Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Система планирования карьеры сотрудников в ООО «NPM»
100%
Уникальность
Аа
4258 символов
Категория
Менеджмент
Курсовая работа

Система планирования карьеры сотрудников в ООО «NPM»

Система планирования карьеры сотрудников в ООО «NPM» .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

В ООО «NPM» процесс управления карьерой является наиболее важным, ему уделяют достаточно внимания. В ООО «NPM» считают, что руководитель обязан быть специалистом, который сможет выполнить функции в любом отделе компании, а не специализироваться по какому-либо определенному виду деятельности. Идя по карьерной лестнице, работнику необходимо с разных ракурсов взглянуть на свою организацию, занимая различные должности и не задерживаясь на них. Конечно, в результате этого, уменьшается количество знаний по отдельной специальности, но зато руководитель будет иметь достаточный опыт и объемное представление об организации для успешной управленческой деятельности.
Карьерный рост работников в ООО «NPM» включает в себя следующие стадии:
1. Устройство на работу (в возрасте 20 - 25 лет), где работник сдает квалификационный экзамен, адаптируется и ориентируется в деятельности предприятия.
2. Оформление на постоянную работу (в возрасте 26 - 35 лет): сотрудник стажируется у лучших руководителей ООО «NPM» и выполняет различной сложности задачи, а также ротируется по должностям у дилеров компании.
3

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Продвижение в соответствии с профессиональным и квалификационным выбором (в возрасте 36 - 65 лет): работник выбирает или карьеру специалиста, или карьеру руководителя.
К третьей стадии работник подходит ООО «NPM» с определенными знаниями, он достаточно известен в своей отрасли и может обдуманно решить для себя: выбрать продвижение по должностям руководителей или же по специализированному профессиональному росту.
Практически во всех случаях прохождение служебной иерархии идет по двум вариантам. Один заключается в иерархии должностей, а второй - в иерархии статусов, благодаря этому сотрудник имеет массу шансов для успешного продвижения.
Последовательность оперативных должностей производится методом формальной оценки работ. Прохождение сотрудника по служебной лестнице ООО «NPM» осуществляется, исходя из рабочего стажа в производственной сфере и личных достижений. Далее определяется минимальный период времени нахождения на данной должности и максимальное время, по прошествии которого сотрудник автоматом переходит на следующий этап.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что продвижение сотрудника осуществляется в ООО «NPM» автоматически

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше курсовых работ по менеджменту:

Инновационные формы мотивации персонала

58712 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность

Природа организационных конфликтов, сущность проблемы, противоречия

45730 символов
Менеджмент
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по менеджменту
Получи помощь с рефератом от ИИ-шки
ИИ ответит за 2 минуты