт-Петербург Центр. Поскольку успех реализации стратегии по управлению персоналом находится в зависимости от успеха компании в целом, то система стимулирования сотрудников становится важной частью в стратегическом менеджменте, и опирается на приоритеты компании и ее задачи. Взаимодействие интересов сотрудников (как материальных, так и нематериальных) и стратегических целей фирмы дают возможность привлечь и удержать наиболее квалифицированный персонал, проводить контроль и управлять затратами рабочей силы, подбирая оптимальное число сотрудников. Таким образом, тема данной работы будет в настоящее время актуальной, поскольку любой компании требуется грамотно разработанные и применяемые методы управления персоналом, соответствующие корпоративной стратегии фирмы и ее целям. Цель данного исследование – совершенствование методов управления персоналом организации. Предмет исследования – методы управления персоналом фирмы. Объект исследования – совершенствование методов управления персоналом на примере отеля ibis Санкт-Петербург Центр. К основным задачам курсовой работы можно отнести следующие: - Рассмотрение теоретических основ управления персоналом. - Совершенствование методов управления персоналом на примере отеля ibis Санкт-Петербург Центр. Теоретическую базу работы составили НПА РФ, труды российских авторов по теме исследования - Кибанова А.Я., Темиревой Л.Г., Чекуновой Е.А., Волкова А.П. и др. Так же использовались статьи периодической печати и электронные ресурсы. Структуру работы составили 2 главы, список использованной литературы, введение и заключение.
Понятие управления персоналом и его особенности
Управление персоналом выступает как целенаправленная деятельность руководящего состава компании совместно с главами ее подразделений и сотрудниками системы управления персоналом, которая включает выработку концепции и стратегии для кадровой политики,...
Открыть главуМетоды управления персоналом и их основные характеристики
Методы в управлении персоналом возможно поделить на группы, которые включает разные способы для воздействия на сотрудников. Если посмотреть на методы управления персоналом более детально, то можно их разделить на 4 группы: [2, с. 54] - социальные; ...
Открыть главуОбъект исследования – совершенствование методов управления персоналом на примере отеля ibis Санкт-Петербург Центр
К основным задачам курсовой работы можно отнести следующие: - Рассмотрение теоретических основ управления персоналом. - Совершенствование методов управления персоналом на примере отеля ibis Санкт-Петербург Центр. Теоретическую базу работы составили Н...
Открыть главуАнализ персонала гостиницы и методов управления компанией
Коллектив отеля ibis Санкт-Петербург Центр довольно молодой, многие работники (порядка 32%) находятся в возрастном диапазоне 25-35 лет. 74% из числа сотрудников получили уже среднее специальное или высшее образование. Более подробную половозрастную и...
Открыть главуЗаключение
Управление персоналом – деятельность по управлению сотрудниками в организации, имеющая определенную цель и построенная на ряде принципов, которые относятся как к системе управления персоналом, так и к самому управлению им. Методы в управлении персоналом возможно поделить на группы, которые включает разные способы для воздействия на сотрудников. Если посмотреть на методы управления персоналом более детально, то можно их разделить на 4 группы: - социальные; - психологические; - организационно-распорядительные (или административные); - экономические. Особенностью системы взаимодействия руководства и сотрудников фирмы - необходимость регулярно изучать эффективность применяемой ею кадровой политики и вносить в нее необходимые изменений. От эффективности взаимодействия сотрудников и фирмы во многом находится в зависимости обоюдная удовлетворенность при достижении общих целей. Отель ibis Санкт-Петербург Центр представляет собой трехзвездочную гостиницу, является представителем бренда IBIS от сети AccorHotels. В настоящее время марка Ibis включает в себя более 700 гостиниц в разных странах мира. Порядка ½ всех отелей Ibis расположены во Франции. Там же, открылась и первая гостиница Ibis в Бордо в 1974г. , Отель ibis Санкт-Петербург Центр - достойный вариант для размещения с хорошим соотношением в цене и качестве, во многом превосходящий конкурентов и является привлекательным работодателем для соискателей. Рассмотрев существующую систему стимулирования в гостинице отеле ibis Санкт-Петербург Центр были выявлены ее особенности в зависимости от корпоративной стратегии. В целом система стимулирования достаточно хорошая, видна положительная динамика в показателях. Но есть ряд недостатков при распределении средств. Основным направлением в совершенствовании нематериального стимулирования в отеле ibis Санкт-Петербург Центр будет создание единой системы для нематериального стимулирования со следующими этапами: 1. Управленческая подготовка/переподготовка руководства компании. 2. Формирование программы социальной политики отеля, проведение культурно-массовых или спортивных мероприятий, дополнительное обучение и пр. 3. Формирование подсистемы для морального стимулирования.
