Складская логистика
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В наше время в условиях рыночной экономики становятся весьма актуальными вопросы рациональной и эффективной организации процессов управления и контроля за движением материальных и финансовых потоков организации. Это необходимо для оптимизации уровня запасов и эффективного использования, уменьшения их уровня на предприятии, а также минимизации оборотных средств, вложенных в эти запасы. Конечно же, эффективное управление производством невозможно без четкой настроенной организации внутренней логистики на предприятии. Тема является весьма актуальной, т.к. с помощью логистики можно объединить финансовые интересы как потребителя, так и производителя товаров. Главной целью при создании службы логистики организации является экономия издержек в производстве, потреблении, транспортировке и распределении выпускаемой продукции. Товарные и материальные потоки, на пути от поставщиков исходного сырья, до конечного потребителя проходят через складские, производственные, транспортные и посреднические звенья и при этом постоянно увеличиваются в стоимости. Весьма существенная доля логистических затрат и издержек входит в стоимость товара еще до попадания товара на предприятия. В итоге, общие затраты на логистику часто превышают себестоимость самого товара в разы. Экономические методы, на основе логистических подходов, должны получить воплощение в практике производственных структур как в системе коммерческо-посреднических организаций и предприятий, так и у изготовителей и производственных потребителей. Эти методы помогут вызвать экономическую заинтересованность хозяйствующих субъектов в повышении эффективности конечных результатов хозяйственной деятельности за счет экономии и прибыли от логистических операций и услуг. Актуальность темы работы обусловлена возрастающей значимостью складских логистических процессов в деятельности современных предприятий. Целью работы является анализ логистических издержек в АО «ВИЕР Групп» и разработка мероприятий по их оптимизации в складском хозяйстве в АО «ВИЕР Групп». В соответствии с поставленной целью в работе предполагается решение следующих задач: Рассмотреть логистический подход к управлению потоками современной организации; Выявить элементы оптимизации логистических издержек; Проанализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности АО «ВИЕР Групп»; Дать характеристику логистической системы АО «ВИЕР Групп»; Определить направления оптимизации логистических издержек в складском хозяйстве АО «ВИЕР Групп». Объектом исследования является компания АО «ВИЕР Групп», занимающаяся производством, изготовлением и поставками металлоконструкции на Российском рынке. Предмет исследования – организация складского хозяйства предприятия и оптимизация логистических издержек. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и интернет ресурсов.
Складское хозяйство на предприятии и принципы организации логистической системы
Складирование и обработка товаров - важные составляющие логистической деятельности. Затраты на их осуществление поглощают от 12 до 40 процентов расходов компаний на логистику. Работа предприятия в реальном масштабе времени и при разумных издержках тр...
Логистические издержки в процессе складирования
Логистический процесс на складе весьма сложен, поскольку требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и физического распределения заказов. Практически логистика на складе охватывает все основные функциональные области,...
Открыть главуАнализ финансовой деятельности предприятия АО «ВИЕР Групп»
Анализ основных технико-экономических показателей за 2016-2018 годы произведен на основание данных Бухгалтерского баланса и Отчета о финансовых результатах. Таблица 2.1 Основные технико-экономические показатели деятельности АО «ВИЕР Групп» за 2016-...
Открыть главуОценка оптимизации логистических издержек АО «ВИЕР Групп»
В связи с особенностью организации, которой необходим определенный объем средств и их бесперебойная работа необходимо произвести оценку оптимизации логистических издержек. Анализ запасов материальных ресурсов и организации логистических процессов на ...
Открыть главуМероприятия по улучшению деятельности предприятия
Анализ деятельности организации предполагает разработку и внедрение комплекса мероприятии по повышению доходности хозяйствующего субъекта, в том числе за счет эффективной организации складского хозяйства. Для повышения эффективности складского хозяй...
Основные направления оптимизации логистических издержек
Основные пути оптимизации логистических издержек сводятся к рациональному использованию всех материальных ресурсов и в первую очередь запасов; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабж...
