Использование механизма логистических посредников по доведению продукции до потребителя
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность исследования. На текущем этапе экономического развития логистический посредник является неотъемлемой частью рынка, так как с его помощью необходимые товары доставляются со всего мира. Использование логистического брокера в процессе торговли сводит к минимуму затраты для потребителей, что особенно привлекает клиентов. А благодаря посреднику заказчик может оплатить оказанную услугу любым удобным для него способом, а логистический посредник, в свою очередь, предоставляет продавцу средства в нужной ему форме. Известно, что одна из основных целей создания и деятельности коммерческой организации - получение прибыли. Прибыль организации может быть представлена как разница между затратами, связанными с данным продуктом, и ресурсами, полученными от его продажи. Если выручка от продажи превышает затраты на производство и продажу продукции, организация получит прибыль; если наоборот - то проигрыш. Логистика - это наука о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных потоков от первичного источника к конечному потребителю. [6, с. 35] Целью курсовой работы является анализ механизма деятельности организации по доведению продукции до потребителя как логистического посредника и рекомендации по их совершенствованию. Для достижения данной цели следует решить следующие задачи: - изучить сущность и понятие логистического посредник; - рассмотреть виды логистических посредников в системе товаропродвижения; - изучить функции логистических посредников в системе товаропродвижения; - дать общую характеристику деятельности предприятия «Procter & Gamble»; - проанализировать работу механизма компании как логистического посредника ООО «Причерноморье» - рекомендации по совершенствованию механизма логистического посредничества. Объект исследования – ООО «Причерноморье». Предмет исследования – недостатки в работе логистической компании. Компания занимается транспортировкой, перегрузкой и хранением грузов. Правильно подобранная стратегия поведения на рынке позволила обеспечить прибыльность деятельности ООО «Причерноморье» и обеспечила финансовую устойчивость компании. В целом представленная работа посвящена разработке предложений по совершенствованию работы компании. Его рекомендации могут помочь вашему бизнесу работать более эффективно и результативно. Методы исследования. В работе используются методы системного подхода, а также экономического, количественного и структурного анализа. Информационная база исследования состоит из материалов, включенных в научные работы ученых-экономистов в области маркетинговой деятельности компании, а также смежных научных областях. Теоретическая значимость работы заключается в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общие теоретические, методологические и методологические основы для разработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию политики компании. Практическая значимость курсовой работы раскрывается в его непосредственной ориентации на повышение эффективности предприятия и в конкретной помощи, которую результаты этой работы могут оказать руководству предприятия в повышении конкурентоспособности и обеспечении выживания предприятия. в острой конкуренции. Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Сущность и понятие логистического посредник
Посредник, компания-посредник, - это лицо или компания, которые стоят между производителем и потребителем продукта и продвигают его выставление счетов. Посредник - это физическое или юридическое лицо, которое способствует установлению коммерческих от...
Открыть главуВиды логистических посредников в системе товаропродвижения
Виды посредников в системе товаропродвижения: - Дилеры - это оптовые посредники, реже розничные, которые проводят сделки от своего имени и за свой счет. Товар приобретается на основании договора поставки. Таким образом, продавец становится владельцем...