Список литературы
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (действующая редакция от 27.12.2019). Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова.- М. : КНОРУС, 2016. — 360 с. Алексеев Д.М., Толоманенко Е.А., Калинина В.В. Организация процесса управления персоналом на предприятии: цели и задачи / Д.М. Алексеев, Е.А. Толоманенко, В.В. Калинина // В сборнике: Экономическая наука - основополагающая дисциплина всеобщего развития. Сборник материалов V Международной научно-практической конференции.- 2017.- С. 92-94. Горшенева И.С. Теоретические аспекты разработки стратегии управления персоналом организации / И.С. Горшенева // В сборнике: прогнозирование социального и экономического развития в новых геополитических условиях. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции.- 2018.- С. 29-31. Зимина О.Г., Мановицкая О.А., Федосеева А.И. Повышение эффективности системы управления персоналом на основе совершенствования механизмов адаптации и мотивации работников организации / О.Г. Зимина, О.А. Мановицкая, А.И. Федосеева // В сборнике: Современные технологии: актуальные вопросы, достижения и инновации. Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции -. 2018.- С. 24-27. Кузьминский С.С. Теоретико-методологические основы кадрового планирования как элемент кадровой политики / С.С. Кузьминский// Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2013. № 6. С. 122-127. Любшина Д.С. Сущность и значение системы управления персоналом на предприятии / Д.С. Любшина // European Science.- 2016.- № 7 (17).- С. 27-28. Панфилов А.И., Абдуллаев Р.А. Пути повышения эффективности управления персоналом на предприятии /А.И. Панфилов, Р.А. Абдуллаев //Инновационная наука. -2016. - № 4/1. - С. 228-232. Романенко С.И., Иванова Е.А. Построение системы управления персоналом / С.И. Романенко, Е.А. Иванова // В сборнике: Актуальные проблемы и тенденции менеджмента организаций. Сборник статей по материалам международной студенческой научно-практической конференции. - 2017. - С. 108-112. Сулима С.В., Медетова А.Г. Роль и значение системы управления персоналом в системе управления организацией / С.В. Сулима, А.Г. Медетова // Евразийское Научное Объединение. - 2018.- № 3 (37).- С. 184-187. Темирева Л.Г. Особенности управления персоналом организации в современных условиях / Л.Г. Темирева // В сборнике: Социально-экономические драйверы и тенденции развития современного информационного общества 2018. С. 291-294. Чекунова Е.А., Волков А.П. Управление персоналом в системе экономической безопасности организации / Е.А., Чекунова, А.П. Волков // В сборнике: Современные тенденции в экономике и публичное управление. Сборник трудов участников международной научно-практической конференции.- 2016.- С. 5-9. Шилинскайте И.А. Совершенствование системы управления персоналом в организации и оценка его эффективности / И.А. Шилинскайте // В сборнике: Экономический рост россии: проблемы и стратегические перспективы. Материалы докладов XXV научной конференции преподавателей, аспирантов и студентов НОВГУ. - 2018.- С. 85-92. Официальный сайт отеля ibis Санкт-Петербург Центр – Электронный ресурс – Режим доступа: https://all.accor.com/russia/index.ru.shtml (Дата обращения 22.03.2020).