Открыть главуЗаключение
АО «ВИЕР Групп» анализирует логистические издержки для эффективного управления предприятием. Понятие логистические издержки материального запаса является одним из ключевых параметров деятельности как производственного, так и торгового предприятий. Для формирования производственных запасов из оборота предприятия изымаются материальные ресурсы в значительном количестве. Нецелесообразное количество запасов указывает на неэффективность процесса управления запасами на предприятии и как следствие приводит к процессу «замораживания» активов, в форме денежных средств, что является негативным моментом. Проведенный анализ логистических издержек деятельности предприятия АО «ВИЕР Групп» дает возможность охарактеризовать состояние издержек и их объем, а также проанализировать динамику изменения структуры на предприятии, и выявить уровень спроса. В результате, на основании полученных в результате проведенного анализа данных появляется возможность объективно оценить эффективность оптимизации логистических издержек на предприятии. В условиях современного рынка стало больше внимания уделяться логистическим процессам на предприятии, повышению эффективности в сфере управления производством, складским хозяйством, транспортом, сбытом, информационным обеспечением и использованию финансовых ресурсов с учетом принципов логистического подхода. Расширение деятельности компании потребовало большего объема имущества, который возрос в 2018 г. по сравнению с 2017 г. на 11014 тыс. руб., а по сравнению с 2016 г. – на 24 309 тыс. руб. Данное увеличение вызвано ростом стоимости финансовых вложений компании. Финансовое состояние компании в 2018 году, в целом улучшено. Основанием такого вывода является состояние отдельных финансовых параметров. Так, уровень платежеспособности АО «ВИЕР Групп» принимает оптимальное значение, несмотря на отдельные отклонения. В основном всю структуру оборотных активов на протяжении всего рассматриваемого периода занимает дебиторская задолженность. Доля запасов в структуре оборотных активов в 2017 году значительно снизилась, на 6649 тыс. руб. и составила всего 53 тыс. руб., в 2018 году 54 тыс. рублей. Основные пути оптимизации издержек материальных ресурсов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; оптимального выбора поставщиков. Использование программы «Логистик Эксперт» позволит АО «ВИЕР Групп» анализировать логистические издержки и управлять движением материального и финансового потоков в организации для уменьшения логистических издержек и увеличения прибыли. Рациональная организации доставки товаров определяется не только логистическим подходом непосредственно к работе транспорта, но и к работе склада. Так как от организации погрузочно-разгрузочных работ и хранения товаров зависит правильность и скорость выполнения этих операций. Кроме того, необходимо отметить, что, несмотря на имеющиеся недостатки в работе, руководство предприятия продолжает совершенствование организации работы складов, хотя и имеет определенные трудности с осуществлением намеченных мероприятий.
Список литературы
Абрамов С.Б. Управление складским хозяйством [Текст]: учебное пособие/ С.Б. Абрамов - М.: Знание, 2017. - 64 с. Аникин Б.А. Логистика [Текст]: Учеб. пособие для вузов. / Б.А. Аникин. - М.: ИНФРА-М, 2018. -326 с. Балалаев А.С., Кочемасова А.В., Третьяк С.Н. Транспортное и складское обеспечение логистики [Текст]: учеб. Пособие. / А.С. Балалаев, А.В. Кочемасова - Изд-во ДВГУПС, 2015. - 140 с. Бауэрсокс, Д., Клосс, Д. Логистика: интегрированная цепь поставок: учебник. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. – 374 с. Борманн Д.Н., Воротина Л.И., Федерманн Р.С. Запасы: Пер. с нем. - Гамбург: 2018. - 475 с. Волгин В.В. Запасы материальных ресурсов. Складские операции. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Ось-89, 2017. - 195 с. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – 14-е изд., перераб, и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 210 с. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2017. – 208 с. Грузинов В.Π., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2017. – 285 с. Гудков В.А. Основы логистики: учебник. – М.: Горячая линия – Телеком, 2018. – 351 с. Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи-мл. Современная логистика, 7-е издание: Πер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2017. – 210 с. Домнин, И.В. Оптимизация запасов // Логистика сегодня. – №2. – 2018. – 190 с. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга. - Ростов на Дону: Экспертное бюро; М.: Гардарика, 2017. - 459 с. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2018. - 296 с. Интенсификация и повышение эффективности производства: Монография / под ред. А.Н. Золотарева. - Киев: Наукова думка, 2017. - 195 с. Киршина М.В. Коммерческая логистика: Учебник. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2017. – 285 с. Колесников С.Н. Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами. - М.: Статус-Кво, 2018. - 216 с. Кох И. Тенденции в международной логистике: статья: http://www.loginfo.ru. – №6. – 2017. – с. 450. Кузьмин, Г. Запасы и материальные ресурсы /Г. Кузьмин // Вопросы экономики, - 2018. - № 6. – с. 370. Кулькова Е.П. Запасы: учебник/ Е.П. Кулькова; - Ростов н/Д, 2017. – 120 с. Николайчук В. Е. Логистический менеджмент: учебник. М.: Дашков и Ко, 2017. 978 с. Осипов А.Э., Трошина Е.В. Логистическая система как неотъемлемый элемент для стабильного функционирования предприятия. // Современные проблемы науки и образования. – 2018. – №3. С.366-374. Саморуков Д.Ю. Сбыт в системе распределительной логистики // новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. – 2016. - №26. –C.229-233 Сараева П.Ю. Показатели эффективности сбытовой деятельности промышленного предприятия // Логистические системы в глобальной экономике. – 2018. - №8. – C. 404-406 Секерин, В. Д. Логистика : учеб. пособие. – М. : КНОРУС, 2016. – 240 с. Семененко А.И. Логистика: Учебное пособие / Алматы: Триумф «Т», 2016. – 360 с. Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общей и научн. редакцией проф. В.И. Сергеева. – М.:ИНФРА-М, 2017. – 976 c. Тишкова Е.М., Страукас Я.С. Логистический подход к управлению запасами на предприятии // Аллея науки. – 2018. -№1(17). – C.550-554 Тяпухин А. Логистические системы и процесс их формирования / А. Тяпухин, Е. Белоусова // РИСК. –2016. –№4. –С.24. Устьянцева Т.А. Особенности применения логистического подхода при управлении материальными потоками на производственном предприятии. // Проблемы современной экономики. – 2016. – №4(52). – С.187-189.
