Совершенствование деятельности организации как объекта управления
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы работы обусловлена тем, что любая организация функционирует в определенной внутренней среде, для которой характерно наличие правил. Данные правила задают подходы к деятельности организации, поэтому организация деятельности хозяйствующего субъекта должна быть логична, последовательна и конструктивна, поэтому важно не просто выстраивать аспекты деятельности, но и оценивать их результативность с течением времени, в целях своевременного выявления отклонений и оказания управленческого воздействия для корректировки ситуации. Вопросы связанные с сущностью понятия «организация» и особенностями постановки ее деятельности через систему управления достаточно широко освещены в работах таких авторов как: А.Д. Бобрышев, В.М. Тумин, К.М. Тарабрин, Л.П. Дашков, О.В. Памбухчиянц, М.А. Коргова, В.М. Маслова, А.В. Мищенко, Е.В. Михеева, В.М. Пурлик, З.П. Румянцева и многих других. Цель работы: выделить направления совершенствования деятельности организации. Достижению обозначенной цели будет способствовать решение следующих задач: рассмотреть организацию как объект управления; рассмотреть методологию исследования деятельности организации; дать организационно-правовую характеристику организации, выступающей объектом исследования; провести комплексный анализ деятельности организации; проанализировать систему управления организации, выступающей объектом исследования; разработать пути совершенствования деятельности организации и дать оценку их потенциальной эффективности. Объект исследования: муниципальное унитарное предприятие «Техническое обслуживание и домоуправление». Предмет исследования: система управления деятельностью организации. Методы исследования: общенаучные методы (анализ, синтез, дедукция, индукция); специальные методы (сравнение, аналогия, моделирование). Теоретическая и информационная база исследования: нормативно-правовые документы, учебная литература, статьи из периодической печати, документы предприятия, выступающего объектом исследования.
Организация как объект управления
На сегодняшний день организация выступает интегрированной структурой, в рамках которой организуются множественные управленческие действия. В.М. Пурлик полагает, что организация представляет собой сложную систему (динамическую сеть, элементы которой с...
Открыть главуМетодология исследования деятельности организации
Деятельность организации протекает в среде сформированной системой управления. Данная система имеет следующие подсистемы: правовая; финансовая; информационная; управление персоналом; социально-психологическая. С учетом этого, оценка эффективности дея...
Открыть главуОрганизационно-правовая характеристика организации
Муниципальное унитарное предприятие «Техническое обслуживание и домоуправление» было создано в соответствии с Постановлением Главы МО «Город Лесной» от 22.12.2005г. № 1885. Учредителем данного предприятия выступает Администрация городского округа «Го...
Открыть главуКомплексный анализ деятельности организации
Динамика основных экономических показателей МУП «Технодом» за 2017-2019гг. представлена в таблице 1. Таблица 1 Динамика основных экономических показателей МУП «Технодом» за 2017-2019гг. Наименование показателя 2017г. 2018г. 2019г. Изменение 2019г. к ...
Открыть главуАнализ системы управления организации
В МУП «Технодом» непосредственно вопросами управления занимается персонал, отнесенный к категории «руководящий состав», к числу таких сотрудников на исследуемом предприятии относят: директора; заместителя директора; главного инженера; начальника отде...
Открыть главуНаправления совершенствования деятельности организации
На основе проведенного анализа, для устранения недостатка в виде высокого уровня расходов, который снижает прибыльность, руководству МУП «Технодом» можно порекомендовать использовать в место текущего метода управления расходами абзорпшн-костинг метод...
Открыть главуОценка эффективности реализации проектных мероприятий
Оценивая потенциальную эффективность проектного мероприятия, направленного на изменение метода управления расходами в МУП «Технодом» будем учитывать следующие моменты: предположим, что в прогнозном периоде сохранится объем реализации на уровне года п...
Открыть главуПравовые- - Введение в деятельность локального документа «Политика управления расходами»
Диаграмма Ганта проектного мероприятия, направленного на изменение метода управления расходами в МУП «Технодом» представлена в таблице 6. Таблица 6 Диаграмма Ганта проектного мероприятия, направленного на изменение метода управления расходами в МУП «...
