Роль маркетинга в деятельности салона красоты «Локон»

Проанализируем текущее состояние предприятия, поэтому определим сильные и слабые стороны салона красоты. (таб.2).
Таблица 2 - Сильные и слабые стороны предприятия
Параметры оценки Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы
Организация Высокий уровень квалификации сотрудников и руководящего состава Сотрудники не заинтересованы в развитии предприятия, происходит текучка Расширение производства, открытие новых офисов на территории России. Отсутствие квалифицированных сотрудников.
Производство Высокое качество продукции, надежные поставщики Не большой ассортимент услуг и материалов Закупка нового оборудования, продукции Формирование новых конкурентов, специфичность продукции
Финансы Увеличение прибыли, большой товарооборот Рост издержек производства в результате роста цен на ресурсы Увеличение прибыльности бизнеса. Расходы на новое оборудование, не высокий спрос.
Инновации Формирование нового бизнес-проекта и планов. Не совершенный новый бизнес-план, так как конкуренты реализуют аналогические услуги. Формирование новых методов создания продукции, применение новых техник Отсутствие эффективности от бизнес-плана
Продолжение таблицы 2
Маркетинг Стабильное предприятие с постоянными клиентами Более усовершенствованное производство у конкурентов, больший спектр услуг и техник исполнения Формирование маркетинговой политики в разных СМИ

. Не всегда эффективные рекламные сообщения
Маркетинг на предприятии реализуется специалистами-парикмахерами. Однако планирование происходило ни с его основания, именно в кризисные ситуации в стране, начиная с 2015 года, предприятие стало планировать свою дальнейшую деятельность, это положительно развитие и прибыльности.
Сильными сторонами предприятия является:  качество услуг;  положительная репутация; высокий профессиональным сотрудников.
Угрозами для предприятия является в первую очередь большая конкуренция на рынке г. Кемерово, так же новые технологии оказания услуг.
В целом основными конкурентами «Локона» являются салоны красоты «Девчата», « Космо», «Студия № 1»,»Шик».
Представим анализ конкурентов в таблице 3.
Таблица 3- Анализ конкурентов
Параметр «Девчата», « Космо» «Студия № 1», «Шик» «Локон»
Продукт:
Доступ 5 4 4 5 5
Продолжение таблицы 3
Широта ассортимента 5 3 3 5 5
График работы 5 3 5 5 4
Каналы сбыта
Степень охвата рынка 4 5 5 5 4
Выделение площади 5 3 3 4 4
Близость к целевому сегменту 3 4 4 3 4
Продвижение и стимулирование сбыта
Реклама 3 3 4 5 3
Скидки 4 5 3 3 5
Прочие виды продвижения 4 3 2 4 3
Итак, можно сказать, что салон красоты «Локон» имеет хорошие конкурентные преимущества.
Проанализировав результаты конкурентоспособности, следует сразу подчеркнуть, что у салона красоты «Локон» имеются три конкурента, которые отличаются каждый по своему: ассортиментом услуг, уровнем обслуживания и различными ценами