Результаты мониторинга выполнения проекта

Цели мониторинга выполнения проекта «Оптимизация использования ресурсов ООО «Рамберт» ограничиваются следующими направлениями:
наблюдение за основными показателями проекта, представляющими интерес для менеджмента ООО «Рамберт»;
выделение проблемных звеньев, выявленных в процессе реализации проекта, подготовка информации для экономической диагностики компании;
совершенствование системы управления проектом;
своевременная и компетентная реакция на отклонения от планируемых показателей;
корректировка стратегических направлений развития организации;
обоснование предложений и рекомендаций, нацеленных на предотвращение возможных угроз в реализации проекта.
В таблице 4 приведены полномочия менеджеров и исполнителей задач проекта.
Таблица 4 – Полномочия менеджеров и исполнителей задач проекта
Руководитель проекта Исполнитель проекта
Координация всех работ по проекту Обеспечение по всем параметрам всего объема работ в соответствии с заданиями
Проведение координационных совещаний Участие в координационных совещаниях
Ответственность за процесс изменения исходных данных Формирование и реализация решений по регулированию процесса выполнения проекта
Представление для отчетности данных по затратам по проекту Предоставление проектной команде информации о ходе выполнения работ проекта
При разработке системы сбора информации менеджером проекта определен состав собираемых данных и периодичность сбора

. В связи с особенностями проекта менеджером было установлено, что основным приоритетом является своевременность выполнения работ, поэтому методы контроля будут задействованы в ограниченном виде.
В процессе мониторинга выполнения проекта используется метод простого контроля