Открыть главуЗаключение
В процессе проведенного исследования были изучены и обобщены теоретические основы деятельности предприятия как объекта управления, а также была дана оценка эффективности системы управления на примере конкретного предприятия. Было установлено, что любой хозяйствующий субъект не может качественно и результативно существовать в правовом, экономическом и рыночном пространстве без организации своей деятельности. Фактически деятельность предприятия складывается в рамках одной системы, которая зависит от специфики деятельности и подходов к управлению, принятых руководством. При этом каждая система управления подразделяется на подсистемы, что позволяет организовывать деятельность в рамках выделенных бизнес-процессов. Проведенный во второй главе анализ показал, что для МУП «Технодом» в 2017-2019гг. характерно снижение эффективности деятельности. Основная причина этого – слабый финансовый менеджмент, в части управления расходами предприятия. Также методом наблюдения было установлено, что текущая система управления МУП «Технодом» имеет разомкнутый характер, то есть у управленческого персонала МУП «Технодом» обратная связь с персоналом как таковая отсутствует, и возникать она может только тогда, когда требуется разрешить возмущение испытываемое отдельным сотрудником или их группой. Что также негативно сказывается на состоянии деятельности предприятия. На основе выявленных недостатков были обозначены следующие направления совершенствования деятельности МУП «Технодом»: отказаться от текущего метода управления расходами абзорпшн-костинг и перейти на применение метода кост-киллинг; заметить подход к реализации системы управления с разомкнутого на замкнутый. Оценка проектной эффективности предложенных направлений совершенствования деятельности МУП «Технодом» показала, что мероприятия наделены высокой практической значимостью. Таким образом, предложенные направления совершенствования деятельности МУП «Технодом» могут быть реализованы как выборочно, так и комплексно. При этом комплексная реализация проектных мероприятий наиболее выгодна для предприятия, в связи с максимальным воздействием на потенциальное повышение эффективности его деятельности.
Список литературы
Федеральный закон «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» от 14.11.2002 № 161-ФЗ (в ред. от 31.07.2020). Багиев Г.Л. Малое предпринимательство. Организация, развитие и управление малым предприятием: учебник / под науч. ред. Г.Л. Багиева, В.Ю. Бурова. – М.: Инфра-М, 2020. – 582 с. Бизнес-модели в управлении устойчивым развитием предприятий: учебник / А.Д. Бобрышев, В.М. Тумин, К.М. Тарабрин [и др.]. – М.: Инфра-М, 2020. – 289 с. Дашков Л.П. Организация и управление коммерческой деятельностью: учебник для бакалавров / Л.П. Дашков, О.В. Памбухчиянц. – 2-е изд., перераб. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2018. – 400 с. Коргова М.А. Менеджмент организации: учебное пособие для вузов / М.А. Коргова. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 197 с. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / В.М. Маслова. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 431 с. Мищенко А.В. Методы оценки эффективности управления производственно-финансовой деятельностью предприятия: монография / А.В. Мищенко, Е.В. Михеева. – М.: Инфра-М, 2019. – 338 с. Пурлик В.М. Управление эффективностью деятельности организации: учебник для вузов / В.М. Пурлик. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 207 с. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.П. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2020. – 304 с. Савчук В.П. Управление финансами предприятия / В.П. Савчук. – 4-е изд. – М.: Лаборатория знаний, 2020. – 483 с. Экономика, организация и управление промышленным предприятием: учебник / Е.Д. Коршунова, О.В. Попова, И.Н. Дорожкин, О.Е. Зимовец, С.В. Курилова, А.Г. Схиртладзе, А.А. Корниенко. – М.: КУРС: Инфра-М, 2018. – 272 с. Брагин В.В., Безъязычный В.Ф. Современное управление организацией // Справочник. Инженерный журнал с приложением. – 2018. - № S7. – С. 1-12. Гиголян Э.С. Организация как система: критерии, типы, виды // Проблемы эффективного использования научного потенциала общества. – 2017. – С. 61-63. Жук А.А., Иванова В.А. Анализ организационно-экономических концепций управления развитием организации // Интеграция наук. – 2018. - № 4. – С. 106-109. Ковалевская Н.Ю. Управление ресурсами на предприятии в контексте задач управления проектами // Иркутск. – 2019. – С. 55-61. Котряхова Е.А., Бурыкин А.Д. Прибыль как основной показатель эффективности деятельности организации // Интеллектуальный потенциал образовательной организации и социально-экономическое развитие региона. – 2019. – С. 284-288. Сокланова И.В., Бор В.Н. Особенности управления организацией в условиях кризиса // Тенденции и перспективы развития социотехнической среды. – 2018. – С. 641-647. Хахалин Д.И., Губанова Е.В. Развитие системы управления организацией как инструмент решения возникающих проблем // Калужский экономический вестник. – 2018. – № 2. – С. 13-16. Цаава Г.К. Современные пути совершенствования качества деятельности организации / Г.К. Цаава // Молодой ученый. – 2019. – № 15 (253). – С. 226-228. Якимчак А.А. Подсистемы организаций как объект управления // Управление социально-экономическими системами, правовые и исторически исследования: теория, методология и практика. – 2019. – С. 314-318.
