Роль аудита социального развития организации и инструменты его проведения

В современное время вопрос социального развития организации занимает важное место в каждой организации. Роль проведения аудита социального развития организации заключается в своевременном определении факторов, оказывающих влияние на формирование и удовлетворение потребностей персонала в сфере социального развития и, соответственно, методов по повышению эффективности использования данных факторов.
Как известно, на качество услуг труда влияют множество факторов, таких как: образование, опыт работы, квалификация, творческие способности, воспитание, культурный уровень и другие особенностей индивида [15]. Таким образом, можно сделать вывод, что профессионализм персонала играет первоочередную роль в успешности деятельности компании.
Процесс проведения аудита социального развития организации преследует следующие цели:
Информационную (создание системы информированности персонала в ходе работы);
Обеспечение кадрового резерва;
Анализ необходимости обучения персонала;
Административную (понижение или повышение в должности и т.д.);
Коммуникативную (улучшение коммуникации между сотрудниками и подразделениями);
Соблюдение дифференциации вознаграждения за труд (обеспечение справедливой оплаты труда).
В ходе проведения аудита используются такие инструменты, как:
Анализ документов;
Анализ отчетности, статистический анализ

. Анализ показателей использования рабочей силы, рабочего времени, качества и производительности труда, оплаты труда. Источниками данной информации выступают: баланс трудовых ресурсов, должностные инструкции, данные о увольнениях, обучении и переподготовке кадров и т.д.
В таблице 1.1 представлены основные показатели, используемы при аудите и, и формулы их расчетов.
Таблица 1.1 – Показатели статистического анализа, используемые в ходе аудита
Название показателя Формула Где
Коэффициент текучести кадров Кт = (Чусж + Чус) / Чср