Заключение
Логистическая система - это адаптивная система обратной связи, выполняющая определенные логистические функции. Как правило, он состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой. Система логистики состоит из трех основных блоков производственного процесса: поставки, производства, сбыта. Учет логистической деятельности компании как системы помогает развивать способность логистических систем гибко реагировать и учитывать изменения рыночной и производственной ситуации. Таким образом, можно разработать систему мер по повышению эффективности логистической деятельности компании, что повысит конкурентоспособность компании в целом. В принципе, логистическая система - это своего рода замкнутая производственная система. В настоящее время коммерческие отношения формируются в условиях жесткой конкуренции, нестабильности и нестабильности рынка. Для достижения успеха в деловой активности уже недостаточно использовать только маркетинговые подходы, необходимо использовать современные и высокоэффективные методы управления потоковыми процессами. Наиболее прогрессивным научным и прикладным направлением в этой сфере является логистика. Растущий интерес предпринимателей к логистике связан с потенциалом повышения эффективности функционирования систем транспортировки материалов. Практика показывает, что компании, использующие логистику, добились преимуществ перед конкурентами и значительно увеличили прибыль за счет снижения затрат, связанных со снижением издержек производства в сфере ресурсного потенциала. На прохождение товаров через различные технические операции производственного процесса уходит около 90% всех временных затрат. Использование логистики позволяет значительно сократить временной интервал на всех этапах производственного цикла. Сокращение времени происходит в первую очередь в производственном процессе между приобретением сырья и материалов и доставкой готового продукта потребителю. Сегодня компании, планирующие занять определенное место в региональной и глобальной экономической структуре, все чаще выбирают путь узкой специализации в профильной деятельности. При этом выполнение определенных функций и контроль нестратегической деятельности компания поручает логистическим посредникам. С точки зрения логистики именно посредники обеспечивают оптимальную систему движения товаров, используя механизм саморегулирования рынка. Функции посредников можно разделить на группы: - функции физического распределения -Функция обмена (покупка и продажа) -поддержка функций (стандартизация качества, дистрибуция, финансирование, информационная поддержка, страхование рисков) Посредничество создает пары оптовых торговцев с оптовыми покупателями: для производителей товаров поставки могут осуществляться с учетом их режима потребления производственных материалов, а для розничных торговцев - с учетом изменений потребительского спроса. Проанализировав деятельность компании, можно сделать следующие выводы. ООО «Причерноморье» имеет ряд преимуществ перед своими прямыми конкурентами, но есть также ряд факторов, которые ставят компанию ниже ее положения. Недостатки ООО «Причерноморье» связаны с тем, что компания достаточно молодая, еще не приобрела соответствующий опыт и все еще находится в фазе роста и развития. Чтобы наладить работу на складском терминале, больше внимания необходимо уделять управлению человеческими ресурсами, что, в свою очередь, может уменьшить и предотвратить возможные конфронтации с клиентами. Также необходимо прописать четкие должностные инструкции и формализовать все бизнес-процессы компании. Важно соблюдать правила работы с покупателями, в том числе касательно документооборота и своевременности приема и отгрузки товаров. Все вышеперечисленные предложения так или иначе могут помочь повысить эффективность логистических процессов и всей деятельности компании в целом. Возможно, для улучшения своего бизнеса компании просто нужно найти альтернативного посредника.
Список литературы
1. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика / серия «Учебники, учебные пособия» - Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. - 416 с. 2. Альбеков А.У., Федько В.П. Логистика коммерции / серия «Учебники, учебные пособия» - Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. - 512 с. 3. Аникин Б. А Логистика: Учебник. - М.: Инфра 2018 –220 с. 4. Белоусов А.Г., Стаханов Д.В., Коммерческая логистика: учеб. пособие для экон. спец. высших и средних спец. учебных заведений. - Ростов: Феникс+, 2017. - 198 с. 5. Васягин Е. « Типология коммерческих посредников» - // РИСК № 5-6 6. Горбачева В. Структура услуг логистических операторов// ЛОГИНФО - 2018, № 7-8. - С.54-58 7. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика - М.: Экспертное бюро, 2017. - 250 с. 8. Кристофер М. Логистика и управления цепями поставок / Под общ. ред. В.И. Лукинского. - СПб.: Питер - 2017. - 245 с. 9. Кузменко Ю.Г. Логистика торгового обслуживания: концептуальные подходы к ее формированию // Вестник ЮУрГУ. Сер. «Экономика и менеджмент». 2018. № 10. 10. Маликов О.Б. «Деловая логистика». – СПб.: «Политехника», 2019 11. Миротин Л.Д. Эффективная логистика - М.: Экзамен, 2017. - 160 с. 12. Моисеева Н.К. Экономические основы логистики: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 528 с. 13. Яшин А.А., Ряшко М.Л. Логистика. Основы планирования и оценки эффективности логистических систем. Изд-во Урал.ун-та, 2019. - 52 с.
