Синергия в организации

От термина «синергия» произошла наука, именуемая синергетикой. В основе синергетики лежит мысль о том, что окружающий мир представляет собой некую систему, в составе которой имеются другие системы, как открытого, так и закрытого характера. При изменении одного элемента происходят изменения и остальных элементов всей системы.
Цель синергетики заключается в том, чтобы выявить общих идеи, механизмы, закономерности и методы в различных сферах социологии, теории организации, естествознания и, в т. ч. - в создании и развитии организационных систем.
Как уже было отмечено, в современной зарубежной и отечественной экономической литературе существует огромное количество определений понятий «синергия» и «синергический эффект». Важно отметить, что независимо от нюансов в предложенных определениях, общим для них является то, что «синергия» понимается как явление, проявляющееся в результате взаимодействия (совместного действия) нескольких участников, а «синергический эффект» – это результат такого взаимодействия, поэтому неправильным будет отождествление этих понятий.
Популярность синергии современном мире увеличивается высокими темпами. Причем это относится к различным направлениям науки и практики – инновационная и инвестиционная деятельность, хозяйственная и кадровая деятельность, реклама, бизнес в целом, различные отрасли и т.д. Особенности и эффект синергии в каждом случае проявляется по-своему.
Таким образом, универсальность природы явления синергии позволяет применять её во всех областях деятельности человека, в том числе - в бизнесе и предпринимательстве. Любая организация, обладая свойствами синергизма, может рассматриваться в качестве синергетической системы с объективной синергетической природой. Именно поэтому сегодня выстраивание между элементами организации правильных связей, а также вопросы достижения эффекта синергии должны стать первостепенными для руководителей современных организаций, желающих в полной мере раскрыть свой потенциал для достижения намеченных целей.
1.2 Синергия в организации
В современных условиях обострения конкурентных отношений предприятия многих отраслей и сфер деятельности все больше внимания уделяют поиску новых подходов в деятельности предприятия, способствующих выживанию и развитию деятельности предприятия на рынке

. Все чаще новые подходы в управлении деятельностью предприятия связывают с явлением синергии.
Для каждой современной организации характерно наличие следующих элементов: психологический микроклимат в трудовом коллективе, кадровый потенциал, производительность труда, заинтересованность, материально-техническая база, отношения с внешней средой, перспективы развития и др. Эти элементы определяют возможность развития организации, ее способность к деятельности в этом сложном мире. От того, как сочетается набор этих ресурсов в процессе совместной деятельности, зависит суммарный потенциал организации. В результате слияния многих сил в одну общую возникает новая сила. Получаемый суммарный эффект квалифицируется как синергетический.
Синергия делает акцент на том, что элементы организации являются взаимозависимыми. Для того, чтобы предпринимательская деятельность была эффективна, а организация достигла успеха, существует необходимость активного взаимодействия подразделений организации, поскольку их совместная работа принесёт организации намного больший результат, нежели их обособленная деятельность.
Сочетание различных элементов может создавать множество вариантов потенциала организации: все зависит от качества и уровня организованности построения системы. Так, высокий потенциал организации может возникнуть при слаженной работе всех членов коллектива предприятия, при преобладании в группе высококвалифицированных работников, достаточном обеспечении материально-техническими ресурсами, при выполнении технологических операций по принципу: «точно в срок»